Gestão de pessoas

1 – Gerenciar pessoas é uma atividade simples e fácil? Por quê? Exemplifique a resposta. A liderança é um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. Podemos definir liderança como influência interpessoal exercida numa determinada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos específicos. Diante disso podemos considerar que os elementos que mais se destacam para a caracterização da liderança são: a influência, a situação, o processo de comunicação, e os objetivos a alcançar. Gerenciar pessoas é algo extremamente complicado, pois apesar das mudanças inesperadas o líder tem como desafio demonstrar entusiasmo naquilo que faz e em cada conquista da equipe comemorar os resultados, inspirar e reconhecer o progresso, tornando-se um exemplo para seus liderados.

2 – Segundo o texto, quais posturas os gestores devem tomar para Gerenciar e desenvolver pessoas? O que o grupo pode relatar de concreto neste sentido?
O gestor deverá realizar a “Gestão com pessoas”, em que é uma alternativa adequada para resolução dos problemas, é o trabalho em equipe, um conceito aprofundado de companhia, de participação e de envolvimento; afinal, pessoas não são figuras passivas, irracionais ou inanimadas, que friamente podem ser administradas. Mais do que nunca as organizações precisam ouvir seus profissionais, como programas de sugestões, de desenvolvimento e inovação; dessa forma as organizações se tornarão cada vez mais competitivas e longevas no mercado.

3 - Quais são as competências necessárias para que os gestores sejam encarados como verdadeiros lideres? Como formar líderes para a sociedade moderna que está em constante mudança? Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Conforme o dicionário a atitude é o modo de proceder, de agir, o comportamento. Sendo assim, podemos afirmar que a parte mais importante da competência está na postura. Evidente que o