Gerenciamento De Projetos Fgv

PORQUE OS PROJETOS ATRASAM? Abraão Braz de Oliveira - oliveira_abraao@hotmail.com Resumo: Este artigo apresenta as causas porque os projetos atrasam a importância de um bom gerenciamento de projetos, para racionalização dos recursos e consequente melhoria dos resultados esperados de um projeto. Palavras- chave: Gerenciamento, Projetos, Escopo. INTRODUÇÃO A crescente e voraz competição observada entre as empresas faz com que elas promovam investimentos em meios de se…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 – Da iniciação ao encerramento do projeto Atividade: Indiviudal Título: Analisar como as organizações de pequeno e médio porte poderiam implantar a filosofia de gerenciamento de projetos Aluno: Antonio Felipe Pereira e Silva Disciplina: Gestão de Projetos – L05 Turma: 20 – Julho 2013 Introdução As organizações constantemente passam por mudanças no relacionamento com os meios de produção, clientes, fornecedores,…

ampliado para possibilitar que os gestores pudessem atender melhor às necessidades dos clientes e gerir a cadeia de valores das empresas. Cada vez mais, as organizações vêm desenvolvendo projetos que tem como objetivo atingir suas metas estratégicas e, nesse contexto, o gerenciamento de custos em projetos tem se tornado essencial. Partindo desse pressuposto, os gestores têm utilizados nos últimos tempos de diversos critérios de rateio com o intuito de auxiliá-los na…

Organização - LabCEO MBA Gerenciamento de Projetos Questões sobre Cultura Organizacional aplicada a Projetos Paulo Darcy Teixeira da Silva, M.Sc. Sonia Lopes, M.Sc. lopes.sonia@gmail.com 1 Mini Currículo dos Professores • Sonia Lopes - Doutoranda de Administração, Gerente de Projetos pela FGV-RJ, formou-se em arquitetura na UFRJ, Mestre em Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural, também pela UFRJ. Consultora na área de Gerência de Projetos e Negociação. Professora da FGV e UFF…

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Marcantonio Giuseppe Maria Carlo Fabra PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0421051/CD Gerenciamento de Riscos em Projetos de Implantação de Sistemas ERP Dissertação de Mestrado Dissertação apresentada como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Logística do Departamento de Engenharia Industrial da PUC – Rio. Orientador: Prof. José Eugenio Leal. Rio de Janeiro Dezembro de 2006…

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

respectivos despachantes e as vezes interagir diretamente com o cliente, experiência com sistema CITRIX, BOW e OCC. • 01/04/2009 á 02/12/2009 Analista de Projetos MIS I - Recebimento de demandas de projetos, análise do projeto junto ao cliente solicitante, desenvolvimento, implantação e conclusão do projeto de acordo com a data solicitada pelo cliente, ou seja, mantendo a data do prazo imposta pelo cliente (Oi). C A N A R I M Auditores e Associados – 7 meses …

FELIX BEZERRA GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS EM PROJETOS DE SISTEMAS DE INSTRUMENTAÇÃO E CONTROLE INDUSTRIAL Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. EDMARSON BACELAR MOTA SÔNIA LOPES DA SILVA RECIFE – PE 2015 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIAMENTO DE PROJETOS O…

http://sgp.fgv.br/mgm/prova/CorrecaoAluno/gerartodasseg.asp?IdProv... Correções de Prova segunda-feira, 8 de novembro de 2010 às 09:56:02 Aluno: Claudio Almeida da Costa Conveniada: FGV MGM 2 - Barra Turma: FGVMGMRIO2/TMBAGPJ*0625-56 Disciplina: Gerenciamento de Comunicação em Projetos Professor: MARIA ISABEL SANCHES MACHADO COELHO DE CASTRO Prova: 1ª Chamada - 16/09/2010 Valor da Prova: 10,00 Nota Aluno: 8,00 Comentários das…

Turma: 9001/AA Nota de Participação: 2 1a Questão (Cód.: 126023) Data: 12/03/2013 20:31:52 Pontos: 1,5 / 1,5 Na atividade de gerenciamento de requisitos o passo inicial é planejar e definir o nível de detalhamento preendimento no gerenciamento de requisitos, onde a o processo de gerenciamento de mudanças deve ser avaliado. Qual a finalidade do processo de gerenciamento de mudanças? Resposta: Garantir que ao fazer uma alteração de toda mudança realizada assim que for aprovada e…