Gerente De Franquia

......9 INTRODUÇÃO Na aquisição da franquia alimentícia, Soft Tacos, foi necessário analisar alguns aspectos antes de adquiri-la, como por exemplo. Mesmo tendo próximo, um forte concorrente do setor alimentício, a instalação da franquia Soft Tacos é muito favorável, pois a procura por novos tipos de alimentos é muito grande. Além da localização favorável o prazo de retorno do investimento é rápido. Para administrar essa franquia foi feito um planejamento para aumentar as…

JUNIOR PROGRAMA DE ADMINISTAÇÃO APLICADA SANTA RITA DO SAPUCAÍ – MG 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 5 2 A EMPRESA 6 3 IDENTIFICAÇÃO DA OPORTUINIDADE 7 3.1 CONCEITO DE FRANQUIA 8 3.2 VANTAGENS DAS FRANQUIAS 8 3.3 DESVANTAGENS DAS FRANQUIAS 9 4 ANÁLISE DOS ENVOLVIDOS NO PROJETO – STAKEHOLDERS 11 4.1 ACIONISTAS 11 4.2 FORNECEDORES 11 4.3 GOVERNO 12 4.3.1 Carga Tributária 13 4.4 AGENTES FINANCEIROS 13 5 ESTUDO DE MERCADO 14 5.1 DADOS…

Antonio Carlos da Silva Souza - 1370641111262 Egberto do Vale Costa – 1370641111073 Wellington Marcos das Chagas – 1370641111250 Wellington marques - 1370641021041 Empresa: Franquia CNA. Escola de idiomas. Projeto – Trabalho de conclusão do curso. São Paulo 2013 Antonio Carlos da Silva Souza - 1370641111262 Egberto do Vale Costa – 1370641111073 Wellington Marcos das Chagas – 1370641111250 Wellington marques - 1370641021041

mercado Expansão da estrutura física da empresa. Ameaças Concorrência com o mesmo produto. Ser nova dentro do mercado. Análise para negócio 1 BUGALOO A rede surgiu na capital pernambucana em 1999 e hoje conta com cinco unidades próprias e três franquias. O cardápio eclético inclui comida japonesa, mexicana, pizzas, crepes, petiscos e lanches. Cada unidade possui vários ambientes para acomodar públicos de faixas etárias diferentes. Ramo alimentício por ter afinidade e Tipo de negócio…

| | | | | | | |GERENTE DE PROJETO | |Fernanda Lima você foi designado como Gerente de Projeto de Abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT. Você é responsável| |por assegurar que os requerimentos do cliente sejam satisfeitos e que todos

Cecília RA 63383 Juliana Santos RA 6745 Luiz Gustavo RA 66311 Márcia Fernades RA 63501 Priscila Ribeiro RA 68900 Vanessa Andrade RA 75139 MARKETING DE PROMOÇÃO E ELETRÔNICO CARAPICUÍBA - SP MARÇO / 2015 FRANQUIAS O fracasso iniciou-se a partir de uma estratégia errada, os irmãos adquiriram uma franquia sem conhecimento algum do negocio e, por outro lado, sem nenhuma orientação da franqueada, eles se viram sozinhos e abandonados, ela só estava interessada nos royalties. Identifique o…

SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4 1.1 Descrição do Projeto 4 1.2 Justificativa do Projeto 4 1.3 Riscos de alto nível ou iniciais 4 1.4 Orçamento 5 1.5 Responsabilidades e autoridade do Gerente de Projetos 5 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 5 2.1 Descrição do escopo do produto ou serviço 5 2.2 Entregas do Projeto 6 2.3 Premissas do Projeto 7 2.4 Restrições do Projeto 7 3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 8 4. LISTA DAS ATIVIDADES

estratégia adotada pela rede para sua expansão foi a da franquia, estratégia essa que foi até mesmo criticada nos EUA devido a abertura exagerada de novas lojas que fazia até que algumas lojas canibalizassem umas as outras. No Brasil, a mesma estratégia está sendo adotada para levar a rede para todas as regiões do país Hoje tem 454 lojas, em 150 cidades, de 24 estados brasileiros. Tem sido uma expansão agressiva”, A meta é ser a maior rede de franquias do país até 2015, levando a…

1984 Início no Franchising: 1994 Investimento Inicial: 600 mil reais Taxa de Franquia: 100 mil reais Capital de Giro: 20 mil reais Taxa de Royalties: 4,0 a 6,0% sobre o faturamento mensal Retorno de Investimento: 36 meses. De acordo com a experiência de alguns franqueados, o prazo à de ser ainda menor. Funcionários: uma loja padrão tem em média 18 funcionários: Cozinheiros, Ajudantes de cozinha, Atendentes, Caixas e Gerente. Trabalhe conosco: Para aqueles que buscam adentrar em uma…

de restaurantes de serviço rápido, com produtos de reconhecida qualidade, o McDonald’s é hoje uma das melhores empresas para trabalhar e é uma das melhores franquias para se administrar. No Brasil, assim como na América Latina, as franquias McDonald’s são operadas por Arcos Dourados Comercio de Alimentos LTDA, desde agosto de 2007. Com franquia em Palmas Tocantins, Arcos Dourados Comercio de Alimentos LTDA, está situada no Capim Dourado Shopping desde agosto de 2011, com um quadro de…