Gerenciamento De Projetos Fgv Planejamento Estratégico

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/78 RESUMO O objetivo desse trabalho foi identificar os pontos fortes e fracos - premissas básicas, funções e procedimentos, que se mostrem relevantes no decorrer da implantação de um sistema de Gestão da Qualidade Total. Buscou-se estabelecer um conjunto de critérios, associados desde ao sistema de informação, até à cultura da organização ou a sua estratégia de gestão, que pudessem vir a sugerir algumas mudanças no…

Pública brasileira e tem suas ações desenvolvidas de acordo com as diretrizes emanadas de um Comitê Gestor, integrado por representantes dessas organizações sob a coordenação do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. A Secretaria Executiva do Programa é a Secretaria de Gestão, do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, responsável pelos recursos humanos, materiais e financeiros para seu funcionamento. Tem como objetivos: eliminar o déficit institucional, visando ao…

IZIDORIO GESTÃO DE MARKETING 1. Infomação Bibliográfica: Lima, Miguel Ferreira Gestão de marketing / Miguel Ferreira Lima, Arão Sapiro, João Baptista Vilhena, Maurício Gangana. – 8 ed.rev. atual. – Rio de Janeiro: Editora FGV, 2007 Período original de publicação: 1 edição – 2003 2. Dados sobre os autores: - Miguel Ferreira Lima Atualmente é Professor Adjunto da Universidade Federal Fluminense. Possui Doutorado em Comunicação pela…

benefícios da Tecnologia de Informação (TI). Para as empresas, o uso de diferentes sistemas e mecanismos cria vantagens competitivas e que podem se tornar um meio de sobreviver, liderar um certo mercado ou mesmo de expandir suas operações. Dentro do gerenciamento de uma empresa, a Administração de TI é vista como uma atividade agregadora de valor principalmente quando é bem gerenciada. A pesquisa foi realizada por levantamento bibliográfico sobre o tema e um estudo de caso em uma…

UNIVERSIDADE PAULISTA Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM Apresentar proposta técnica para implantação de uma rede de computadores e um sistema ERP SÃO PAULO - SP 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM Apresentar proposta técnica para implantação de uma rede de computadores e um sistema ERP Gestão em Tecnologia da Informação 2º Semestre …

APOSTILA DE ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS Página 1 Conceitos Iniciais PROJETO é um esforço temporário a fim de criar um produto, serviço ou resultado. Em determinados ambientes, podemos definir como projeto:  Empreendimentos: Na implantação de novas empresas;  Investimentos: Em ambientes fabris, quando algumas melhorias resultam em ativos imobilizados;  Obras: Geralmente quando se envolve projetos na área civil. Os projetos têm como principal característica o seu…

Organizações Atividade Monitorada 1: Análise da Consultoria Júnior Pública FGV 2011 Sumário Introdução 3 I. Histórico da Empresa 3 II. Descrição dos componentes básicos da empresa 3 III. Metas e estratégias 4 Metas Oficiais 4 Metas Operacionais 5 Estratégia 5 IV. Organograma 7 V. Projeto organizacional predominante 7 Introdução O estudo das organizações é imprescindível para entender o comportamento social e a forma com que estratégias são…

[pic] Exercício a ser realizado com base na matéria dada em sala de aula e no capítulo do livro : MANUAL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS – AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION Total: 5 questões Perguntas – Gerenciamento de portfólio de projetos – Principios e boas práticas 1- Explique quais são as fases da gestão de portfólio: | |

um projeto de gestão do conhecimento envolve o planejamento e aplicação prática de fatores estratégicos, os quais reúnem a capacidade de mobilizar a organização na efetivação das mudanças necessárias e na busca de sustentabilidade no longo prazo. O sucesso ou não de um projeto de gestão do conhecimento depende de fatores estratégicos que podem ser previamente analisados pela organização. O objetivo desse artigo é analisar os fatores estratégicos para o planejamento e implantação de um projeto de

PROPOSTA DE MÉTODO DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS PARA ÁREA DE ENGENHARIA DE TERMINAIS E DUTOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Rui Manuel Ferreira Pinto Joinville (SC) Agosto/ 2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso