Gerenciamento de Projeto

2. Gestão de Projetos – Melhores Práticas Neste capítulo será apresentada a Gestão de Projetos e sua evolução, passando pelas as metodologias mais relevantes, em especial a metodologia do Project Management Institute – PMI, PMBOK 2000. ressalta-se que foi lançado a nova versão, o PMBOK 2004; no entanto este trabalho considera a versão 2000, pois foi a versão utilizada como referência para os projetos em análise. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0311068/CA Um Projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único. Temporário significa que cada projeto tem um começo e um fim definidos. Único significa que o produto ou o serviço é, de alguma maneira, diferente de todos os outros produtos ou serviços. (PMBOK,2000 a) Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de satisfazer seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado com o uso de processos, tais como: iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar. (PMBOK,2000 b) Segundo Kerzner(2002), para entender a gestão de projetos, em primeiro lugar é preciso saber reconhecer o que é um projeto. Trata-se de um empreendimento com objetivo identificável, que consome recursos e opera sob pressões de prazos, custos e qualidade (...) A Gestão de projetos, pode ser definida como o planejamento, programações e controle de uma série de tarefas integradas de forma a atingir seus objetivos com…

O que é o conhecimento de transporte eletrônico –Ct-e? Podemos conceituar o Conhecimento de Transporte Eletrônico como sendo um documento de existência apenas digital, emitido e armazenado eletronicamente, com o intuito de documentar, para fins fiscais, uma prestação de serviço de transporte de cargas realizada por qualquer modal (Rodoviário, Aéreo, Ferroviário, Aquaviário e Dutoviário). Sua validade jurídica é garantida pela assinatura digital do emitente (garantia de autoria e de…

Trabalho complementar a P2 sobre pesquisa, síntese e desenvolvimento sobre os temas relacionados a empresas e sistemas de informação, fundamentos do uso de tecnologia da informação e sistemas digitais como fundamentos de arquiteturas de computadores. 1) (INDIVIDUAL) Nesta primeira parte, é solicitado a cada aluno: leitura, compreensão, elaboração de resumo e resposta do questionário dos Estudos de Caso, presentes no livro: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO - O uso consciente da tecnologia para o…

da Tecnologia da Informação DIGITALIZAÇÃO E Gerenciamento Eletrônico de Documentos (ged) Pólo Campinas Taquaral 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Gestão da Tecnologia da Informação DIGITALIZAÇÃO E Gerenciamento Eletrônico de Documentos (ged) Renan Augusto Rodrigues Manca R.A: 1100564 Gestão…

administrar, coordenar ou gerir um projeto é aplicar técnicas, conhecimentos e habilidades para garantir o sucesso de um projeto. Gerenciar um projeto engloba desde o nascimento até a finalização do mesmo, passando pelos processos de planejamento, execução e atividades de controle. A maioria de nós já coordenou algum projeto ao menos uma vez. É possível que um projeto tenha sido gerenciado apenas utilizando o bom senso e boas praticas herdadas de colegas, e outros projetos podem ter…

REALEZA 2012 O que é o GED É um grupo de tecnologias, divididas em cinco funcionalidades básicas: captação, gerenciamento, armazenamento, distribuição e preservação. Dentro dessas funcionalidades, cada tecnologia tem uma função específica. Essas tecnologias, trabalhando reunidas ou isoladamente, promovem a organização de informações não-estruturadas. O GED é um sistema que converte informações em voz, texto ou imagem para a…

ANÁLISE DO MERCADO DE APLICAÇÕES PARA GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS: realidade de soluções no Brasil “O que eu faço, é uma gota no meio de um oceano. Mas sem ela, o oceano será menor”. Madre Teresa de Calcutá RESUMO A humanidade, com a evolução tecnológica e o desenvolvimento contínuo da Tecnologia da informação enfrenta desafios na gestão e preservação da informação e da cultura. O desenvolvimento de sistemas eletrônicos proporcionou, o gerenciamento de…

PROGRAMADEDISCIPLINAPROGRAMADEDISCIPLINAPROGRAMADEDISCIPLINA- PROGRAMADEDISCIPLINA IDENTIFICAÇÃO • DISCIPLINA: GERENCIAMENTO ELETRÔNICO DE DOCUMENTOS • PRÉ-REQUISITO(S): • CRÉDITOS: 3 • CARGA HORÁRIA: 45h EMENTA O conhecimento e a informação nas organizações. Ciclo de vida dos Conceituação de gerenciamento e implementação do GED. Tecnologias correlatas ao GED: ferramentas de software. OBJETIVOS • Reconhecer os processos de transformação relacionados …

guimarães ESTUDO DE CASO – MATURIDADE EM GERENCIAMENTOS DE PROJETOS E PMO Brasília 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PROBLEMA 4 2. OBJETIVO 4 2.1. Objetivos Específicos 4 2.2. Justificativa 5 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1. OPM3 6 3.2. Kezrner 8 3.3. Prado 10 4. ICP-BRASIL 14 5. PESQUISA 18 6. CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 26 INTRODUÇÃO Com o crescimento do mercado internacional de tecnologia, a concorrência entre as empresas fica cada vez mais acirrada, com isso…

marketing digital. Preocupadas em reter seus talentos, as empresas valorizam cada vez mais seus colaboradores e incorporam benefícios e outras vantagens à remuneração que por sinal já é alta. Segundo pesquisa da empresa Page Personnel, publicada em seu Guia Salarial 2013, os salários fixos dosprofissionais de marketing digital estão 40% maiores se comparados aos de 2012. Ainda segundo a pesquisa, os profissionais em início de carreira tiveram a maior valorização no marketing digital por…