Gerente De Produção Em Empresa Metalurgica

EDUARDO ALBERTO BOOS BLUMENAU – SC 2011 CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING ALUNO: EDUARDO ALBERTO BOOS CURSO: TÉCNICO EM ELETROTÉCNICA COORDENADOR DO CURSO: IVAIR L.F. LOBO EMPRESA: SCHNEIDER ELETRIC SETOR: MONTAGEM DE PAINÉIS (SEMOB) RELATÓRIO FINAL BLUMENAU – SC 2011 1 AGRADECIMENTOS

centralizados no servidor, e por ser acessado de qualquer computador, com internet e um navegador compatível. O sistema foi desenvolvido para uma metalúrgica, possibilitando o controle de serviços realizados e os seus executores, bem como os equipamentos utilizados para esse serviço. Para chegar a um bom termo, foi realizado entrevistas com a gerência da metalúrgica, onde foram identificados os requisitos do sistema, posteriormente, para a realização da analise técnica dos…

EXERCICIO ABC - 1 A empresa ALW produtora de laticínios, dedica-se a produção de dois produtos: Requeijão Cremoso (unidade) e Queijo Parmesão (unidade). Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $) : REQUEIJAO QUEIJO MATERIA-PRIMA 12 18 MAO DE OBRA DIRETA 6 3 Os custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram $ 54.000 no referido período. Por meio de entrevistas, analises de dados na contabilidade, verificou-se que esses custos…

organização industrial, administração, objetivos, economia nas empresas Frederick W. Taylor: criador do Taylorismo O que é Também conhecido como Administração Científica, o Taylorismo é um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do século XIX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e…

Nome: _____________________________________R.A:__________________ Nome: _____________________________________R.A:__________________ Estudo de Caso: ALFA S.A. A ALFA S.A é uma conhecida empresa metalúrgica que fabrica tanques e caldeiras de aço para o mercado industrial. Produz exclusivamente sob encomenda e de acordo com as especificações e necessidades de cada cliente. Assim, cada produto apresenta especificações diferentes, devendo ser projetado pelo Departamento Técnico, composto de

19 anos. Trabalhou em uma metalúrgica e carbonífera. Foi promovido ao cargo de gerente aos 25 anos, e para diretor geral em 1888, quando tinha 47 anos. Aposentou-se em 1918. Durante sua aposentadoria obteve êxito ao salvar sua empresa da falência. ABORDAGEM CLASSICA DA ADMINISTRAÇAO No século XX, precisamente no ano de 1916, na II revolução industrial, onde o cenário industrial apresentava suas distinções e elementos que conspiravam uma imensa diferença de empresas, com tamanhos…

Exercícios Extras – Unidade 1 10/03/2015 1- O gerente de uma loja compra um par de sapatos por R$ 45,00 e o vende por R$ 75,00. Sabendo-se que a despesa com o frete é de R$ 70,00, quantos sapatos desse modelo a loja deverá vender para ter um lucro de R$ 9.200,00? R: 309 sapatos 2- Um veículo foi adquirido por R$ 12.000,00 e decresce, linearmente, devido à desvalorização. Daqui a 5 anos, seu preço de mercado será de R$ 7.000,00. Considerando uma taxa

pesquisa para a busca de novas metodologias para haja melhorias de uma determinada empresa. PROMAR TRATAMENTO ANTICORROSIVO LTDA Promar Tratamento Anticorrosivo Ltda. R: Manoel Maria Fernandes, nº 360 – CEP: 06786-300 Taboão da Serra – SP Segmento – Pintura Industrial Área Geográfica – Brasil Porte Médio Missão/Visão/Valores – A Promar busca continuadamente reconhecimento do mercado como empresa do segmento de pintura industrial, por atuação responsável em atender…

Plano de Desenvolvimento Estratégico ( Visão 3 anos - Divisão Industrial ) Francisco A. Brandão Diretor Industrial Plano de Desenvolvimento Estratégico (Divisão Industrial) MOTIVO: A Scórpios Indústria Metalúrgica vem nos Últimos Anos Ampliando sua Participação no Mercado Brasileiro em seu Segmento, Fornecendo Produtos com Qualidade Reconhecida pelos seus Clientes e Parceiros; Entretanto Necessita se Preparar para Dar Continuidade ao seu Desenvolvimento. OBJETIVO: Fortalecer as…

Este trabalho objetiva fazer um estudo dessa empresa e suas caracteristicas com as teorias de grandes administradores do movimento cientifico. NIKE é uma empresa Norte Americana de calçados, equipamentos esportivos, roupas e acessórios que foi fundada em 1972 por Bill Bowerman e Phillip Knight, que é hoje o atual presidente da empresa, sua sede fica em Beaverton, no estado de Oregon, nos Estados Unidos. A empresa tirou seu nome da deusa grega da vitoria, Niké. O chamado Swoosh logotipo da marca