Gerenciar Conflitos Nas Empresas

1 – Gerenciar pessoas é uma atividade simples e fácil? Por quê? Exemplifique a resposta. A liderança é um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. Podemos definir liderança como influência interpessoal exercida numa determinada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos específicos. Diante disso podemos considerar que os elementos que mais se destacam para a caracterização da liderança

Funcional Especialização da mão-de-obra nas tarefas DEPARTAMENTO A Eficiência Local Planejamento e Controle DEPARTAMENTO B DEPARTAMENTO C Visão Funcional Abrangência J IN M Eficiência Operacional Departamental Pessoal Relacionamento Vertical Conflitos Interpessoais IJWH Elementos Faltantes Clientes Produtos e Serviços Tempos Fluxo de Trabalho Eficácia Global Visão Funcional - Cultura • Os níveis superiores tendem a resolver os problemas dos níveis inferiores - falta tempo para…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Gerente de Projetos Roteiro • Por que Gerenciar Projetos? • Por que Projetos Falham? • Classificação dos Projetos? • O que é Gerência de Projetos? • Objetivo do gerente de projetos • Sucesso em projetos • Habilidades do gerente de projetos Por que Gerenciar Projetos? GERENCIAMENTO DE PROJETOS Por que Gerenciar Projetos? • • • • Mercado muito competitivo Margens de lucro cada vez menores Padrões de qualidade mais exigentes…

METALÚRGICA MAGIUS 5 2.1 GRÁFICO 2 – EMPRESA MAGIUS 6 2.2 DIAGRAMA EMPRESA MAGIUS 6 2.3 5W1H – EMPRESA MAGIUS 7 3 TABELA STEKEHOLDERS – EMPRESA NUTRIMENTAL 9 3.1 GRÁFICO 3 – EMPRESA NUTRIMENTAL 10 3.2. DIAGRAMA EMPRESA NUTRIMENTAL 10 1 TABELA STEKEHOLDERS - RESTAURANTE DONA INÊS Stakeholder Positivas Negativas Gr. Poder Gr. Interesse Atitude Proprietário Investe seu capital Pressão excessiva por lucros 10 10 Gerenciar Clientes…

atualizar Poderão: - (re) pensar através da (re) construção ou (re) aprendizagem. IMPORTANTE Os gerentes precisam conhecer quais as habilidades necessárias para desempenhar suas funções com competência e desenvoltura. Perguntas importantes O que a empresa espera que o GERENTE faça? O que a equipe espera do GERENTE? O que é liderar? Como solucionar crises? Como introduzir mudanças ( radicais)? Como negociar? Aprendendo com as experiências do dia-a-dia Novas Habilidades Criam…

sucesso para as organizações. A necessidade de mudança na forma de condução dos negócios imposta pela crescente competitividade entre as empresas, aponta o gerenciamento de projeto como uma forma de administração de negócios capaz de integrar esforços complexos, reduzir burocracias e viabilizar a implementação de estratégia que permita a sobrevivência de uma empresa neste ambiente. A performance do gerente de projetos, como principal responsável pelo resultado do projeto, assume, dentro…

FALC – Faculdade da Aldeia de Carapicuíba CURSO: Administração de Empresas DISCIPLINA: Metodologia da Pesquisa Cientifica II TERMO: 4° Semestre Matutino A liderança democrática como fator motivacional para gerenciar pessoas na área comercial. CARAPICUÍBA 2012 A liderança democrática como fator motivacional para gerenciar pessoas na área comercial. Trabalho apresentado à instituição de ensino FALC na disciplina de Metodologia da Pesquisa Cientifica II como um dos…

indivíduos e os impactos no ambiente de uma empresa. Toda empresa tem sua cultura e estrutura organizacional, podendo dizer que o comportamento organizacional é um campo de estudo que ajuda a explicar e compreender os comportamentos nas organizações. Neste trabalho abrangemos questões de comportamentos dentro de uma organização, baseado em um dossiê e seguindo as orientações da ATPS, ilustraremos problemas que podem surgir no dia-a-dia de uma empresa, estaremos propondo soluções para…

Existem diferenças entre ser um bom profissional, um bom chefe, um bom líder ou um bom gestor. Então, quando chega a hora de gerenciar uma equipe, o selecionado para o cargo deve ter cuidado para evitar problemas. “Não existe fórmula pronta para se tornar um bom gestor, sendo que para cada situação se terá que desenvolver características diferentes. Contudo, dois pontos posso afirmar que são imprescindíveis para uma gestão adequada: a paixão pelo que faz e a capacidade de…

estruturas aplicadas pelas organizações, dependendo do que a mesma necessita para a execução dos projetos, pois há empresas que não são baseadas por projetos, e tem empresas que trabalham com as várias estruturas existentes para um melhor desempenho dos projetos que são as seguintes: Estrutura Organizacional por Projetos, Estrutura Matricial Leve, Estrutura Matricial Forte. Hoje as empresas estão adotando o Project Management Office para o planejamento e controle de estruturas que visam…