atividade RH 02

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

NOME: SONIA ISABEL FERREIRA ROA RGM: 023.6532

ATIVIDADE

1. Qual a visão, atuação da ARH na pequena, média e na grande organização? Como se dá o desenvolvimento das Políticas;
R: Nos dias de hoje o papel da área de Recursos Humanos deve focar ações para o desenvolvimento de pessoas; planejamento; busca de novos talentos; critérios de remuneração de acordo com resultados; tecnologia que garantam a mensuração de resultados; desenvolver fontes seguras de comunicação interna; conduzir e ter a percepção do clima interno; relações sindicais e trabalhistas, além de focar no desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais, focados para resultados.

2. Na aula 03, referenciamos Antonio Carlos Gil (2002, p.30), e destacamos a transição da administração tradicional de recursos humanos para a gestão inovadora de pessoas. Faça uma apreciação crítica sobre pelo menos 03 aspectos;
R: - Preparar-se para a competição global: com as mudanças tão grandes e rápidas as empresas precisam estar preparadas e com prontidão, ou seja, ter capacidade de rápida atuação, para responderem aos desafios dessa nova organização do mundo. –Vencer a concorrência e gerar lucros com fornecedores a baixo preço: criar estratégia para atrair os clientes em grande quantidade gerando lucro a baixo preço, conhecer os clientes, suas preferências e seus hábitos de consumo de maneira a adotar ações eficazes para atraí-los até o seu estabelecimento, garantem a compra, a satisfação e a fidelidade. – Tirar o maior partido possível das novas tecnologias: É através da tecnologia que uma organização se manter em evolução, pois nos dias de hoje a tecnologia pode fortalecer o marketing de um negócio.
3. De que forma, uma Gestão de Pessoas pode passar a ser GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS? Justifique sua resposta;
R: Gestão de pessoas pode sim passar a ser gestão estratégica de pessoas, pois com o tempo passou a ser vista como uma área estratégica da empresa por