Gerenciamento De Software Com Pmbok

Qualidade de Software Profa. Ma. Carolina Oliveira daptado do Prof. Sandro Bezerra carolyneoliveira@gmail.com PMBOK O TCP/IP da Gestão de P rojetos Agenda ‫ﻭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻭ‬ O que é o PMBOK? Pontos Relevantes do Gerenciamento. Operações Projeto X operações Programa Projeto X Programa O que é o PMBOK? • • Significa: Project Mana gement Body of Knowle dge Documento contendo té cnicas, métodos e proce ssos relativos a Gerênci a de Projetos Gerência de Projetos segundo o…

Pontifícia Universidade Católica de Goiás Departamento de Computação Gerência de Projeto de Software I Prof. Daniel Vitor Lista de Exercícios 1 Introdução ao Gerenciamento de Projeto Prova: PMI - Project Management Institute - CAPM - Certified Associate in Project Management Tema: Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1) De acordo com o PMBOK® 4º edição, todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO: a) É temporário. b) Possui início e término definidos. c)…

Resumo: Diante das atuais exigências do mercado, as empresas estão procurando mais qualidade e organização e estão procurando elaborar e trabalhar com projetos, que alcançam objetivos e aperfeiçoa o uso de recursos, uma das técnicas é o modelo de gerenciamento de projetos apresentado pelo PMI (Project Management Institute), sendo um guia onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos, que serve para todas as áreas de…

Devido à falha na elaboração do tempo previsto para o término das etapas do desenvolvimento de software, os erros de cálculo no orçamento, os softwares finalizados com menos características e funcionalidades especificadas no início do projeto, entre outros, o gerenciamento de software está em evidência atualmente. Empresas estão buscando soluções eficazes e eficientes para o gerenciamento de software. Existem no mercado várias ferramentas com este intuito, o objetivo deste trabalho será…

25/10/12 TCC Especialização Gerenciamento de Projetos Connect your Facebook account to check out what your friends are sharing on SlideShare Connect × SlideShare Enviar Search… Upload Browse Go Pro Login Signup Anúncios Google Gestão De Projetos Sistema Gestão Agile Scrum Gestão Processos Email Favorite S ave file Flag Embed Related M ore TCC_POS _LUIZ Principais estratégias de Gestão de Projetos para minimizar a probabilidade de……

uma proposta a ser elaborada á empresa Software Developer, indicando a esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 3 de maturidade do CMMI, a fim de demonstrar os mecanismos de apoio para o alcance de cada requisito, lógico que não descartando a possibilidade desta já atuar na preparação dentro de seu processo para melhoria e alcance de requisitos do nível 3. Palavras-chave: planejamento, projeto, processo, CMMI-DEV, PMBOK. SUMMARY This…

Um processo de seleção de fornecedores de software Ana Maria Dias Ignácio INTRODUÇÃO O contexto atual, de extrema competitividade econômica, exige que a área de Tecnologia da Informação (TI) esteja cada vez mais alinhada às estratégias do negócio. É exigido que a área de TI seja mais transparente, com processos mais definidos que adicionem valor aos serviços entregues, balanceando os riscos e obtendo um maior retorno sobre o investimento. ambiente de TI como este exige, paralelamente,…

produto/serviço único” PMBOK® Guide 5 Projetos são Elaborados Progressivamente • Elaboração: A definição do projeto é bastante abrangente no início do projeto e vai sendo detalhada à medida que o projeto vai sendo executado. • Progressiva: Executado através de passos, incrementos iterativos. 6 O que é Gerenciamento de Projetos? “Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos.” PMBOK®…

metodologias ágeis juntamente com as técnicas do Guia PMBOK® não resulta jamais em melhores resultados. (AFIRMAÇÃO ERRADA) b) Como a metodologia ágil deve ser usada principalmente quando as demandas podem se alterar rapidamente, não é muito viável num projeto ágil criar uma WBS meticulosamente detalhada assim como num projeto tradicional. c) Para amenizarmos o problema da volatilidade do mercado pode-se agregar as duas ferramentas, produzindo com o PMBOK® uma WBS para o projeto, e para…

Projeto. Programas, portifólios e Escritórios de Projeto. Objetivos Ao final desta disciplina, espera-se que você seja capaz de:       conhecer conceitos, métodos, técnicas, padrões e ferramentas que permitam maior eficácia no gerenciamento de projetos; compreender o perfil e o papel do gestor de projetos TI; estar habilitado para sistematizar conhecimentos e informações necessários à realização e à gestão de projetos em todas as suas fases; desenvolver visão e…