Gerenciamento De Projetos Em Obras

Exatas e Tecnologia - CCET Antonio Gil Nogueira Filho Bruno da Silva Andrade Planejamento e controle em obras verticais UNAMA / CCET Belém - PA 2010 2 Antonio Gil Nogueira Filho Bruno da Silva Andrade Planejamento e controle em obras verticais UNAMA / CCET Belém - PA 2010 3 Antonio Gil Nogueira Filho Bruno da Silva Andrade Planejamento e controle em obras verticais Banca Examinadora ______________________________________ Prof. Alexandre de…

Abaixo podem ser vistos alguns exemplos de WBS, obtidos do acompanhamento de projetos reais. Os exemplos são ilustrativos apenas, não havendo aqui nenhuma intenção que eles sejam os recomendados ou preferidos e / ou sejam adequados para qualquer tipo de projeto que objetivem entregar o mesmo produto e /ou serviço. Propositalmente não foram detalhados os itens de “Gerenciamento de Projeto” tendo em vista que, em cada projeto, a equipe de planejamento deve decidir quais serão os…

geração de informações para a tomada de decisão empresarial. Neste contexto, o objetivo é analisar as principais vantagens e benefícios que as empresas do ramo da Construção Civil obtêm na utilização de um software específico para o controle e gerenciamento de obras. Para alcançar o objetivo proposto buscou-se conhecer a realidade das empresas desse setor, antes e depois da implantação e utilização dos sistemas de informação, específicos para esse ramo. Os resultados parecem apontar para…

Projeto: Comunicação Obra Plaza de Anibal Plano de Gerenciamento de Comunicação Elaborado por: Roberto Bastos – Engenheiro Civil Aprovado por: Roberto Bastos – Engenheiro Civil Data da aprovação: 24/05/2014 I- Descrição dos comunicações  Revisão: 1.0 processos de gerenciamento das O Gerenciamento das Comunicações será realizado através dos seguintes meios: 1. Projetos e documentos no sistema Web: Construmanager, disponível em: http://www.construmanager.com.br;

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO FAAP PÓS-GRADUAÇÃO PROJETO DE PESQUISA 4ª Turma do Curso de Pós-Graduação Lato-Sensu em GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS A Importância da Gestão de Projetos para a Competitividade das Micro e Pequenas Empresas do Cluster do Setor Aeroespacial Marcelo Nunes da Silva – 3209200375 Coordenador do Curso: Prof. MSc. Marcos Alberto de Oliveira Orientador de Conteúdo: Prof. MSc. Marcos Alberto de Oliveira Orientador de Metodologia: Profª Drª Ana…

(11) 3266.7441 WWW.RJN.COM.BR EMENTA DO TREINAMENTO Apresentar metodologia de planejamento e controle de obras específicas de construção civil, com a utilização do software Microsoft Office Project 2007. A metodologia, baseada nas boas práticas preconizadas pelo PMI (de acordo com o PMBOK 4ª. Edição, 2009) permite a correta execução do cronograma e o controle pleno do projeto, favorecendo a tomada de decisões pontuais, com base no conhecimento amplo das tarefas, recursos,…

DE JUIZ DE FORA SIDLANE MOTA DO NASCIMENTO PROJETO DE MANUTENÇÃO DE UMA MÁQUINA EXTRUSORA PARADO A 2 ANOS DE UMA FÁBRICA DE EMBALAGENS: ESTUDO DE CASO DO PRODUTO FILME PPEBD Juiz de Fora 2015 CRISTINA AMARAL DE OLIVEIRA PROJETO DE MANUTENÇÃO DE UMA MÁQUINA EXTRUSORA PARADO A 2 ANOS DE UMA FÁBRICA DE EMBALAGENS: ESTUDO DE CASO DO PRODUTO FILME PEBD Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Projeto visão PMI da Faculdade Estácio de Sá de…

Abaixo podem ser vistos alguns exemplos de WBS, obtidos do acompanhamento de projetos reais. Os exemplos são ilustrativos apenas, não havendo aqui nenhuma intenção que eles sejam os recomendados ou preferidos e / ou sejam adequados para qualquer tipo de projeto que objetivem entregar o mesmo produto e /ou serviço. Propositalmente não foram detalhados os itens de “Gerenciamento de Projeto” tendo em vista que, em cada projeto, a equipe de planejamento deve decidir quais serão os…

universidade paulista fernando hari pfeiffer – ra b714fj-0 jean cláudio rosa raposo – RA b89bbg-3 geraldo felipe de oliveira neto – ra b7526h-7 bruno costa dias – ra B746HA-0 gerência de projetos escopo de projeto sorocaba 2014 Sumário 1. introdução. 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1. Nome do Projeto. 3 2.2. Apelido. 3 2.3. Partes Envolvidas. 3 2.4. Justificativa. 3 2.5. Objetivos. 3 2.6. Produtos e Serviços. 4 2.7. Marcos e Entregas. 4 2.8. Premissas, Limitações e…

1 ESTUDO DE CASO - ANÁLISE DE RISCOS CORPORATIVO NA CONSTRUÇÃO DE UM EMPREENDIMENTO ESPECÍFICO Maurício José da Silva - mauriciofln@yahoo.com.br Gerenciamento de Projeto em Engenharia e Arquitetura Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Florianópolis/Outubro de 2013 Resumo Este artigo trata de um estudo de caso onde um determinado empreendimento foi executado sem que fosse feito um plano de gestão de riscos. Para tanto foram identificados fatores de riscos negativos…