Gerentes Agindo No Mercado Competitivo

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Administração de forma Holística envolve a necessidade de desenvolver conhecimentos cada dia mais abrangentes em virtude das constantes modificações sociais e de mercados. Através deste estudo iremos perceber que o assunto abordado, não é novidade para muitos, mas uma oportunidade de atualização constante de princípios e conceitos que são reunidos a todo instante a fim de facilitar o entendimento de como uma organização

motivos para pleitear um aumento salarial. Bem preparado, munido de dados que comprovam o desempenho pessoal e os resultados para a empresa, dirige-se aos respectivos gerentes e ouve um “NÃO” como resposta aos seus anseios e pretensões”. Diante desta resposta eu iria fazer uma autocrítica como foi minha abordagem ao respectivo gerente, depois realizar uma análise detalhada verificando-se o momento que sugeri o aumento de salário era improprio, pois por falta de informação de minha…

produtos Automotivos. Quadro de Funcionários: 10 colaboradores. Carteira de Clientes: 1.280 empresas em áreas diversas a contar: comercio varejista de combustíveis, supermercados, autopeças, oficinas mecânicas. Quadro de colaboradores: 2 diretores, 1 gerente/supervisor, 20 vendedores, 1 auxiliar administrativo, 1 secretaria, 1 office boy. Histórico A LUBRICON foi fundada em 1981, com sede em Montreal, Canadá. Possui escritórios de serviços técnicos, de vendas e…

----------------------------------------05 DESCRIÇÃO DA EMPRESA-------------------------------------------------------------------------06 SUMÁRIO EXECUTIVO------------------------------------------------------------------------------07 MERCADO E COMPETIDORES---------------------------------------------------------------------08 MARKETING E VENDAS-----------------------------------------------------------------08 ESTRUTURA E…

organização, seu modelo de liderança e cultura organizacional com os fatores econômicos e mercadológicos. Nas últimas décadas, em decorrência do avanço da tecnologia e da acirrada competitividade do mercado, as organizações vêm enfrentando vários desafios, e para continuarem competindo em mercados cada vez mais exigentes, são obrigadas a promoverem mudanças tanto no âmbito tecnológico quanto humano. Tornou-se constante a preocupação com o ambiente externo da organização. As…

diversas empresas americanas. Segundo o citado autor, esse relatório apresenta a governança corporativa como sendo um sistema pelo qual as empresas devem ser dirigidas e controladas, já que reúne traços do então modelo americano de governança. O mercado norte-americano, em meados dos anos 80, apresentava os fundos de pensão como os maiores acionistas das principais empresas americanas. Esses fundos eram objetivamente investidores e pretendiam tão somente garantir a seus associados uma…

situações: pensamento sistêmico, aprendizado organizacional, cultura de inovação, liderança e constância de propósitos, orientação por processos e informações, visão de futuro, geração de valor, valorização de pessoas, conhecimentos sobre o cliente e o mercado, desenvolvimento de parcerias, responsabilidade social e etc. Elaboramos um breve histórico da empresa, contendo todas as informações relevantes necessárias para o nosso trabalho.

informação ou de entretenimento. Podemos considerar que o Planejamento tem benefícios plausíveis para uma empresa como: -Utilizar os recursos de forma eficaz e eficiente (economia); -Aumentar o conhecimento sobre o negocio/projeto e seu potencial de mercado; -Criar um “espírito de negocio” e comprometimento com o negocio/projeto, tanto em relação ao dono ou responsável pelo negocio, como também junto aos funcionários/parceiros envolvidos. -Determinar tarefas e prazos com…

instalada. Estrutura organizacional A esperança das pessoas residia no tamanho da estrutura, que por isso não era mudada sob pena de causar grande impacto motivacional no meio e nas bases da pirâmide empresarial. Arranjo físico Ao ser promovido a gerente, o profissional passava a ter direito a uma sala com características especificas de tamanho, luminosidade e privacidade. As pessoas sentiam-se donas de áreas da empresa e construíam o que atualmente consideramos “feudos…

de gestão pode ser entendida como um meio termo entre as Teorias Clássicas e as Indústrias Criativas ou um agregado dessas adotando o que melhor atende às necessidades da organização e, conseqüentemente, ao mercado atendido. A capacidade para se adaptar às necessidades do cliente, do mercado, do crescimento com sustentabilidade, da evolução tecnológica das constantes mudanças na economia é apontada pelos especialistas como um dos caminhos mais certos na busca por se manter vivo. O…