Gerenciamento De Projetos Nas Empresas

Fundamentos em GESTÃO DE PROJETOS Introdução Talvez você não tenha percebido, mas todas as organizações privadas, públicas ou do terceiro setor, só realizam dois tipos de atividades: projetos ou rotinas(operações). Preste atenção no que foi dito. TODAS AS EMPRESAS DO MUNDO só realizam dois tipos de atividades: projetos ou rotinas. Isto tem a seguinte implicação para a sua vida pessoal, se você não domina a área de gerenciamento de projetos, com certeza terá excessiva dificuldade em obter

GRADUAÇÃO MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DISCIPLINA: METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO PROJETO DE PESQUISA O GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES NO AMBIENTE DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO*. Nome: Maria das Dores Bezerra de Freitas Matrícula: 10133770-1 Fortaleza, março de 2011. ______________________________________________________________________*Trabalho apresentado ao MBA em Gerenciamento de…

GRADUAÇÃO MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DISCIPLINA: METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO PROJETO DE PESQUISA O GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES NO AMBIENTE DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO*. Nome: Maria das Dores Bezerra de Freitas Matrícula: 10133770-1 Fortaleza, março de 2011. ______________________________________________________________________*Trabalho apresentado ao MBA em Gerenciamento de…

Noveli que, com simplicidade e sabedoria me ensinou o valor do trabalho e da perseverança. À minha mãe Mari que, me ensinou que desafios surgem para serem superados. Ao meu marido Alessandro, pela compreensão e companheirismo neste e em todos os projetos da minha vida. À minha irmã Margareth, conselheira e amiga, exemplo de determinação. AGRADECIMENTOS A Profa. Dra. Eliane Monetti, pelas valiosas contribuições no desenvolvimento desta pesquisa e pelo incentivo na minha…

N. 1 Gerência de Projetos Gustavo Monti Rocha, PMP gustavo.monti@prof.una.br N. 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos Motivação N. 3 • Um cruzeiro no oceano é um excitante passeio. Ao embarcar, você vai aos andares mais altos e checa a suntuosidade dos aposentos e a beleza dos buffets? Ou você vai para baixo e inspeciona a sala de máquinas, os geradores e o casco do navio, e entrevista o comandante e sua tripulação? • É natural você atentar para os primeiros detalhes, mas

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time Et On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento Paraguaçu Paulista 2011 1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time Et On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento Nome: Valéria Antunes de…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Segue abaixo ferramentas e métodos para gerenciamento de RH: Organograma e descrição de cargos Organograma é a forma gráfica de apresentar a estrutura da organização, no nosso caso, a estrutura organizacional do projeto. A forma mais comum de representar a estrutura organizacional do projeto é através de um gráfico apresentando a hierarquia do projeto. Complementar ao organograma, usa-se bastantes gráficos matriciais para…

PREPARADO POR: MARCIO JOSE RODRIGUES ALEKSANDRO TOMACHESKI SAURO TADEU DOS REIS VERSÃO 1/1 APROVADO POR: DIRETORIA 25/11/2010 GERENCIAMENTO DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE COMBUSTIVEL DA FROTA DA EMPRESA MAD – SEGURANÇA PRIVADA TERMO DE ABERTURA DO PROJETO RESUMO DAS CONDIÇÕES DO PROJETO Constata-se que a frota é utilizada por várias pessoas e, de segmentos diversos, dentro da empresa. Percebe-se também que não existe um controle bem definido na utilização dos veículos e motos. Outro…

Empresa Júnior de Gestão de Negócios da UFRJ Título do case: A adaptação da Estrutura Analítica de Riscos à precificação de projetos Categoria: Projeto interno Temática: Projetos Resumo Através de intenso estudo do PMBOK no segundo semestre de 2008 foi detectada a necessidade de identificação e mensuração do risco de um projeto antes de ser aceita sua realização pela Ayra Consultoria. A adequação da Estrutura Analítica de Riscos (EAR), fornecida pelo PMBOK, à realidade da…

Gerenciamento de Projetos Introdução ao Gerenciamento de Projetos– Aula 1 Professores Valter Oliveira e Haroldo Simões Professor Conteudista Valter Castelhano de Oliveira Doutorando POLI/USP, mestre POLI/USP (2008) , Mestre PUCC (2000) e Bacharel UFSCar (1986) e PMP (2003) 24 anos de docência (FATEC, PUCC, Veris, UNISAL, AESA e LFG) 10 anos como gerente de projetos (Elebra, Telebrás, CPqD, SignalCard) Gerenciamento de Projetos – Aula 1 Introdução ao Gerenciamento de Projetos…