NOVO 2015
1497 palavras
6 páginas
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASfrancileudo araujo silva
Patos - PB PATOS
2015
francileudo araujo silva
produção textual individual
Trabalho apresentado ao Curso ( administração ) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas [Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios, Seminário VII] obtenção de nota para requisito parcial da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR.
Prof. (s) prof. Marco Ikuro Hisatomi, prof. Luíz Antonio Gabriel, prof. Alfredo Ribeiro de Almeida, profa. Gisleine Fregoneze, prof. Sebastião Oliveira
Patos - PB
2015.
INTRODUÇÃO:
O contexto atual, de extrema competitividade econômica, exige que a área de Tecnologia da Informação (TI) esteja cada vez mais alinhada às estratégias do negócio. É exigido que a área de TI seja mais transparente, com processos mais definidos que adicionem valor aos serviços entregues, balanceando os riscos e obtendo um maior retorno sobre o investimento.
Este artigo apresenta os conceitos referentes ao gerenciamento de escopo para um projeto, diferenciando seus principais aspectos, e mostra também quais são os conhecimentos utilizados nos processos que o compõe, propostos pelo Guia PMBOK.
O tema é útil, principalmente, para gerentes de projetos que buscam a melhoria do processo de gerenciamento do escopo em projetos de desenvolvimento de software. Serve também para desenvolvedores de software que trabalhem em equipes de projeto e que visem aprimorar seus conhecimentos na gerência do escopo e usar as responsabilidades em relação às atividades de