Gerente Departamento Pessoal

Comercial de Alphaville – Barueri – SP. Tel.: 11-6779-3028 E-mail: direção@formularh.com.rh Site: www.formularh.com.rh Data de Início das Atividades: 05 de Janeiro de 2000 Ramo de Atividade: Terceirização de Processos de Folha de Pagamento e Departamento Pessoal. Negócio: Processamento de folha de pagamento e ponto eletrônico; consultoria jurídica trabalhista; arquivamento de documentos referentes à área trabalhista; representação em homologações em sindicato e DRT's, audiências…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO SANTA MARIA – RS O profissional de Recursos Humanos e a Empregabilidade Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Desenvolvimento Pessoal e Profissional Tutor Presencial: Liana Bohrer Berni Professora: Ana Maria de Vasconcelos Silva Grupo: Denise de Oliveira Bonet de Mello (RA: 330333) Ana Paula Moro Hoffmann (RA: 331478) André da Conceição Vargas (RA: 332308) Jonas Peres Varaschini (RA: 330560) Greice Peres Costa (RA:

que possui atividades no setor contábil, fiscal, pessoal, societário, administrativo, financeiro e de marketing. Seu público alvo são as micro, pequenas e grandes empresas e entidades sem fins lucrativos. 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. Ana Carolina Bacharel em Ciências contábeis pela Faculdade Cearense- FAC, vasta experiência em coordenação de equipe, diversos cursos na área Contábil,Fiscal e Pessoal, participou de diversas palestras na área…

entre os departamentos e gerentes de departamentos Ao final da entrevista, o aluno deverá realizar uma conclusão individual, mencionando suas percepções sobre a empresa e sua estrutura organizacional, destacando pelo menos 2 recomendações de melhoria, baseando-se nas informações obtidas. Entrevista 1. Sobre a estrutura organizacional 1.1 - Em quantos departamentos a empresa está dividida? 1.2 – Existe uma relação de subordinação entre esses departamentos…

Marketing............................................06 3.2-Função do Departamento de Marketing.....................................06 3.3-Posição do departamento de Marketing na estrutura hierárquica da organização................................... 07 3.4-Responsabilidade do gerente de marketing .................................07 3.5Relacionamento do departamento de marketing com os demais departamentos da empresa..... ............................07…

definição da estrutura organizacional do hipermercado Hoterdan, criando um organograma; um gráfico que representa a nova estrutura da organização, definindo os novos cargos, diretorias, gerentes e cada departamento. Segundo passo um plano de ação, capacitação e desenvolvimento, para diretores e gerentes, para o nível estratégico e nível tático, com melhorias na eficácia gerencial, desenvolvendo líderes, capacitar para a liderança situacional e construir e desenvolver equipes…

2014 SCARLETT MILANI GODINHO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO SETOR DEPARTAMENTO PESSOAL RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EMPRESA: MERCOSUL REFRATÁRIOS LTDA SETOR: DEPARTAMENTO PESSOAL PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 03/02/2014 A 30/05/2014 TOTAL DE DIAS: 5 DIAS NA SEMANA TOTAL DE HORAS: 30 HORAS SEMANAIS NOME DO SUPERVISOR: FRANCISCO DOS REIS NETO FUNÇÃO: GERENTE ADMINISTRATIVO FORMAÇÃO PROFISSIONAL: ADMINISTRAÇÃO Sertãozinho/SP…

alcance dos objetivos e metas individuais e organizacionais. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 Definir e/ou implementar normas e procedimentos de Gestão de Recursos Humanos, estabelecendo políticas de administração de pessoal; 2 Possibilitar um ambiente de trabalho cada vez mais humanizado, propiciando a participação das pessoas no processo decisório; 3 Fornecer alternativas de solução que visam eliminar as disfunções através de observações e…

que seus empregados sejam os melhores possíveis? Nossa função consiste basicamente em lidar com pessoas , sejam elas nossos empregados ou não. O departamento de Recursos Humanos desempenha um papel importante e com envolvimento cada vez maior na empresa, para que cumpra suas metas e objetivos . sem a presença o envolvimento e a cooperação de um departamento de Rh, as metas e os objetivos da organização estão se tornando cada vez mais difíceis. A maioria da pessoas empregam no trabalho…

Gestão de Projeto - Ambiente do GP 2.1 – Gestão de Stakeholders Profa. Dra. Marly Monteiro de Carvalho Escola de Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Produção Laboratório de Gestão de Projetos – LGP Indivíduos e/ou organizações envolvidos no projeto Indivíduos e/ou organizações interessados, que podem ser afetados ou afetar os resultado da execução do projeto. Stakeholders podem ter níveis de responsabilidade e autoridade distintos. Em projetos complexos, identificar