Gerente Funções

A equipe centrada no cliente: como coordenar Vendas e Marketing Neste artigo, Ben Shapiro, o lendário professor de Harvard, mostra que as funções de Vendas e Marketing têm de estar unidas em todos os níveis, dos conceitos centrais da estratégia aos menores detalhes da execução. Para os demais departamentos funcionais, como Finanças e Operações, as funções de Vendas e Marketing parecem idênticas. Afinal, ambas "olham para fora" e estão focadas no cliente e no mercado. Contudo, montar uma equipe

Também são oferecidos serviços de videoconferência e correio eletrônico. Os dados gerados por uma fábrica são capturados por sensores e processados por um computador que também sugerem respostas a um problema complexo levantado por um engenheiro. Os gerentes usuários finais recebem relatórios em uma base periódica, excepcional e por demanda, e utilizam computadores para avaliarem interativamente os possíveis resultados de alternativas de decisões. Finalmente, a alta administração pode…

decisão do varejista usuário leva em consideração que cada operador valoriza os atributos em diferentes graus e que estes fazem parte do nível de serviço de cada transportadora. As técnicas de Preferência declarada forneceram dados para estimar as funções de Utilidade levando em consideração os diferentes níveis de atributos de cada transportadora. A partir da função de Utilidade de cada transportadora, é estimada a probabilidade de escolha de cada transportadora. A modelagem permite…

Organizando uma empresa: funções empresariais básicas As quatro funções básicas de uma empresa, qualquer empresa independente do seu tamanho, precisa desempenhar quatro funções para ter sucesso. Precisa produzir o produto ou serviço, fazer o marketing desse produto e vende-lo, monitorar as transações financeiras e contábeis, e executar tarefas básicas de recursos humanos, tais como contratar e reter funcionários. Processos de negócios Uma vez identificando as funções empresariais…

papéis desempenhados pelas mesmas. Essa distribuição possui duas implicações: a divisão de trabalho (distribuição das tarefas entre as pessoas) e a hierarquia (distribuição das pessoas em posições). Para o autor, a estrutura organizacional atende três funções básicas: produzir produtos organizacionais e atingir as suas metas, minimizar as variações individuais sobre a organização e estabelecer o contexto no qual o poder é exercido (em que as decisões são tomadas e as atividades da…

Administração da Produção e Operações Prof. Sérgio Henrique Barszcz 6 Aplicabilidade da Administração da Produção e Operações Gerentes de produção exercem a administração dos recursos envolvidos pela produção. Em algumas organizações podem receber outras denominações, como “gerente de tráfego” em empresas de logística, “gerente administrativo” em um hospital, ou “gerente de loja” em um supermercado (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009). Administração da Produção e Operações Prof.…

Resenha crítica do texto “O que um grande gerente faz” Greice Tamires Starick O texto, escrito por Marcus Buckingham, revela a opinião do autor em relação à posição de um líder em diferentes entidades. Este aponta fatos que ocorreram entre gerentes e subordinados, e também entre gerentes e superiores. Quando remetemos ao termo “gerente”, lembramos-nos daquele que exerce determinado “poder” sobre subordinados, sem conhecer sua individualidade,…

matéria do curso Técnico em Administração da Escola EEFM “Afonso Cláudio” AFONSO CLAUDIO 2012 * * * SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 VIDA E OBRA DE FAYOL 4 3 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO 5 4 FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO 7 5 ELEMENTOS POCCC 9 6 OS DEZESSEIS DEVERES DE UM GERENTE 11 7 CONCLUSÃO 12 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO No século XX, o panorama industrial tinha características e elementos para inspirar uma Ciência da Administração: uma…

de 30 funcionários, sendo 2 gerentes que são membros da família e 28 subordinados, em sua filial. De cultura familiar, a empresa Y tem uma ampla comunicação entre os seus diversos setores. Por existir um excesso de cargos gerenciais a comunicação com os funcionários é mais diretamente, dificultando o entrosamento do funcionário com o próprio chefe. Por ser uma empresa familiar os líderes acabam sendo subordinados pelos donos, que centralizam todas as funções "podando" as idéias…

professores do semestre. CAMPINAS-SP 2014 3 “O ambiente externo, incluindo a competição global, é a fonte das principais ameaças com que se defrontam as organizações atuais. O ambiente muitas vezes, impõe restrições importantes sobre as decisões que os gerentes tomam para a organização” Richard L. Daft 4 SUMÁRIO Introdução............................................................................................07 1 Fundamentação Teórica…