Gerenciamento De Software Com Pmbok

Management Office at the Federal Institute of Education, Science and Technology of Amapá - IFAP Câmpus Macapá. as integration of teaching, research and extension. A case study is presented . Resumo. Este artigo relata a criação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá – IFAP, Câmpus Macapá como integração do ensino, pesquisa e extensão. Um estudo de caso é apresentado. 1. Introdução Um PMO tem como objetivo…

Braga de Oliveira Relacoes entre o PMBOK e metodologias ageis de ¸˜ ´ desenvolvimento de software Campinas – SP Dezembro / 2008 Fabio Braga de Oliveira Relacoes entre o PMBOK e metodologias ageis de ¸˜ ´ desenvolvimento de software Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, P´ s-Graduacao lato o ¸˜ sensu, da Fundacao Get´ lio Vargas como requi¸˜ u sito parcial para a obtencao do Grau de Especi¸˜ alista em Gerenciamento de Projetos.…

investimento. Este artigo apresenta os conceitos referentes ao gerenciamento de escopo para um projeto, diferenciando seus principais aspectos, e mostra também quais são os conhecimentos utilizados nos processos que o compõe, propostos pelo Guia PMBOK. O tema é útil, principalmente, para gerentes de projetos que buscam a melhoria do processo de gerenciamento do escopo em projetos de desenvolvimento de software. Serve também para desenvolvedores de software que trabalhem em equipes de…

desenvolvimento de software sem um processo organizacional definido para obter a certificação CMMI. O ponto central da pesquisa está inserido no contexto da gestão de projetos, especificamente no planejamento, e é alicerçada nos princípios do Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) dos Estados Unidos. Um esforço maior se concentrará na investigação e no planejamento para aplicação da melhoria de processos de software…

PMBOK e CMMI Alunos Flávio Morando, Maikon Bridi e Jhony Samistraro. Videira - SC, Março, 2015. Slide 01 de 20 PMBOK • O Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos. • Conta com uma base de vocabulário comum facilitando o desenvolvimento e intercâmbio de conhecimento e práticas no meio do gerenciamento de projetos. • Pode ser aplicado em várias áreas e não apenas em produção de software. Slide 20 de 20 PMI • O Project Management…

projetos que atuam conforme recomendação do PMBOK. Através de pesquisas em artigos relacionados ao tema, foram demonstrados as vantagens da utilização de ferramentas para prática de gestão de projetos. Constatou-se no presente estudo que cabe a gestor do projeto analisar e identificar qual a melhor opção de ferramenta que adeque ao seu projeto para obtenção de sucesso do projeto. 1. INTRODUÇÃO Devido a grande necessidade de gerenciamento de projetos entre as mais…

stakeholders que são indivíduos ativamente envolvidos no projeto ou cujo resultado do mesmo poderá afetá-los positivamente ou negativamente; Reduzida à sua forma mais simples, e confinada a uma das suas dez áreas do conhecimento (de acordo com o PMBOK 5ed.), a gerência de projetos, pode ser aplicada como disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto, potenciando, ao mesmo tempo, as oportunidades de ocorrência de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PMBok 4 2.1 Riscos da ferramenta PMBok 4 2.2 Escopo 5 2.3 Aquisições / fornecedores 5 3 Engenharia de software (Ian Sommerville) 6 3.1 Arquitetura do projeto 6 3.2 Arquitetura de sistemas distribuídos 9 3.3 Arquitetura de aplicações 10 4 Frameworks 12 4.1 Principais frameworks 12 4.2 Vantagens e desvantagem dosf rameworks web 13 4.3 Programação java (plataforma de desenvolvimento) 14 5 CONCLUSÃO 16

Tema: Análise do PMBOK e sua aplicação em uma fábrica de software Problema: Como o PMBOK pode ser aplicado para o sucesso dos projetos dentro da empresa. Objetivo: O objetivo desse trabalho é utilizar o PMBOK e os conceitos de PMO para mapear os processos de planejamento com o intuito de obter resultados mais satisfatórios para o sucesso dos projetos. Justificativa: O estudo do PMBOK é importante para implementação de processos de controle e planejamento.…

contexto, as falhas na execução dos projetos têm resultados negativos, levando as organizações a prejuízos financeiros, e também prejudicando a de imagem e credibilidade no mercado. Este trabalho aborda assuntos relevantes para os processos de gerenciamento de projetos, baseado nas disciplinas aplicadas no curso de Gestão de Tecnologia da Informação, tais como; o que deve ser observado para garantir que seu objetivo seja alcançado atendendo as necessidades de “Prazos e Orçamentos”, os…