Gerenciar Demissões De Pessoal

empresa começa a tomar corpo, depender ainda mais de resultados individuais e, principalmente, tornar sua gestão mais profissional, surge a necessidade de se adotar um novo processo, o de planejamento estratégico de pessoas. “Costumo dizer que gerenciar processos é mais simples do que gerir pessoas por uma simples diferença: os processos são iguais, as pessoas não”. O planejamento estratégico nos guia à real necessidade de investimento e mudança de comportamento organizacional, faz…

de melhoria e redução de custo; gestão de recursos humanos (contratações, demissões, escalas, treinamentos); elaboração e monitoramento de plano de ações; gerir os recursos necessários para a gestão; e tem a responsabilidade de liderar uma equipe * Equipamentos utilizados: Formulários Manuais da empresa Notas fiscais Computador Caixa * Subordina-se: A ninguém. Gerente de Marketing Descrição Gerenciar, identificar e desenvolver estratégias de mercado, propaganda e…

• Classes amplas de cargo • Recrutamento interno • RH decide sobre seleção • Ênfase nas qualificações técnicas • Recrutamento externo • Gerente decide sobre seleção • Adequação da pessoas á cultura Desligamento de Funcionários • Demissões voluntárias • Congelamento de admissões • Política de preferência à readmissão • Dispensas • Recrutamento quando necessário • Nenhum tratamento preferencial Avaliação do Desempenho • Padronização da avaliação • Avaliação…

dificuldades nos dias iniciais LONGO PRAZO Padronização do estoque (entrada e saída) Melhoria de processo e vantagem competitiva Funcionários antigos poderiam não se adaptar e gerar demissões. MÉDIO PRAZO Após a implantação do sistema, será possível reduzir o quadro de funcionários. Redução de custo Alto custo das demissões com pagamentos dos direitos dos funcionários. LONGO PRAZO Controle dos níveis de estoque, implantando o sistema de estoque mínimo. Redução de custo e minimizaria…

Hammer está convencido de que as empresas que se guiaram pela reengenharia obtiveram melhorias superlativas de desempenho. Uma sombra preocupante, contudo, passou a pairar sobre as empresas reengenheirizadas. "Seus líderes não sabiam mais como gerenciar seus negócios", diz Hammer. O "jogue tudo para o alto e comece de novo", um dos chavões que, segundo ele, mais empolgaram na reengenharia, subestimava o impacto que mudanças radicais costumam gerar nos ambientes de trabalho. Já nas…

................................................................................... 14 4.4 Sugestões para a melhoria das avaliações de desempenho ...................... 15 5 ADMINISTRANDO OS CONFLITOS ENTRE A VIDA PROFISSIONAL E A PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES ......................................................................... 15 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................ 17 REFERÊNCIAS ....................................

Grande do Sul (SITRAMICO-RS) pela receptividade, suporte e oportunidade de realização deste trabalho. RESUMO Altos índices de rotatividade de pessoal podem comprometer significativamente os resultados organizacionais. Voltado para esta realidade, o presente estudo analisou o turnover, ou rotatividade de pessoal, no ramo varejista de revenda de combustíveis e, mais especificamente, na Alfa Combustíveis e Serviços LTDA., empresa do ramo situada na cidade…

Administração?Na antiguidade não existia conhecimentos técnicos tanto que os filósofos se relacionavam mais com as habilidades pessoais. Platão era mais da democracia analisou problemas sociais e políticos, Aristóteles por sua vez observou a questão da organização do estado ele gostava mais do lado da monarquia, Aristocracia. Já Sócrates afirmou que a administração é uma habilidade pessoal separada do conhecimento técnico e da experiência. 2- A Escola da Administração Científica,…

predominavam as empresas familiares, paternalistas e autocráticas, e a gestão de pessoas apresentava grandes variações caso a caso. O departamento de pessoal, ainda em estado embrionário de desenvolvimento, tinha como principal, senão única, atividade a manutenção de um livro de registros, no qual se anotavam os nomes, salários, contratações e demissões dos empregados. tretanto, apesar de os sindicatos terem também aqui se fortalecido, viviam no Brasil uma situação diferente da…

caso. O departamento de pessoal, ainda em estado embrionário de desenvolvimento, tinha como principal, senão única, atividade a manutenção de um livro de registros, no qual se anotavam os nomes, salários, contratações e demissões dos empregados. No Brasil, durante o governo Getúlio Vargas, ocorre a criação do Ministério do Trabalho e da CLT. As grandes empresas procuravam padronizar a produção e minimizar custos. É nesse momento que surgem no Brasil os departamentos de pessoal,…