Gerenciamento De Projetos Pmi Tempo

Maturidade em Gerenciamento de Projetos e Maturidade do Escritório de Projetos (PMO): Um estudo de caso. Brasília 2013 ITAMAR ALVES DE MEDEIROS JUNIOR Influências mútuas da Maturidade em Gerenciamento de Projetos e Maturidade do Escritório de Projetos (PMO): Um estudo de caso. Projeto de monografia apresentado ao Centro Universitário de Brasília (UniCEUB/ICPD) como uma das atividades programadas pelo módulo Metodologia Científica do curso de Pós-Graduação em…

PROJETO MONTANHA RUSSA “ROCKET-STAR” Judilson José da Costa Júnior CAMPINAS 2012 Judilson José da Costa Júnior. Pós-graduando em gestão de projetos PMI no IBTA. E-mail judilsonjunior@ig.com.br. Celular: 11 984635448 PROJETO MONTANHA RUSSA “ROCKET-STAR” Judilson José da Costa Júnior Artigo apresentado na Veris – IBTA, para conclusão do curso de Pós Graduação em Gestão de Projetos PMI Aprovado em __/__/____ Nota:_____ BANCA EXAMINADORA Prof. ___________________________…

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos Nas últimas décadas, o mundo tem passado por profundas e aceleradas transformações sociais, econômicas e culturais influenciadas, principalmente, pelas conseqüências da globalização econômica, das redefinições geopolíticas e do avanço científico e tecnológico. Entre as várias conseqüências dessas transformações está o acirramento acentuado da concorrência no ambiente empresarial. Nesse contexto altamente competitivo, a…

rede? (Redes locais; O Avanço das Redes; LAN; MAN; WAN; Por que utilizar uma rede?) * • Redes ponto a ponto * • Redes baseadas em servidor * • Topologia Anel * • O papel da placa adaptadora de rede (Endereço de rede) * • O modelo do projeto 802 (Categorias 802 do IEEE) * • 10 Mbps Ethernet * • Fast-Ethernet * • Gigabit Ethernet * • 10 Gigabit Ethernet * • Equipamentos para Redes (Repetidores; Hubs; Switches; Conversores de Mídia) * • Acessórios para Redes…

MBA – Gerenciamento de Projetos Faculdade Anglo-Americano Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Prof. Armando Temporal; MSc, PMP armando.temporal@pmipe.org.br MBA Gerenciamento de Projetos – Faculdade Anglo Americano Armando Temporal; MSc, PMP Apresentação Armando Temporal; MSc, PMP | armando.temporal@pmipe.org.br       Engenheiro Eletricista pela UFPE (1998) Mestre em Engenharia Elétrica (Telecom) pela PUC-Rio (2000) Certificado Project Management…

exclusivo para Escritórios de Projetos www.pmomaturitycube.org “PMO Maturity Cube”, um modelo de avaliação de maturidade exclusivo para Escritórios de Projetos Américo Pinto, Doutorando, Skema Business School/ESC-Lille, França Marcelo F. de Matheus Cota, Doutorando, Universidade de São Paulo Dr. Ginger Levin, University of Wisconsin-Parkside, EUA Palavras-Chave: Project Management Office, Escritório de Projetos, Modelo de…

Maturidade em Gerenciamento de Projetos utilizando OPM3®: um estudo de caso comparativo de organizações pernambucanas Amanda Beatriz Oliveira Bennicasa – amandabennicasa@gmail.com José Gilson de Almeida Teixeira Filho – jgatf@upe.poli.br Resumo: O presente trabalho objetiva descrever a pesquisa realizada em três subsistemas de organizações pernambucanas de segmentos distintos, aqui denominadas Organização X, Organização Y e Organização Z. A pesquisa visa analisar os níveis de…

GESTÃO DE PROJETOS 2014 AULA PRÁTICA NO 01 – F ASES DE PROJETOS (GRUPOS DE PROCESSOS) PROJETOS – 10 A 21 DE FEVEREIRO DE 2014 PROF. MAIRLOS NAVARRO NOME RA TURMA Objetivos: Conhecer e identificar as fases de projeto. Conhecimentos: Planejamento, projetos, resolução de problemas. Habilidades: Capacidade de identificar, organizar e representar ideias e processos, comunicação e negociação (relacionamento interpessoal) e planejar. Atitudes esperadas: Criatividade,…

Portfolio Estamos aqui! Escopo Tempos RH Risco Integração Aquisições Comunicação Custo Qualidade Leitura recomendada: Capítulo 3 Material de apoio do livro-texto: Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos. Editora Atlas, 2005 O que é maturidade em gestão de projetos? Quais são os modelos de maturidade? O que é CMM, PMMM e o OPM3? Qual é o ciclo de maturidade em projetos? Qual o conceito de gerenciamento de…

GONÇALVES BURLAMAQUI GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO PROJETO DE REFORMA E ADEQUAÇÃO DO ESTÁDIO DO MARACANÃ: GERENCIAMENTO DE RISCOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADORA: Marta Cardoso de Lima da Costa Rêgo RIO DE JANEIRO JUNHO/2012 Page 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE…