Gerenciamento Do Processo De Produção E Operação

1 CONCEITUAÇÃO - PRODUÇÃO 1.1 Evolução histórica, produção = transformação No final do século 14 a produção era caracterizada pelo artesanato. Neste tipo de produção a força de trabalho era altamente qualificada, e muitos trabalhadores progrediam por meio de um aprendizado abrangendo todo um conjunto de habilidades artesanais. Muitos esperavam administrar suas próprias oficinas, tornando-se empreendedores autônomos trabalhando para firmas de montagem. As organizações eram…

....... 3 1.1 Objetivo................................................................................................. 3 1.2 Para começo de conversa.................................................................... 3 2 GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS............................................................ 5 2.1 Objetivos .............................................................................................. 5 3 TIPOS DE TRATAMENTO........................

O que é Gerenciamento? É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas a fim de atender de forma eficaz uma atividade ou projeto obtendo maior produtividade e harmonia em seu ambiente de trabalho. Definição de Processo Processo é um conjunto de atividades estruturadas e organizadas de forma lógica, que são combinadas para se atingir certo objetivo. Está no mais alto nível de definição e, geralmente, representa um padrão para toda a organização. Gerenciamento…

ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Brazilian_Portuguese Finalidade do Documento Ajudar os candidatos a se prepararem para o Exame ITIL® v.3 Foundation com base no programa Foundation versão 4 Número de Versão de Documento 3.0 Status do Documento Produção Dono do Documento Examinador Chefe Preparado por Painel de Exames ITIL® v.3 Data do primeiro rascunho 19 de janeiro de 2009 Data de aprovação 19 de janeiro de 2009 Aprovado por Examinador Chefe Data programada para a próxima…

de valor - aplicação sistemática, asconsciente, de um conjunto de técnicas que identificam as funções necessárias, estabelecem valores para elas e desenvolvem alternativas para desempenhá-las ao mínimo custo; engenharia de valor. Análise - processo que procura decompor um problema em problemas menores, gerar soluções para estes e combiná-los para a solução do problema original. APS - Advanced Planning Scheduling ou Planejamento da demanda do suprimento, programação, execução…

novos equipamentos e vigorosas inovações foram sendo executadas.Por outro lado, para corresponder à solicitação de aumento de produção, o departamento operacional passou a dedicar-se somente à produção, não restando outra alternativa ao departamento de manutenção senão se responsabilizar por quase todas as funções de manutenção.Em outras palavras, esta separação da produção e manutenção perdurou por um longo período.Desta forma, não se pode afirmar que nesta época o equipamento estivesse…

A cadeia de suprimentos é o processo utilizado quando um determinado cliente se interessa em compra um produto de uma determinada empresa, se iniciando então o ciclo da cadeia de suprimentos que é quando surgem as primeiras informações que é o primeiro contato entre cliente e empresa. Sendo assim começa então a ser iniciado todo processo de manufatura que tem dentro da cadeia de suprimentos. Uma cadeia de suprimentos é composta de clientes, varejistas, atacadista distribuidores,…

para um novo modelo de atuação, no qual o tempo é o fator primordial na escolha deste modal de transporte. O comércio internacional, cada vez mais competitivo, exige que as empresas se modernizem, utilizando cada vez mais a tecnologia nos seus processos produtivos e nos seus canais de distribuição. O objetivo deste trabalho é demonstrar a importância do serviço de remessa internacional através do serviço courier no contexto da logística no comércio internacional. Apresentando-se a…

com Wanderson Aparecido de Oliveira Resumo profissional Estudante de Engenharia de Produção na Universidade Salgado de Oliveira em Julho de 2008, supervisor de produção e supervisor de fornos com 13 anos de experiência, gerente Industrial, líder de equipe, delegador, inglês intermediário com Curso na Fisk de Anápolis GO por dois anos. Atuo na area fabril ( chão de fabrica ) efetuando controles de processos produtivos, inovações tecnológicas para redução de custos, regulagens e…

sua operação organizações ou pode ser para aumentar os recursos em que parte da operação que levaria ao aumento da produção e saída. Outro motivo pode ser a necessidade de construir mais flexibilidade para a operação, a terceirização pode ser uma maneira de conseguir que a flexibilidade como parte do processo. A falta de gerenciamento do tempo e, portanto, a necessidade de trazer outras peças para acrescentar alguma especialização ou tempo adicional de gestão e recursos que equipam a…