Gerenciamento De Tempo E Custo Na Obra

BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL ANA CRISTINA AP. DOS SANTOS, CAMILO PERUCCI Centro Universitário Hermínio Ometto - UNIARARAS, Araras – SP, Brasil * e-mail: zitoconstrutora@yahoo.com.br RESUMO Este trabalho apresenta um estudo sobre os benefícios do gerenciamento de projetos na construção civil e tem o objetivo de mostrar as vantagens de seu uso para o melhor resultado de toda e qualquer obra civil, servindo de métodos gerenciais que desde muito antes de

percepção de novas tecnologias usadas para solução de problemas. Perceber a importância do Gerenciamento de Projeto para o sucesso de um empreendimento. Instruções: • Deverá conter a análise do vídeo Construção do Aeroporto de Hong Kong, sob o ponto de vista de Gerenciamento de Projetos. • Deve se analisar /comentar sob o ponto de vista das 9 áreas de conhecimento definidas pelo PMI. (escopo, tempo, custo, qualidade, risco, recursos humanos, comunicação, aquisições e…

integração do sistema de custos A busca por um melhor gerenciamento de custos, dá-se com a necessidade de controle permanente, observando na integração do sistema de custeio ABC com o controle dos custos da qualidade uma grande oportunidade de um controle eficaz e preciso das informações de custos, auxiliando na tomada de decisão. [pic][pic] 1. Introdução Com a globalização e o significativo aumento da competitividade que vem ocorrendo nos mercados atuais, o controle dos custos…

gerenciar projetos? Antecipação de situações problemáticas, evitando surpresas. Estimativas previstas de tempo, custo e qualidade. Orçamentos e cronogramas. Facilita a tomada de decisão rápida e eficaz. Controle gerencial. Documentação O gerente ou equipe de gerenciamento Responsável pelo cumprimento dos objetivos do projeto Gerencia incertezas (riscos) Balanceia escopo, custo e tempo (restrição tripla) Estimar as durações das atividades Quais conhecimentos e habilidades…

1 GESTÃO PÚBLICA E DE PROJETOS: UM ESTUDO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS GESTORES NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Maria Alice Pinheiro Furtado Mestre em Administração de empresas pela FUCAPE BUSINESS SCHOOL marialice_pf@yahoo.com.br Graziela Xavier Fortunato Doutora em Administração de empresas pela PUC-RIO grazielafortunato@fucape.br Aridelmo Teixeira Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP aridelmo@fucape.br Vínculo Institucional:…

Longo (UFF) longo@poscivil.uff.br Resumo O planejamento e gerenciamento do setor de suprimentos são elementos fundamentais para a execução de um empreendimento, desde a aquisição de um material à contratação de um serviço. No entanto, como as empresas de construção civil não atentaram para esta realidade, existe uma total falta de conhecimento dos processos para uma gestão correta da cadeia de suprimentos, impactando diretamente em custo, prazo, qualidade e risco. Como a concorrência…

Municipal de Alagoinhas-Bahia Leandro Acasio C. Silva¹ Raiana Pereira Mançú Renata R. R. Coelho RESUMO O planejamento, organização, administração e controle das diversas fases de um projeto são essenciais para a caracterização do gerenciamento do projeto, sendo um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único. Contudo, gerenciar projeto significa aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, para…

HÁBITOS DE PLANEJAMENTO NA ROTINA DE OBRA Betim 2013 2 Jânio Paulo da Silva A IMPLANTAÇÃO DE HÁBITOS DE PLANEJAMENTO NA ROTINA DE OBRA Monografia apresentada ao curso de Engenharia Civil, da Faculdade Pitágoras – campus Betim – como requisito parcial para a obtenção do título de Engenheiro Civil. Orientador: Flávio de Meneses Betim 2013 3 Jânio Paulo da Silva A IMPLANTAÇÃO DE HÁBITOS DE PLANEJAMENTO NA ROTINA DE OBRA Monografia…

1.Introdução Na data ……. foi procedida a visita técnica numa obra de grande porte, localizada na avenida......, número ...., bairro .... , sobre a orientação do professor ........ , titular da disciplina Prática de projeto de arquitetura. A visita aconteceu no horário matutino, e na explanação evidenciou-se questões imprescindíveis a serem solucionadas quando do inicio da execução da obra, pondo-se em pauta dois pontos importantes. A primeira envolvendo as questões legais, como…

Resumo Este artigo trata da implantação da metodologia de gerenciamento de projetos proposta pelo Guia Conjunto do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK Guide) em uma pequena empresa do segmento de decoração e design. Nele, descreve-se os passos da implantação abrangendo as nove áreas do conhecimento, bem como as vantagens desta metodologia para se alcançar a maturidade empresarial e o sucesso nos negócios. Palavras-Chave: Gerenciamento de Projetos, Pequena empresa, PMBOK.…