Gerenciamento De Projetos Erros De Escopo

Introdução A palavra projeto vem da palavra latina projectumdo verbo em latim proicere, "antes de uma ação", que por sua vez vem de pró-, que denota precedência, algo que vem antes de qualquer outra coisa no tempo (em paralelo com o grego πρό) e iacere, "fazer". Um projeto pode ser um plano geral de uma determinada obra, e é constituído por um conjunto de documentos que contêm as instruções e determinações necessárias para definir a construção de um edifício ou outra obra. Um…

Planejamento de projetos 1- Cite quais são os tipos de planejamentos existentes e explique cada um deles. Planejamento de Escopo = É o primeiro passo para a iniciação do projeto, descreve as características do produto e o trabalho necessário para realizá-lo. Ex: O que vou entregar? Como vou fazer para entregar o que prometi?Planejamento de Riscos = Visa identificar eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o…

Matriz de atividade individual* Módulo: 3 – áreas de conhecimento e aspectos estruturais Título: Gerenciamento do projeto em um mundo globalizado Disciplina: Introdução à Gerência de Projetos - MB05 Turma: Introdução A economia mundial avança rumo ao rompimento de fronteiras geográficas. As inovações tecnológicas, principalmente na área de telecomunicações e na informática, auxiliam no rompimento dessas fronteiras. Cada vez mais as companhias buscam novos mercados isso forçou uma…

Gestão de Projetos Metodologias, Técnicas e Ferramentas para a Gestão de Projetos Relembrando O que é um Projeto? Qual a Importância do Escopo? Para que Serve um Cronograma? Orçamento e somente o Preço da Mão de Obra? Sobre a Dinâmica Quais Pontos Foram Interessantes? Como os GPs Participaram? Como e trabalhar com um Prazo Apertado? 10 “Piores Perfis ” ◦ Os gerentes ausentes: Seus corações estão em outro lugar, não no trabalho. O projeto é somente uma maneira de obter um…

Plano de Projeto Versão 1.3 Equipe: Emy Santarém Nakai RA: A277ID-9 Fabio Montanari RA: A2514B-0 Karina dos Santos Santana RA: A3047J-4 Karizi Fernanda Teixeira Alves RA: 267347-9 Reinaldo Novaes RA: A28082-0 Semestre: 2009.2 Histórico das Revisões |Data |Versão |Descrição |Autor | |01/10/2009 |1.0…

Planos de Gerenciamento do Escopo 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto Objetiva a melhoria do fluxo de atendimento do suporte técnico da empresa. Visando aumentar a produtividade da área de Tecnologia da Informação, o registro e…

Empresa Pública: Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO Caso de implantação de escritório de projetos O gerenciamento de projetos tem sido reconhecido como fator primordial para as empresas que buscam uma vantagem competitiva. O Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO é uma empresa pública, vinculada ao Ministério da Fazenda, cujo negócio é a prestação de serviços em Tecnologia da Informação e Comunicações para o setor público. Trazendo para a esfera…

POLITÉCNICA DCC/SEGRAC GERENCIAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ATRAVÉS DE EXTREME PROJECT MANAGEMENT (XPM) Felipe Barbosa Nogueira 2007 GERENCIAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ATRAVÉS DE EXTREME PROJECT MANAGEMENT (XPM) Felipe Barbosa Nogueira Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador George Wosley Barbosa Nogueira Lima Fortaleza Janeiro, 2007…

para que um projeto seja entregue com a qualidade esperada pelo cliente? É necessário levantar bem os requisitos de todos os interessados no projeto, por isso a definição e gerenciamento do escopo é essencial, é preciso antes garantir um adequado gerenciamento do escopo, tempo e riscos do projeto. 2 – o que é PMI? É organização mais importante da área de gerenciamento de projetos em todo mundo, é uma associação sem fins lucrativos de profissionais da área de gerenciamento de projetos,…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V Performance em Projetos de Aplicação – No Prazo & Dentro do Orçamento Application Project Performance, On-Time & On-Budget Osasco - SP 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V Performance em Projetos de Aplicação – No Prazo & Dentro do Orçamento…