Gerenciamento Estrategico De Custos Etapa 3 Resolução

estudado foi a Gestão da Farmácia Hospitalar na qual os estoques de medicamentos das farmácias hospitalares representam custos significativos e sua gestão tem um papel estratégico, uma vez que os recursos destinados às organizações de saúde, a nível público ou privado, estão cada vez mais escassos. Nesse cenário, a administração dos estoques objetivando a redução dos seus custos, adquire importância social permitindo que o capital neles imobilizado possa ser empregado em outros setores…

| |Término Previsto: Jan/2017 | | | |Custo Previsto: R$ 12.000.000,00 | | | |Gerente do Projeto: Carlos Alberto

mercadorias. E para isso se fazem necessário o uso de ferramentas de gestão, no qual neste trabalho será utilizado o Ciclo PDCA (do inglês = Plan, Check, Do, Act – Planejar, Fazer, Checar e Agir), por ser uma ferramenta rápida, eficaz e contínua na resolução de problemas. Utilizaram-se como fundamentação teórica os seguintes autores: Falconi (2004) e Rodrigues (2010) que trouxeram os principais conceitos sobre o tema do projeto. E a partir deste estudo procura-se mostrar a importância do…

Sumário 1. Introdução 2 2. Conceito e características de um projeto 3 2.1 A necessidade e os benefícios de projetos nas organizações 4 2.2 Sucesso de um projeto: conceito e fatores críticos 6 2.3 O ciclo de vida de um projeto 7 2.4 Estruturas organizacionais para projetos 8 2.5 O PMI e PMBOK 10 3. Conclusão 12 4. Referências Eletrônicas 14 5. Referências Bibliográficas 15 1. Introdução Gerenciar projetos é algo que fazemos cotidianamente em nossas…

......................... 16 1.3.2 Objetivos Específicos ................................................................................. 16 1.4 1.4.1 Caracterização e Delineamento da Pesquisa ....................................... 17 1.4.2 Etapas de Concepção do Estudo.......................................................... 17 1.5 2. METODOLOGIA DA PESQUISA ............................................................... 16 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO .....................................

estes conceito. No amostra proposto por Sabbag (1999) estas questão são tratadas no Cubo da Incerteza, composto por três variáveis, que são elas: COMPLEXIDADE SIGULARIDAD PRECISÃO DOS OBJETIVOS Este modelo avalia e sugere estratégias de gerenciamento distintas. “Projeto diferentes resultam em cubos diferentes “ Como projeto se caracterizam pela elaboração progressiva de uma forma geral to no escopo descrito no início do projeto vai se tornando mais explícito e detalhado o…

refletiram na absorção de uma nova cultura organizacional de natureza participativa. Verifica-se crescente valorização do trabalho multidisciplinar e aplicação dos princípios da Qualidade Total voltados para o foco no cliente, a qualidade intrínseca, o custo e o tempo de resposta; como forma de mensurar o desempenho da empresa. A sociedade do conhecimento, privilegia o conhecimento como principal fator de produção e estimulador da economia. As organizações começam a considerar a…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1/2011 DENÍLSON LANDGRAF EDUARDO PÉRSIO DE LIMA SILVA LORI ANGELA BERTUOL PIETRESKI RAFAEL RODRIGO RICARDO DE CARVALHO JUSTUS Metodologia de Implantação de um Escritório de Projetos (PMO) CURITIBA AGOSTO DE 2012 DENÍLSON LANDGRAF EDUARDO PÉRSIO DE LIMA SILVA LORI ANGELA BERTUOL PIETRESKI RAFAEL RODRIGO RICARDO DE CARVALHO JUSTUS Metodologia de Implantação…

Objetivos Estratégicos da Empresa 2-15 2.2.1. Missão da Empresa 2-15 2.2.2. Visão da Empresa 2-15 2.2.3. Valores da Empresa 2-15 2.2.4. Política da Empresa 2-16 2.3. Estrutura Organizacional 2-18 2.4. Análise da Estrutura Organizacional 2-24 2.4.1. Campos de Especialização 2-27 2.4.2. Serviços oferecidos pela ENG X: 2-27 3. OS “STAKEHOLDERS” E O AMBIENTE OPERACIONAL 3-30 3.1. Conceito de…

E PÓS-GRADUAÇÃO VII CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO INDUSTRIAL CONHECIMENTO E INOVAÇÃO GABRIELE CRISTINA CARRILHO DOS SANTOS GERENCIAMENTO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS A PARTIR DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA MONOGRAFIA DE ESPECIALIZAÇÃO PONTA GROSSA 2011 GABRIELE CRISTINA CARRILHO DOS SANTOS GERENCIAMENTO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS A PARTIR DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA Trabalho de Monografia apresentada como requisito…