Gerenciamento De Projetos Implantação De Recursos Humanos

possibilidades de insucesso nos projetos, principalmente numa economia estabilizada e de concorrência acirrada. Uma das alternativas que as empresas têm buscado para atingir o sucesso e correr menos riscos é a terceirização da área de TI. Partindo desta visão, o presente projeto tem por objetivo apresentar uma proposta de terceirização da área de TI (Service Desk/Help Desk) de uma empresa do setor automobilístico que tem apresentado resultados negativos. A implantação do projeto segue…

1.2. O TRABALHO Para o trabalho de conclusão de curso MBA em Gerenciamento de Projetos da Fundação Getulio Vargas, foi elaborado o projeto de implantação da solução de outsourcing em um novo cliente, cujo objetivo é fornecer diretrizes e melhores tomadas de decisões da empresa em busca de um serviço eficiente, com projetos de sucesso, dentro do prazo, custo projetado e considerando fatores externos como desempenho da concorrência, alterações de demanda, etc. Nas primeiras aulas…

Implantação de gerenciamento de projetos na Construção Civil O mercado da construção civil vem enfrentando dificuldades há alguns anos e várias empresas estão perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem formas de gestão eficazes em seus empreendimentos. A aplicação da metodologia de gerenciamento de projetos no ramo da construção civil tem demonstrado resultados efetivos e duradouros nos mais diversos tipos de projetos, porém muitas construtoras ainda resistem à mudança…

Gerenciais Vol. 1, Nº. 1, Ano 2013 GESTÃO DE PROJETO. COMO ESTRUTURAR UMA EMPRESA DE ENGENHARIA CIVIL. RESUMO LEME,Alison Pereira Faculdade Anhanguera de Jundiaí alison_p_l@hotmail.com A gestão de projetos é um grande diferencial para o sucesso das empresas, pois com a evolução da humanidade e a globalização econômica as empresas necessitam ser cada vez mais competitivas. Com planejamento de todas as etapas do projeto ocorre à otimização da gestão do projeto, podendo assim atender…

XPS do Brasil Ltda. Você é um recém contratado coordenador de projetos para atuar no Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office - PMO) da empresa XPS do Brasil. Sua unidade, situada em Campinas, é uma das plantas industriais de um conglomerado que atua no desenvolvimento e fabricação de produtos para a área de telecomunicações. No Brasil produz e distribui para a América Latina os seguintes produtos: * HELIAX® cabo coaxial * Montadores para cabos…

1 Com a utilização da metodologia estruturada de gerenciamento de projetos, baseada no PMBOK, permite a melhoria das seguintes métricas; - Minimização dos riscos; - Aumento do comprometimento com objetivos e resultados; - Disponibilidade de informação para tomadas de decisão; - Melhoria de qualidade dos resultados; - Aumento da integração entre as diversas áreas Resposta 2 Não. Sem a existência de um patrocinador o gerente de projetos não tem força, poder suficiente para levar…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM PROJETOS TURMA: PROJETO X IMPLEMENTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE DO RAMO DE SEGUROS Brasília, DF Agosto de 2008 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM PROJETOS TRABALHO FINAL INDIVIDUAL ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: XXXXXXXX TURMA: PROJETO X PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM…

DE MELHORIAS SUGERIDAS Gerenciamento de incidentes Gerenciamento de problemas Gerenciamento de Configuração Gerenciamento de mudanças Gerenciamento de instalações Gerenciamento de viabilidade Gerenciamento de nível de serviço Gerenciamento de continuidade de serviços de TI Gerenciamento financeiro SISTEMA DE GERENCIAMENTO OPERACIONAL Funcionalidades do sistema de gerenciamento operacional Vantagens do sistema de gerenciamento operacional PROJETOS ENVOLVENDO SOFTWARES: UM…

trabalho visa o desenvolvimento de um projeto estrutural, prestando uma consultoria e a oportunidade de se estudar, analisar e sugerir correções na forma mais objetiva, facilitando ao máximo a tomada de decisão, sempre buscando um resultado final de efeitos positivos na organização; assegurando a possibilidade de futuras evoluções tecnológicas e estruturais acompanhando assim o crescimento no desempenho dos negócios da organização. Palavras-Chaves: Pesquisa, Projeto, Consultoria. …

4 QUADRO 1: Metodologia de Implantação de Sistemas ERP 6 Ciclo de Vida de Sistemas ERP 6 Vantagens do ERP 6 Desvantagens do ERP 6 Figura 1: Estrutura de um ERP 7 Fatores Críticos de Sucesso 8 Principais empresas especializadas em ERP 8 ESTUDO DE CASO: Implantação frustrada de ERP 8 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS....... 11 INTRODUÇÃO O uso de softwares destinados à gestão empresarial, denominados sistemas ERP –Enterprise Resource Planning (Planejamento de Recursos Empresariais),…