Gerenciamento De Projetos Fgv Planejamento Estratégico

Hídricos - PNRH é instrumento essencial para o planejamento estratégico da gestão dos recursos hídricos no País, fundamentando e orientando a implementação da Política Nacional de Recursos Hídricos e do Sistema Nacional de Gerenciamento dos Recursos Hídricos. O Plano estabelece diretrizes objetivando alcançar o cenário desejado na evolução da gestão dos recursos hídricos, tanto no contexto das bacias hidrográficas quanto das áreas especiais de planejamento. Além disso, propõe a…

Título: Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos Aluno: Paulo Diamanti Disciplina: Gestão de Projetos Turma:40 Introdução O gerenciamento de projetos assumiu um papel de extrema relevância em todas as organizações, inclusive nas de pequeno e médio porte. Modos e meios de implantação Após a elaboração de todas as fases do processo de um projeto, é possível destacar os seguintes métodos: criação de um manual de…

efetivação de sua matrícula. O valor do investimento encontra-se em nosso site, além disso, será enviado a você por um de nossos representantes. Na oportunidade gostaríamos de ressaltar que o processo seletivo para os cursos de PósGraduação Lato Sensu do FGV Online compreende análise curricular. Desta forma, solicitamos o envio de seu curriculum vitae atualizado juntamente com o Formulário de matrícula, devidamente preenchido. Após a análise curricular, caso necessário, será agendada…

COMUNICAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Aurélia Adriana de Melo INTRODUÇÃO Dentre os objetivos da comunicação nas organizações, a passagem e troca de informações talvez seja o que mais se evidencia. Entretanto, é preciso olhar de forma mais aguçada para um outro papel inerente ao processo de comunicação: o de promover alinhamento entre os objetivos dos diversos atores organizacionais e os objetivos estratégicos da organização. No contexto das equipes de projetos, este…

CURSO: Planejamento Estratégico Turma- PROFESSOR: Mário Andreuzza - Doutor em Política, Estratégia e Alta Administração. Possui MBA Executivo da Fundação Getúlio Vargas – RJ e é pósgraduado em Gestão Empresarial, pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Especializado em Planejamento e Gestão Estratégica e em Gestão de Projetos, pela Escola Nacional de Administração Pública (Brasília – DF) e em Tecnologia pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exército – RJ.…

PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: Elaboração e análise de projetos Curso: Administração Carga horária teórica: 60h EMENTA Planejamento, elaboração e análise de Projetos. O ciclo de vida de um projeto. Organização de informações para gerenciamento de projetos. Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Sistemas de informação como ferramenta de planejamento e controle de projetos. COMPETÊNCIAS ESPERADAS  Identificar problemas e propor soluções estratégicas para introduzir…

Unidade Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Projetos 2014-2 Coordenação Nome do Coordenador Cidade (UF) 1. Dados gerais da Instituição Nome Nome da Unidade Endereço Endereço da Unidade Fone Telefone da Unidade E-mail E-mail da Unidade Home page www.anhanguera.com 2. Características técnicas do curso Título do curso MBA em Gestão de Projetos Área de concentração Grande área: Ciências…

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

Finamor PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS Loise Baginski loise@fgvmail.br i Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PRESIDENTE Carlos Ivan Simonsen Leal VICE-PRESIDENTES Francisco Oswaldo Neves Dornelles Marcos Cintra Cavalcanti de Alburquerque Sergio Franklin Quintella I INSTITUTOS FGV …

Gerenciamento de Projetos Inovadores Fomentados com Recursos Públicos Não Reembolsáveis Resumo: periodicamente é disponibilizado pelo poder público um grande volume de recursos não reembolsáveis para o fomento da inovação tecnológica em empresas de pequeno, grande e médio porte. Estes recursos podem alavancar o desenvolvimento de empresas que tem idéias inovadoras, mas que não podem assumir os riscos e custos inerentes à inovação tecnológica. Com a disponibilidade de recursos não, há…