Gerenciamento De Stakeholders

LALT/UNICAMP – Laboratório de Aprendizagem em Logística e Transportes da Unicamp, também ministra aulas na FIA – Fundação Instituto de Administração, FDC – Fundação Dom Cabral e Instituto Mauá de Tecnologia. É sócio diretor da Projetti Inovatti Gerenciamento de Projetos, especializada em treinamento, consultoria e mão de obra especializada em gestão de projetos. O que é gestão de projetos? De maneira simplista, podemos iniciar este artigo dizendo que Gestão de Projetos é…

documento de requisitos Subprocessos ◦ Estudos de viabilidade (utilidade para a empresa) ◦ Elicitação e análise de requisitos (obtenção) ◦ Especificação (Conversão em uma forma-padrão formapadrão) ◦ Validação de requisitos (Verificação) ◦ Gerenciamento de Requisitos 1º passo em um novo sistema Entradas ▫ Conjunto preliminar de requisitos de negócios ▫ Um esboço da descrição do sistema ▫ Como o sistema pretende apoiar os processos de negócios Os resultados devem estar em um…

CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 DEFINIÇÃO DE PROJETO E SEU CICLO DE VIDA 2.3 A INFLUÊNCIA DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES 2.4 ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO COMO VIABILIZADOR DE MUDANÇAS 2.6 ÁREAS DE CONHECIMENTO DA GERÊNCIA DE PROJETOS 2.7 GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.8 OS DEZ MANDAMENTOS DA EAP 2.9 EAP / WBS: TOP-DOWN X BOTTOM-UP 2.10 ESCOPO X TEMPO X CUSTOS 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 3.1 EXEMPLO DE EAP/WBS 3.2…

Gerenciamento da Comunicação A comunicação certamente é uma das áreas de conhecimento mais importantes para o projeto, senão for a mais importante. Ela representa a maior parte do tempo do projeto e é o elo de ligação entre as pessoas, as ideias e as informações. Além disso, a maioria dos problemas dos projetos são oriundos de falha de comunicação e existe uma forte correlação entre o desempenho do projeto e a habilidade do projeto em administrar as comunicações. Segundo o Guia…

ESCOLA POLITÉCNICA DCC/NPAC GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES EM PROJETOS Ana Paula dos Santos Coutinho 2012 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES EM PROJETOS Ana Paula dos Santos Coutinho Monografia apresentada, no curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador Cícero Gomes Léo Rio de Janeiro Maio, 2012 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES EM…

DE PROJETOS APLICAÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS EM PROJETOS Simone Cristina dos Santos Cunha Prado Coordenador do Curso: Prof. MSc. Marcos Alberto de Oliveira Orientador de Conteúdo: Prof. MSc. Marcos Alberto de Oliveira Orientador de Metodologia: Profª Drª Ana Maria Irene Bartolomeu Ayrosa São José dos Campos 2013 Simone Cristina dos Santos Cunha Prado APLICAÇÃO DAS MELHORES PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS EM PROJETOS Monografia…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS - FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1. Introdução 1.1. Objetivo O objetivo do presente trabalho é identificar e justificar dois Stakeholders positivos e dois stkaholders negativos da missão tripulada com destino à lua Apollo 13, pertencente ao Projeto Apollo, conforme apresentada no filme Apollo 13 de 1995 dirigido por Ron Howard. 1.2. Definição de Stakeholder Stakeholders, no âmbito do gerenciamento de projetos, são indivíduos, grupos…

erros similares não ocorram no futuro. PRINCIPAIS ÁREAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS CONFORME O PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO O PMBOK® Guide 5ª Edição é um guia de gerencimanto de projetos internacionalmente reconhecido elaborado pelo Project Management Institute (PMI), que fornece os conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos. No PMBOK® Guide 5ª Edição são abordados 47 processos divididos em 10 áreas de conhecimentos. Gerenciamento do integração: área que engloba os processos…

I. Introdução O tema “Gerenciamento de Projetos” vem sendo amplamente estudado nas últimas décadas. Na sociedade atual, contextualizada por mudanças rápidas e ambientes dinâmicos, o gerenciamento de projetos é descrito por muitos como a ciência para se conseguir obter resultados. Deste modo, o mundo dos negócios vem procurando praticar o gerenciamento por projetos de maneira a perseguir resultados, fato especialmente importante para empresas

Organização e Gerenciamento da Mudança 12 4. Declaração do Escopo 15 5. Estrutura Analítica do Projeto - EAP 18 6. Dicionário da EAP 20 7. Cronograma 23 8. Orçamento 26 9. Plano de Gerenciamento da Qualidade 28 10. Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos 30 11. Plano de Gerenciamento das Comunicações 34 12. Plano de Gerenciamento dos Riscos 38 13. Plano de…