Custeio ABC
Activity Based Cost (ABC) development, a Hospital Management case study.
Tema: Gestão de Custos no Ambiente Hospitalar.
Autor: Celso Sousa de Oliveira Júnior.
Instituição: Estratego – Centro de Educação Corporativa.
RESUMO
Este artigo apresenta uma demonstração da aplicação da metodologia do Custeio Baseado em Atividades (ABC) em um grande hospital da região metropolitana de Belém. Realizou-se um comparativo entre o referencial teórico e o processo de implantação do ABC neste hospital, afim de, identificar se os conceitos do ABC foram aplicados corretamente. O trabalho também demonstra a importância das informações de custos, evidenciando a viabilidade da utilização deste modelo de custeio na gestão hospitalar, apresentando exemplos reais sobre o Gerenciamento Baseado em Atividades (ABM) como ferramenta na tomada de decisão.
Palavras-chave: Contabilidade gerencial. Gestão de custos. Custeio ABC. Tomada de decisão. Ambiente hospitalar.
ABSTRACT
This paper presents an application of the methodology of Activity Based Costing (ABC) in a large hospital in Belem downtown. It has done a comparison between the theoretical ABC process and implementation of it, at the hospital, in order to identify the ABC concepts, which were applied on it. The studies also demonstrate important formations about cost, presenting the feasibility of using this cost model at the hospital management, with real examples of the Activity-Based Management (ABM) as a market decision tools.
Keywords: Accounting management. Cost management. ABC costing. Market decision. Hospital environment.
1. INTRODUÇÃO
As mudanças no mercado econômico, ocorridas desde meados da década de 70, desencadeadas pela competição global e pelas evoluções tecnológicas, provocaram inovações quanto à utilização das informações pelas empresas. Esse novo ambiente demanda informações