Gerenciamento De Projetos Fgv

1 FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESTRATÉGIA DE EMPRESAS SALVADOR 2013 2 APLICAÇÃO PRÁTICA DA ESTRATÉGIA DE EMPRESAS A UM CURSO DE INGLÊS Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Estratégia de Empresas, no Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV - Fundação Getúlio Vargas. Salvador 2013 3 RESUMO Este trabalho tem por objetivo demonstrar a aplicação prática…

|FGV Projetos | | | Posicionamento Estratégico Para UPL’s Adriana Balestrin Clenio João Arboit Flávio Marcelo Zenaro Nadir Francisco Dalberti Vanduir Luiz Martini Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Estratégica em Agribusiness Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Gestão de Projetos em Marketing Fernando Lemos – 2388480662 – Tecnologia em Marketing José Flavio de Paula – 3344508356 – Tecnologia em marketing José Ribeiro de Melo – 2373476521 – Tecnologia em Marketing Kamila C.F. De Toledo – 2353471607 – Tecnologia em Marketing Mariane Da Costa Bertuzzi– 2349462793 – Tecnologia em Marketing Priscila…

MBA em Gestão de Projetos - Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos - PMO, Maturidade e Portfólio - Gestão de Riscos - Gestão de Processos e Qualidade FABIANO PAMATO NUNES UNIBAN – SÃO JOSÉ ISABELA GAYA RA: 2250464454 / CPF: 840.903.409-34 DESAFIO PROFISSIONAL Relatório Sobre o Gerenciamento, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade na Gestão de um Projeto da Empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda – No Estudo de Caso Teórico…

Projeto de Desenvolvimento de Equipes Lista de Figuras Figura 1: Estrutura Analítica de Projetos (EAP)......................................................18 Figura 2: Organograma.............................................................................................24 Figura 3: Matriz de Responsabilidade......................................................................25 …

Anais do VII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais – SIMPOI 2004 – FGV-EAESP A Contribuição dos Fatores Motivacionais para a Qualidade: o caso da Samarco Mineração S/A Maurício Fernandes Pereira Universidade Federal de Santa Catarina Cezar Augusto de Oliveira Universidade Estácio de Sá Resumo: A motivação das pessoas tem uma relação direta na excelência da qualidade dos produtos e serviços das empresas. Na busca pela qualidade, alguns fatores…

MBA em Gestão Empresarial Disciplina Gestão de Projetos Trabalho em Grupo Prof.: Felippe Figueiredo Instruções: 1) Cada grupo deve conter no mínimo 3 e no máximo 8 alunos. 2) O trabalho deve ser entregue impresso, na Secretaria da Conveniada da FGV, com capa constando o nome do curso, da disciplina, número da turma, o nome completo de cada integrante e respectivas assinaturas. 3) A data limite para entrega é 02 de outubro de 2014 (quinta-feira). 4) Leiam atentamente o Estudo de Caso…

Considerando a figura acima, que apresenta um diagrama de relacionamento entre áreas funcionais do modelo ITIL, julgue os itens a seguir. I A execução dos elementos principais do processo de release ocorre, em geral, antes do processo de gerenciamento de mudanças correspondentes. II O tratamento de incidentes, no modelo ITIL, é uma atividade mais voltada para o diagnóstico da causa-raiz que para a remediação de um obstáculo à atuação do usuário. III O modelo ITIL endereça, de…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Projeto em Informática PROJETO ANDLEX ALUNOS: Anderson Torres – RA: 312206829 Alex Valério – RA: 312206819 Fábio Felipe Nascimento Botelho- RA: 312204240 Karen de Abreu- RA: 312204035 Luiz Felipe Alves Leão- RA: 312203792 Sumário 1- RESUMO Apesar do conceito simples, a ferramenta a ser desenvolvida envolve módulos e integrações com aplicações complexas (como o cadastro de…

Administração de Projetos: Uma Ação empreendedora Jemima Fonseca Passos Kézia Irani Oliveira Alves da Silva Luiz Carlos Pelegrini Sarah de Oliveira Dias Resumo Com o a expansão das pequenas e médias empresas, tem-se agrupado cada vez mais a disciplina de Gerenciamento de Projetos às suas atividades e estratégias. Um projeto tem-se a intenção de fazer algo, designar, realizar um plano ou um serviço, trabalho ou produto único que nunca foi feito antes, ou seja, empreender em algo novo