Gerente De Rh

Aula 03.10 - AGREGANDO PESSOAS: Recrutamento e Seleção de pessoal Recrutamento e seleção são duas etapas de um mesmo processo, “encaminhamento e admissão de RH na empresa”. I - RECRUTAMENTO DE RH: É o processo sistêmico de RH que objetiva atrair o maior número possível de candidatos ao preenchimento de determinados cargos oferecidos pela empresa. Recrutar bem só é possível se a empresa dispuser de uma estrutura de cargos e salários atualizada, enxuta e dinâmica; portanto, a gestão de cargos

........................7 3.2 Identifique e descreva as principais atividades do departamento de RH...............7 3.3 Descreva qual a posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização..................................................................................................................7 3.4 Descreva a parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH....7 3.5 Competência.............................................................................

conceitos de liderança, formação de equipes, relacionamento e comunicação (Teorias de Motivação e Influência do GP). Neste post, veremos o conteúdo sugerido para o plano de gerenciamento de recursos humanos e alguns exemplos. O plano de gerenciamento de RH pode ser uma folha com os nomes dos membros da equipe e seus contatos, para projetos pequenos (baixe o PDF dos processos do Guia PMBOK® 4a ed). Imagine que você e mais 3 pessoas são a equipe do projeto. Certamente, não há necessidade…

sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa não apresenta um setor de organização treinado e focado. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e sem o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com seus colaboradores. A empresa necessita um departamento de pessoal, o qual realize toda parte burocrática de atividades desenvolvidas por este setor, tais como: recrutamento e…

lógico (para os candidatos a vaga de caixa) e grafologia. São realizadas também avaliação escrita, de português, e após essa fase, os candidatos são encaminhados para uma entrevista com a gerente de loja. Sendo aprovados em todos os testes realizados, os candidatos são encaminhados para dinâmicas com a diretora do Rh da empresa, sendo aprovados começa a ser feita toda a parte de documentação e depois é realizado uma ambientação que dura aproximadamente 1 dia. Durante o período de…

empresa segue uma política de promoções internas, seguindo frequentemente indicações e ligações políticas. O principal critério aparentemente é a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. Não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais examinando e comentando problemas técnicos. Desta forma, infelizmente, sobra pouco tempo para gerenciar. Na realidade, as funções gerenciais como planejamento, organização e controle…

Recrutamento e seleção de pessoal .................................................. pág. 6 3.2. Principais atividades do departamento de RH .................................... pág. 6 3.3. Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa pág. 6 3.4. Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH .... pág. 6 3.5. Competência do RH ............................................................................ pág. 6 3.6. Realização dos treinamentos…

identificação e análise das necessidades organizacionais de RH e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança.” (Maria Diva da Salete Lucena) FINALIDADE Identificar e analisar as necessidades organizacionais do RH Analisar a força de trabalho já…

do Palace Hotel.................................................................................17 3.3- Qualificação e capacitação dos colaboradores ..................................................................18 3.4- Proposta de um projeto de RH do Soft Hotel................................................................20 CAPÍTULO IV – Balanço Patrimonial e Demonstrativo de Resultados Palace Hotel.........................................................................................

|Jayson Bruning |Gerente de Projeto |jayson@projedata.com.br |48 9657-1616 | |2 |Luís Augusto Braga |Gerente de Produto |luisagustobraga@gmail.com |48 9149-6513 | |3 |Eduardo Bitencourt |Gerente Comercial |dudabitencourt@hotmail.com |48 9934-4994 | |4 |Diego Alves |Gerente de RH…