Gerenciamento Do Escopo De Projeto De Fabricação

Título da Aplicação GESTÃO DE PROJETOS - ATV 1 - VCL.PJ.AN2 Texto introdutório Caro (a) aluno (a), em conformidade com o cronograma de atividades da disciplina de Gestão de Projetos EaD, segue a primeira atividade avaliativa.Você deverá consultar a Apostila (unidades 1 e 2) + aula WEB 1 (Scorm) + os arquivos complementares dispostos em MATERIAL DE REFERÊNCIA, especialmente, o Guia PMBOK na parte introdutória, ou seja, capítulo inicial.Fique atento ao prazo de encerramento da…

OStras 24/01/2013 – VERSÃO 1.0 Sumário 1. VISÃO GERAL DO PROJETO 2. ESCOPO DO PROJETO 3. PAPÉIS E RESPONSABILIDADES 4. PREMISSAS 5. APROVAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 1. Visão Geral 1.1 INTRODUÇÃO Do Projeto A equipe Univali Projetos compreende que o cliente 4Hairs necessita de acompanhamento e instruções para viabilizar o lançamento do novo produto Shine Shampoo de Ostras, através da aplicação de um modelo de gestão de projetos inovador, permitindo uma maior visibilidade…

Introdução A resenha a seguir se deve a grande aceitação do gerenciamento do projeto onde, segundo o livro “Um guia do conhecimento de projetos (Guia PMBOK ®) Quarta Edição”, é indicada a aplicação de conhecimentos, processos, habilidades, ferramentas e técnicas, e como consequência positiva, se aplicado corretamente, é o impacto significativo no sucesso do projeto. Descreveremos também a estrutura básica de um projeto, incluindo a influência das partes interessadas, e como a estrutura…

1 De acordo com o guia PMBOK bons objetivos em projetos devem ser: Escolha uma: a. Realistas e não previsíveis b. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento c. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis d. Gerais ao invés de específicos e. Estabelecidos sem considerar limitações de recursos 2 No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre…

Livro : Gestão de projetos Autor: Jack Gido / James P. Clements Edição:Tradução da 3º edição note-americana. Gestão de projetos é mais do que distribuir tarefas a um grupo de pessoas na expectativa de que elas alcancem um objetivo desejado. Na verdade, projetos que poderiam ter tido êxito, muitas vezes, fracassaram devido a abordagens desse tipo. As pessoas precisam de informações sólidas e aptidões reais para trabalhar com sucesso em um ambiente de projeto e, conseqüentemente,…

BRASÍLIA PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS UÁKITI PIRES DO NASCIMENTO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE UM ROBÔ EXPOSITIVO BRASÍLIA-DF 2013 UÁKITI PIRES DO NASCIMENTO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE UM ROBÔ EXPOSITIVO Monografia apresentada no curso de pósgraduação lato sensu das Faculdades Integradas Promove de Brasília, como requisito para conclusão do curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Paulo Eduardo P. Boni.…

PROJETO RASTREABILIDADE, UM ESTUDO DE CASO EM CONFORMIDADE COM O PMI Décio Lago1, Symara Campos 2 1 Mestre, Prof. e Coord.ASSER-PF, MBA Gerenciamento de Projetos, UNICEP, 2014, deciolago@gmail.com 2 Mestre, Profa. e Coordenção MBA Gerenciamento de Projetos, UNICEP, 2014, shelenacampos@gmail.com RESUMO Desde que os homens se uniram para caçar mamutes que o trabalho em equipe de forma integrada e coordenada vem sendo aplicado nas mais variadas situações, hora com sucesso,…

Projeto Empreendedor Esquadrilum Esquadrias Metálicas Ltda Nomes: Christian Freda; Domingos Araujo; Guilherme Faccioni; e Marcio Leão. Professor: Roberto Zimmer Porto Alegre 2015/1 Missão, Valor e Visão “Satisfazer nossos clientes com serviços de qualidade e produtos competitivos, atendendo aos prazos solicitados numa administração competente para todos os níveis do mercado.” “Ser reconhecida como referência de…

do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (GUIA PMBOK) Quarta Edição Jeisson Dias do Vale 8º Sistemas de Informação Hortolândia, 2012 1. Introdução Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. Assim como em outras profissões como advocacia, medicina e contabilidade, o conhecimento contido nesse padrão evoluiu a partir das boas práticas reconhecidas de profissionais de gerenciamento de projetos. O guia…

implantação de um sistema ERP em uma empresa multinacional. A partir desse, foi averiguado por meio de questionários e entrevistas com os gestores de projeto e usuários finais, quais foram as dificuldades enfrentadas no projeto culminando na Engenharia de Planejamento, objetivou-se também mostras as melhores práticas adotadas durante e após a concepção do projeto, considerando a implantação ocorrida em nível de instância global. Desta forma a análise prática realizada vem ao encontro do…