Gerenciar Talentos Humanos

E com esses princípios, a Nextel, tem buscado profissionais visionários, que invistam em seu futuro, por isso ela tem investido nos seus colaboradores. E Esse tem sido um programa global que tem como objetivo de identificar, gerenciar, desenvolver e reconhecer os talentos da empresa por meio de critérios claros e transparentes. O programa visa também: • Desenvolver competências corporativas globais • Suportar as estratégias de crescimento • Desenvolver um plano de sucessão • Ter um sistema

COMO TRANSFORMAR PESSOAS TALENTOSAS EM CAPITAL HUMANO COM A AJUDA DA GESTÃO DE PESSOAS1 Cleber Ferreira Dantas2 Eduardo Moraes3 RESUMO A gestão de pessoas é um instrumento estratégico no ambiente organizacional que subsidirá dentro do processo de aperfeiçoamento profissional e humano para desenvolver seus próprios talentos, e transformar-se em Capital humano. Este que estará pronto a conviver com o mundo de forma consciente, dinâmico e competitivo; sendo agente ativo na…

ROA RGM: 023.6532 ATIVIDADE 1. Qual a visão, atuação da ARH na pequena, média e na grande organização? Como se dá o desenvolvimento das Políticas; R: Nos dias de hoje o papel da área de Recursos Humanos deve focar ações para o desenvolvimento de pessoas; planejamento; busca de novos talentos; critérios de remuneração de acordo com resultados; tecnologia que garantam a mensuração de resultados; desenvolver fontes seguras de comunicação interna; conduzir e ter a percepção do clima…

recursos da organização, pois geram a quantidade de caixa necessária para se manter. Tópicos de Artigos Científicos discutidos: Processos de Gestão de Pessoas Marketing Digital X Recursos Humanos: Estratégia para captação de Talentos. Gestão de Recursos Humanos em diferentes países: Lições para organizações brasileiras Psicologia Organizacional Competências no Trabalho A importância do Recrutamento e Seleção de Pessoas Bibliometria: Uma ferramenta…

se ter qualidade na prestação de serviços e assim obter bons resultados. Posterior a esse tópico teremos o tema “Qual a dificuldade em ser diferente nas empresas”, onde notaremos que além das inovações técnicas a maior dificuldade está em como gerenciar os conflitos dentro e fora de uma organização. Teremos ainda no corpo do trabalho “Os diferenciais dos profissionais no Brasil e no Mundo”, com o intuito de verificar seus diferenciais nas organizações no mercado…

ANHANGUERA EDUCACIONAL PÓLO UNICINT – ESCOLA NOVA PEDAGOGIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROINTER: PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO NOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA INGRID FERNANDA P. BARBOSA – RA 8529965786 ARIANA CLÁUDIA FARIAS DARY – RA 8376838293 RAQUEL SAGAWA DE CARVALHO – RA 8903144866 LIRIA CRISTINA CARVALHO OLIVEIRA – RA 8739123090 LETICIA MARIA DE ARAUJO RAES – RA 8529953991 PROINTER: PROJETO INTERDISCIPLINAR TUTORA PRESENCIAL: FERNANDA CAMPOS …

é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano e pode ser o diferencial de empresas, que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja: com as competências necessárias, a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo e comprometida com seu trabalho, por paixão ao que faz. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, programas de treinamento, implementação de…

A Importância do Plano de Carreira para as Organizações. RESUMO: As mudanças no cenário econômico, social e ambiental das últimas décadas exige uma mudança de postura das organizações e dos profissionais em relação ao bem humano nas empresas. O lema do final do século XX era “Ninguém é insubstituível” e isso forçou profissionais de alto desempenho a se aperfeiçoarem constantemente para manterem sua empregabilidade e garantirem a auto sustentabilidade num mundo que exige ganhos mais…

estabelecidas. Por muito tempo fora de moda, gerenciar relações e contatos pessoais superam modelos gerenciais pré-estabelecidos.A fragilidade das ferramentas gerenciais como reengenharia, gestão de desempenho, qualidade total e grupos de competências, demonstrada pela arrogância da sua perfeição e aplicabilidade a todos os problemas de mercado. Hoje a realidade é outra, o indivíduo é formado no mercado, pelo mercado e para o mercado. Encontrar hoje um jovem talento que tenha toda a sua…

que esse futuro seja alcançado. A quarta disciplina, aprendizado em equipe, está em transformar as aptidões coletivas ligadas a pensamento e comunicação, de maneira que grupos de pessoas possam desenvolver a capacidades maiores do que a soma dos talentos individuais. E finalmente a quinta disciplina, pensamento sistêmico, é criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o comportamento dos sistemas. É essa quinta…