Aplicação de Custeio Departamental como Ferramenta de Gerenciamento dos Custos de Produção em uma Cerâmica de Macapá

GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAPÁ – UEAP PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO – PROGRAD COORDENAÇÃO DO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JONH GUI SILVA JOSÉ CARLOS ALVES DE OLIVEIRA CONTABILIDADE DE CUSTO: Aplicação de Custeio como Ferramenta de Gerenciamento dos Custos de Produção em uma Cerâmica de Macapá MACAPÁ 2012 JONH GUI SILVA JOSÉ CARLOS ALVES DE OLIVEIRA CONTABILIDADE DE CUSTO: Aplicação de Custeio como Ferramenta de Gerenciamento dos Custos de Produção em uma Cerâmica de Macapá ORIENTADOR: Prof. Esp. Valter Sampaio Cantuária MACAPÁ 2012 JONH GUI SILVA JOSÉ CARLOS ALVES DE OLIVEIRA CONTABILIDADE DE CUSTO: Aplicação de Custeio Departamental como Ferramenta de Gerenciamento dos Custos de Produção em uma Cerâmica de Macapá Projeto apresentado à Universidade do Estado do Amapá, como requisito parcial para obtenção de grau em Engenharia de Produção. Foi julgado e aprovado Aprovado em ______ de ____________________ de 2012 ___________________________________________ Prof. Ms. Luzimar Rebello Azevedo Coordenador de Curso BANCA EXAMINADORA ____________________________________________ Prof. Esp. Valter Sampaio Cantuária Orientador UEAP ____________________________________________ Prof. Ms. Felipe Tavares da Costa Coordenador de Curso UEAP…

RA: 8830407941 MATRIZES E GERENCIAMENTO DE CUSTOS PROFESSORA: DANIELA GOMES NITERÓI 2014 Sumário 1. Etapa 1 01 2. Passo 1 02 4. Referências Bibliográficas 06 INTRODUÇÃO Há vários tipos de metodologias de gerenciamento de custos e projetos, dentre eles estão: ABC (Activity Based Cosing), UEP (Unidade de Esforço de Produção), custeio direto ou variável, custeio por absorção, custeio pleno ou…

Etapa 3: Custeio Baseado em Atividades (ABC) 1.1 Origem e Conceito OActivityBasedCosting, conhecido como Método de Custeio ABC é originário dos Estados Unidos e considerado um aprimoramento entre os sistemas de gerenciamento de custeio por atividade, pois se tornou uma excelente ferramenta para decisões gerenciais e estratégicas. O método ABC tem como diferencial o foco na análise das atividades realizadas pelas empresas. Através dessas informações os usuários conseguem identificar os…

O CUSTEIO ABC COMO FERRAMENTA PARA UMA RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDOR Antônio Diomário de QUEIROZ, Dr. Professor da Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC/EPS - Campus Universitário - Trindade - Caixa Postal 476 - Florianópolis - Brasil - CEP: 88040-900 - e-mail: diomario@eps.ufsc.br Joelma Kremer DELLA GIUSTINA Mestranda em Administração - UFSC/CPGA - Campus Universitário - Trindade - Caixa Postal 476 - Florianópolis - Brasil - CEP: 88040-900 - e-mail:…

critérios (denominados de direcionadores de custos ou cost. drivers) cada qual específico à atividade (custo) a que se relaciona. O direcionador de custos (cost. driver) representa a causa do volume de recursos consumidos pela atividade. Segue abaixo parte de um trabalho que trata do custeio ABC como ferramenta para uma resposta eficiente ao consumidor, tendo como referencia bibliográfica: (KAPLAN, Robert S., COOPER, Robin. Custo & desempenho: administre seus custos para ser mais…

Implantação do Modelo de Custeio Baseado em Atividades (ABC), um Estudo de Caso na Gestão Hospitalar. Activity Based Cost (ABC) development, a Hospital Management case study. Tema: Gestão de Custos no Ambiente Hospitalar. Autor: Celso Sousa de Oliveira Júnior. Instituição: Estratego – Centro de Educação Corporativa. RESUMO Este artigo apresenta uma demonstração da aplicação da metodologia do Custeio Baseado em Atividades (ABC) em um grande hospital da região…

Gerenciamento dos custos ambientais da logística reversa: levantamento realizado em empresas industriais Patrícia Guarnieri1 Kazuo Hatakeyama2 1 Doutoranda em Engenharia de Produção, Brasil, Universidade Federal de Pernambuco, Rua José Álvaro de Melo, 532, apto 303, Piedade, Jaboatão dos Guararapes - PE, Cep 54.400-380 2 Professor colaborador, Brasil, Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Av. Monteiro Lobato km 4 – Jardim Pitangui, Ponta Grossa – PR, Cep 84016-210 …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................04 2. CONTABILIDADE GERENCIAL...............................................05 - Aplicação do Questionário ...............................................................05 3. GERENCIAMENTO DE CUSTOS ..............................................06 - Definição ( Direto, Indireto, Fixo e Variável ) -…

1. CUSTEIO- ALVO: DEFINIÇÃO E CONCEITOS Target significa alvo, meta ou objetivo. A expressão target cost, significa, então, custo-alvo, ou seja, o custo que se deseja atingir na produção de determinado bem ou serviço, 2 para obtenção de preço que seja competitivo no mercado, e que garanta, ao mesmo tempo, lucro para a organização. Segundo ROCHA & MARTINS (1998, p.1101), custo-alvo ou custo-meta é o custo máximo admissível de um produto para que, dado o preço de venda que o mercado…

Específicos 4 5 REFERENCIAL TEÓRICO 5 5.1 O avanço em gerenciamento de custos 5 5.2 Novas propostas para a contabilidade 6 5.3 Processos e sistemas tradicionais 7 5.3.1 Classificação dos Custos 8 5.3.2 Método de Custeio 9 6 METODOLOGIA 10 7 CRONOGRAMA 10 8 ORÇAMENTO.........................................................................................................11 9 REFERÊNCIAS 12 1 TEMA O tema é a contabilidade e controle de custos e visa analisar a gestão estratégica de…