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HYGEIA, Revista Brasileira de Geografia Médica e da Saúde - www.hygeia.ig.ufu.br/ ISSN: 1980-1726 DIAGNOSTICO E ANALISE DO GERENCIMENTO DOS RESIDUOS HOSPITALARES DA CIDADE DE CAMPINA GRANDE - PARAIBA DIAGNOSIS AND ANALYZE OF THE HOSPITAL RESIDUE MANAGEMENT OF CAMPINA GRANDE1 Gustavo Campos Catão Aluno de PIBIC, UFCG gcatao@riobravo com.br José Dantas Neto Professor do DEAg / UFCG zedantas@deag.ufcg.edu.br Maria Sallydelândia Sobral de Farias Doutora em Irrigação e Drenagem, UFCG sally_farias@yahoo.com.br Tassiana Barbosa Dantas Aluna de Graduação em farmácia e bioquímica, UEPB RESUMO Este trabalho propõe diagnosticar e analisar o sistema de gerenciamento dos resíduos sólidos hospitalares da cidade de Campina Grande, verificando a importância que os hospitais dispensam não só ao manejo como também a preservação do ambiente em que eles atuam. A falta de uma iniciativa concreta de reciclar algum resíduo das unidades hospitalares está intimamente ligada à inexistência de um modelo adequado para o manejo. A ocorrência de 35,7% de hospitais utilizando o modelo da ABNT sem nenhuma reciclagem de resíduo, acusa a possibilidade da falta de atenção e importância dedicada aos aspectos de reaproveitamento de resíduos gerados. Pela a análise realizada, constatou-se que o envolvimento ambiental do setor hospitalar da cidade de Campina Grande deixa a desejar de acordo com a legislação vigente no Brasil, relacionado aos impactos negativos gerados a sociedade e ao

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares. O plano de gerencimento do projeto define como o mesmo é executado, monitorado e controlado e encerrado. O conteúdo do plano variará dependendo da área de uma série de processos integrados até o encerramento do projeto. Orientar e gerenciar a execução do projeto é o processo de realização do trabalho definido no plano…

SOUZA DIOGO SOUZA MARLON GODOI GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROFESSOR: ALEXANDRE ROSSI Joinville Março 2014 1 INTRODUÇÃO Gerencimento de Projetos basea-se em um conjunto de informações e algumas atividades temporárias, na qual se realiza em grupo de estudos para a produção ou excecução de um novo produto e ou serviço. Se diz temporário pois sabemos que precisa ter um inicio e fim, tendo assim um escopo. Para isso precisamos de uma equipe que…

objetivos de nível de serviço na Internet, inclusive nos ambientes de mais rápido desenvolvimento. 3.1 – Principais Características e Serviços • Gerenciamento de Rede • Gerencimento de Storage • Gerencimento de Operações • Monitoramento de Disponibiliade de Rede • Análise da Performance • Análise de utilização de recursos • Avaliação da segurança em Internet 4 – IBM Tivoli O Gerenciamento de Serviços de Infra Estutura IBM Tivoli oferece…

GERENCIAMENTO DE TEMPO? R:Processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. 5º EM GERENCIMENTO DE TEMPO EXPLIQUE O QUE É DEFINIR AS ATIVIDADES? R:É o processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. 6º EXPLIQUE O QUE É E PARA QUE SERVE SEQUENCIAR AS ATIVIDADES? R: É o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto. Serve para da suporte a um cronograma de…

implementação de meios que possam direcionar a organização tanto a curto como longo prazo, minimizando os riscos e traçando metas, cujo intuito é oferecer a empresa, certa facilidade e confiança para que sejam executados os procedimentos de penetração e manutenção no mercado em que está inserida. Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Matriz Swot, plano, missão e visão. 1. Introdução Atualmente, as empresas utilizam de tecnologias, tais como a área de sistemas de informações, para…

GERENCIMENTO DE CONTROLE DE RESÍDUOS - PGR O gerenciamento de controle de resíduos do Mercado tem por objetivo atender a todos os requisitos necessários e exigidos pela Lei 12.305, visando garantir a preservação do meio ambiente e cuidar para que eventuais resíduos produzidos não venham a prejudicá-lo, proporcionando um destino final mais adequado dos mesmos de acordo com suas características. Um dos objetivos fundamentais estabelecidos é a ordem de prioridade para a gestão de…

PLANO DE GERENCIMENTO DO PROJETO IMPLANTAÇÃO GED Trabalho Final da Disciplina “Planejamento e Gestão de Projetos” MBA Gestão de Projetos e Processos Organizacionais – Turma 14 Alunos: Ana Marilda Diego Lima Fabiana Lemos Priscila Ferraro Silvia Pires CEETEPS MBA Gestão de Projetos e Processos Tipo de Documento: Plano de Gerenciamento do Projeto Elaborado por: Grupo GED Versão: 1.0…

competitivo, portanto, as empresas necessitam ser cada dia mais ágeis e eficientes e com minímo de erros, e o Escritório de Projetos vem para auxiliar as empresas a padronizarem os seus processos, utilizando as boas práticas de gerenciamento de projetos, as quais estão abordadas no PMBOK – livro conceituado mundialmente que descreve os processos e as melhores práticas para gerenciar projetos.O tema abordado é considerado novo quando falamos em Brasil, mas no mundo a fora esse é um tema…

sistemas implantados e seus resultados. Como uma auditoria interna, para analisar as possiveis falhas nos sistemas, que impeçam a obtenção da ISO. Revisão e melhorias: Com base nas avaliações dos sistemas melhora-los, corrigindo os erros apresentados, e garantindo o perfeito funcionamento, garantindo a ISO. Além disso o comitê também tem por objetivos e funções: Diminuição do consumo de água Recomposição da vegetação Desenvolver programa de coleta seletiva Acompanha e gerencia…