Gerentes Agindo No Mercado Competitivo

mentes mais privilegiadas do meio empresarial, altos executivos, “especuladores corporativos”, financistas e empreendedores_ e trabalhei com eles em sua busca de maior crescimento, lucratividade e maior valor acionário mediante inovação, domínio de mercado e excelência operacional. Inúmeras vezes, a capacidade dessas pessoas de focalizar o poder intelectual bruto em questões da realidade e transformar essas informações em estratégias e táticas altamente eficazes, deixou-me impressionado.…

presencial: Rubens Romeiro TAUBATÉ 2013 TECNOLOGIA EM GESTÃO Dessa maneira fica simples entender que na Gestão das empresas podem existir excelentes Gerentes e péssimos Líderes e vice-versa. Pode haver excelentes estrategistas e péssimos Gerentes e vice-versa. Um verdadeiro Gestor precisa ter três Habilidades: - Liderar pessoas com excelência; - Gerenciar processos com grande eficácia; - Planejar estratégias com forte visão de futuro.

amplitude de possibilidades de articulação dos mercados, que fazem crer num único mercado global. Ou seja, a variedade de negócios que podem ser realizados exigiu uma maior qualificação por parte das empresas para atender a diferentes públicos e oportunidades. Mas, neste ambiente cada vez mais competitivo, caracterizado por um mercado cada vez mais exigente em termos de qualidade e preço, ter qualidade não mais se constitui um diferencial competitivo, e sim uma premissa básica de…

para os problemas. O moral baixo e um ambiente de trabalho não satisfatório podem indicar que o líder não está agindo adequadamente. Além disso, a pesquisa visa apontar como os estilos de decisão do líder afetam o desempenho das pessoas e o da equipe, permitindo alcançar resultados expressivos e impulsionar a produtividade. Segundo Arnold (1996, p. 16-17), “No ambiente competitivo de hoje, toda pessoa – do porteiro ao principal executivo – tem que se envolver decididamente no…

de entrevista, na qual foi possível identificar o perfil dos clientes, bem como os aspectos relacionados aos mesmos. Neste contexto, avaliam-se também os concorrentes (...), verificando o que poderá ser desenvolvido, para possuir um diferencial competitivo. Na análise financeira da empresa foram realizados pesquisas quanto ao volume de recursos necessários para iniciar os empreendimentos. Para chegar a conclusão da viabilidade foram calculados os seguintes indicadores financeiros: margem…

satisfazer as necessidades do comprador, tê-los como parceiros, fornecer aos compradores a melhor qualidade possível. 12.3 AS COMPETÊNCIAS DOS VENDEDORES COM DESEMPENHO SUPERIOR: Com abertura do mercado, a globalização, a disputa para se tornar eficientes e competitivos se tornaram mais acirradas no mercado atual, neste ritmo as empresas tem procurado explorar suas competências para obter vantagens sobre seus concorrentes e como estratégias estão alinhando suas forças de vendas à…

líder nas organizações do século XXI, estudando os vários modelos de liderança postos em prática atualmente. Tentará responder alguns questionamentos sobre líder e liderança, como: qual o melhor perfil para um líder? Qual a diferença entre líder e gerente? Porque é tão fácil falar de como ser um líder, mas praticar não é. As transformações que estão ocorrendo na ordem econômica mundial fazem com que as organizações tenham que se adaptar não somente por necessidade, mas por questão…

EXECUTIVO Toda organização para alcançar sucesso e vantagem competitiva, precisa planejar, dirigir, executar e controlar as ações de gestão de pessoas, com planos e estratégias que vise aperfeiçoar recursos e atividades, assim como criar um modelo competitivo que permita gerar resultados superiores aos das organizações rivais, sempre com objetivos coerentes e compreensão do negócio, analisando o ambiente e as oportunidades que surgem no cotidiano empresarial. A gestão de pessoas…

de seus processos, bem como os obtidos externamente incluindo os referenciais comparativos pertinentes. Estes se transformam em informações relacionadas a todos os aspectos importantes para a organização, ou seja, relacionados aos clientes, mercados, finanças, pessoas, fornecedores, produtos, processos e à sociedade e comunidade. O conhecimento adquirido por meio das informações é retido pela organização para que possa funcionar de maneira mais ágil e independente. DECISÕES…

empresa. Na ocorrência de situações imprevistas ou impasses, a solução deverá ser aquela que melhor refletir o bom senso, minimizando riscos e/ou gerando maior benefício à YAMAHA e à sociedade. A YAMAHA tem atuado com sucesso em mercados altamente competitivos, o que exige contínua melhoria dos padrões gerenciais e tecnológicos, agregados a padrões de conduta profissional inquestionáveis, em todas as áreas e em todos os níveis hierárquicos. Atenciosamente, Shigeo Hayakawa…