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PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Nos posts anteriores, tratamos de alguns aspectos do gerenciamento de recursos humanos ou gestão de pessoas no projeto. É um assunto vasto que engloba conceitos de liderança, formação de equipes, relacionamento e comunicação (Teorias de Motivação e Influência do GP). Neste post, veremos o conteúdo sugerido para o plano de gerenciamento de recursos humanos e alguns exemplos.
O plano de gerenciamento de RH pode ser uma folha com os nomes dos membros da equipe e seus contatos, para projetos pequenos (baixe o PDF dos processos do Guia PMBOK® 4a ed). Imagine que você e mais 3 pessoas são a equipe do projeto. Certamente, não há necessidade de um plano detalhado e com várias páginas, não é?
Agora imagine que você está gerenciando um grande projeto, como uma refinaria da Petrobrás. Um projeto de algumas centenas de milhões de R$, duração de cinco anos ou mais e um batalhão de até 20 mil pessoas trabalhando ao longo do projeto. Que tal criar um plano de RH para este projeto? Seria importante, concorda?
As pessoas precisam ser recrutadas (CLT ou PJ? Quais condições? Testes psicológicos, exames médicos? etc), treinadas (Cursos? Segurança do Trabalho? Integração? etc) egerenciadas (Recompensas e punições? Acompanhamento do trabalho? etc). Além disso, a equipe irá se modificar. Novos membros serão integrados ao longo do tempo, outros sairão da equipe. Existe a questão de hierarquia e reports. Por aí vai… Sem um plano de RH, será umcaos.
Não iremos apresentar um plano de RH para grandes projetos neste post, mas posso enviar algumas referências para os leitores que desejarem. O que veremos é uma sugestão de conteúdo mínimo e exemplos de planos de RH.
Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
Descrição Sucinta do Projeto
Fazendo alusão ao Termo de Abertura e ao Plano de Gerenciamento do Projeto, devemos fazer uma breve descrição do escopo do projeto com vistas aos recursos necessários.
Organograma do projeto
O objetivo do organograma é