Gerenciamento de rh

de Niro Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos Elaborado por: Gláucia Maria Alves Horta 1 – Organograma 2 – Mobilização de pessoal Em reunião preliminar entre o Gerente de Projetos e o Gerente de Produto foram definidos quais as cargos existentes no projeto, quais as funções a serem desempenhadas e as responsabilidades de cada um dos membros da equipe de projetos, conforme estabelecido abaixo no diretório da equipe e matriz de responsabilidades. 3 – Diretório da Equipe de Projetos Nº Nome Área – Função e-mail Ramal 1 Rogério Rodrigues Analista de marketing rrodrigues@treinar.br 7722 2 Esméria dos Santos Assistente comercial esantos@treinar.br 7724 3 Leandra de Almeida Analista de TI llopes@treinar.br 7728 4 Ana Cristina Coelho Analista de Recursos Humanos anacoelho@treinar.br 7735 5 Edgar Wilker Júnior Técnico de Recursos Humanos edwilker@treinar.br 7723 6 Letícia Maria Duarte Assistente Administrativo lduarte@treinar.br 7756 7 Ana Paula Silva Estagiário apsilva@treinar.br 7731 8 Osmar Cardoso Supervisor adm./financ. ocardoso@treinar.br 7788 9 Christian Ralf Auxiliar adm./financ. cralf@treinar.br 7789 10 Suzana Werner Escritório de salvador/Adm. swerner@treinar.br *2324 4 – Matriz de Responsabilidades Legenda A – Autoridade R – Responsável P – Participante S – Suplente Pessoas Gerente do Projeto Analista de TI Analista de marketing Assistente comercial Analista de RH Técnico de RH Assistente…

casos grandes avanços aconteceram, como por exemplo, a introdução de novas técnicas orçamentárias, descentralização administrativa de alguns setores, redução de hierarquias, implementação de instrumentos de avaliação de desempenho organizacional. A real vantagem competitiva no mercado não está somente representada no financeiro ou nos altos investimentos em tecnologia, entre outros exemplos que poderíamos citar, mas sim nas pessoas que compõem a organização, que movimentam tudo isto no…

estruturarem programas direcionados para quem está à frente das equipes, do comando do “barco”.·. 1.O papel dos lideres Um bom líder é aquele que consegue bons resultados, através do desempenho de sua equipe, incentivando o crescimento e preservando a harmonia e o bem estar do grupo. Desempenho e bem estar, eram conceitos que até alguns anos atrás eram considerados antagônicos, no entanto, aos poucos, felizmente, isso foi se modificando. As empresas se humanizaram, e passaram a…

resposta: Resposta A resposta correta é a letra: “c” Inglês. Pergunta 2 Quando foi lançada a última versão do COBIT? Resposta Selecionada: b. 2012. Respostas: a. 2009. b. 2012. c. 2011. d. 2008. e. 2010. Feedback da resposta: Resposta A resposta correta é a letra: “b” 2012. • Pergunta 3 antos domínios o COBIT possui? Resposta Selecionada: b. 4. Respostas: a. 3. b. 4. c. 5. d. 6. e. 9. Feedback da resposta: Resposta A resposta…

Treinamento A equipe de projetos será treinada de buscando desenvolver habilidades comportamentais e técnicas alinhadas aos objetivos traçados. O treinamento será desenvolvido em 04 etapas que são: Identificação das Necessidades - Consistirá em levantar as necessidades, pontos fortes e fracos de cada um dos integrantes da equipe do projeto identificando pontos a melhorar, relacionados à área de conhecimento do colaborador. Desenvolvimento do Plano de Treinamento – A partir das…

Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto Equipe do Projeto 9. Gerenciamento de recursos humanos do projeto PMBOK 2000 PMBOK 2004 9.1 Planejamento organizacional 9.1 Planejamento de recursos humanos 9.2 Formação da equipe 9.2 Contratar e monilizar a equipe do projeto 9.3 Desenvolvimento da equipe 9.3 Desenvolver a equipe do projeto 9.4 Gerenciar a equipe do projeto 9.4 Gerenciar a equipe do projeto: acompanhamento do desempenho de membros da equipe,…

FGV – MBA em Gerenciamento de Projetos 08 Plano de Gerenciamento de Pessoas Equipe 3 Adriano Soares Andrade André Caçador Lisboa Bruno Cesar de Oliveira Carlos Cardia Fernando Abraham Joseilton Rocha Pedro Paulo de Oliveira Correia 1. GENERALIDADES Os colaboradores que executam as atividades que afetam a qualidade do produto…

Gerenciamento de Recursos Humanos e Gerenciamento de Comunicações Sergio Scheer / DCC / UFPR TC045 Gerenciamento de Projetos Just to remember ... • Interação entre os processos segundo PMBOK ... • Cada processo é caracterizado por: • Entradas • Ferramentas e técnicas • Saídas Gerenciamento de Recursos Humanos Sergio Scheer / DCC / UFPR TC045 Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de recursos humanos do projeto 1 Planejar recursos humanos (P) 2 Contratar ou…

Projeto Gerenciamento de Projetos na área de Gestão de Pessoas. Tema Delimitado Administração – Gerenciamento de Projetos e Recursos Humanos: implantação do Escritório de Projetos na Área de RH para reforçar a contribuição dos processos de RH para os resultados do negócio. Contextualização do problema De acordo com as estruturas organizacionais presentes na maioria das organizações, a área de Recursos Humanos geralmente é uma área de suporte (staff), em uma estrutura funcional…

Sumário Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos APROVAÇÕES Nome Data Jorge Ricardo 12/09/2013 Assinatura Nome Data Patrícia Alencar 12/09/2013 Assinatura Sistema de Gestão Eletrônica para Acompanhamento de Projetos de Investimentos PROJETO SIGEAPI Elaborado por: Tatiana Oliveira Data: 02/09/2013 1. Introdução O Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos, como parte do Gerenciamento do Projeto, fornece orientação sobre como…