Artigo final gerencia de projeto

ABREU EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO FLORIANÓPOLIS 2011 i Sérgio Mendes de Oliveira Abreu EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao departamento de Informática e Estatística do curso de graduação da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obtenção do grau de Graduado Computação. em Ciência da Orientador: Prof. Dr.rer.nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP FLORIANÓPOLIS 2011 ii Agradecimentos Primeiramente a Deus, por permitir que as oportunidades chegassem a mim ao longo do meu caminho. Aos meus pais, por me guiarem e me auxiliarem para que esta passagem se transformasse em uma estrada melhor e farta de amor, carinho, compreensão e paciência. À minha futura esposa Caroline por ter me motivado, incentivado e cuidado tão bem de mim desde que nos conhecemos. À família da minha futura esposa pelo apoio e acolhimento. À Professora Christiane Gresse von Wangenheim por ter tido paciência e por ter estado presente durante todo meu trabalho. À todas as pessoas, empresas e organizações que participaram do meu trabalho. Trabalho de Conclusão de Curso __________________________________________________________________________ RESUMO No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, o PMI recomenda 42 processos agrupados em…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1/2011 DENÍLSON LANDGRAF EDUARDO PÉRSIO DE LIMA SILVA LORI ANGELA BERTUOL PIETRESKI RAFAEL RODRIGO RICARDO DE CARVALHO JUSTUS Metodologia de Implantação de um Escritório de Projetos (PMO) CURITIBA AGOSTO DE 2012 DENÍLSON LANDGRAF EDUARDO PÉRSIO DE LIMA SILVA LORI ANGELA BERTUOL PIETRESKI RAFAEL RODRIGO RICARDO DE CARVALHO JUSTUS Metodologia de Implantação…

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EXPANSÃO CHAMPIONS INDÚSTRIA FARMACÊUTICA S.A. Marquês São Paulo 2013 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EXPANSÃO CHAMPIONS INDÚSTRIA FARMACÊUTICA S.A. Adriano Chacon Gonçalves – B53600-4 Alessandro Silva de Sousa – B39679-2 Élida da Silva Alves – B29HAA-8 Jefferson Almeida Antossi – B36332-0 Gestão da Tecnologia da Informação 3º semestre Marquês …

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EXPANSÃO CHAMPIONS INDÚSTRIA FARMACÊUTICA S.A. Norte São Paulo 2014 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EXPANSÃO CHAMPIONS INDÚSTRIA FARMACÊUTICA S.A. Guilherme Fraccari Nogueira B14832-2 …

informação. Desde de 2008, trabalha com projetos globais na IBM pela divisão de consultoria Global Business Services. Bacharel em Sistemas de Informação e MBA em Governança de TI, leciona Gestão de Riscos no MBA em Gestão de Projetos pelo UNIS-MG e também atua como Tutor de Disciplina na Pós-Graduação em Tecnologia e Sistemas de Informação pela UFABC em Santo André-SP. Atualmente trabalha com projetos e equipes globais nas Américas, Europa e Ásia. Participou de projetos de…

GESTÃO DE PROJETOS Professor Rui Pinto, PMP profruipinto@transsolucoes.com.br V9 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 DEFINIÇÃO DE PROJETO E SEU CICLO DE VIDA 2.3 A INFLUÊNCIA DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES 2.4 ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO…

Gerência de Projetos GERÊNCIA DE ESCOPO EM PROJETOS Carlos Magno da Silva Xavier (M.Sc., PMP) magno@fgvmail.br Realização Fundação Getulio Vargas FGV Management ii Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 1 1 1 1 2 2 2 2 2 TEXTO PARA ESTUDO 3 2.1 INTRODUÇÃO 2.2…

A GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE SERVIÇOS: ESTUDO DE CASO EXPLORATÓRIOEM EMPRESA DE PROMOÇÃO DE EVENTOS 1. INTRODUÇÃO Atualmente a rapidez que as mudanças acontecem no ambiente empresarial tem levado um número cada vez maior de empresas a executarem projetos, pois a todo o momento surgem problemas que necessitam de soluções rápidas, e oportunidades únicas, sendo que na maioria das vezes os gestores ficam angustiados para executá-los e não param para planejar essa execução. Gerenciar…

CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK ) Quarta Edição ® UM GUIA DO Project Management Institute UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) Quarta Edição NOTA As publicações de diretrizes e padrões do Project Management Institute, Inc. (PMI), das quais este documento faz parte, são preparadas através de um processo voluntário de desenvolvimento de padrões de consenso. Esse processo reúne voluntários e/ou busca os pontos de vista…

pelos comentários e sugestões fornecidas ao longo do trabalho, e pelo constante incentivo e apoio dispensado durante todo esse tempo. Aos meus amigos do mestrado, em especial a Fátima, por todos os momentos que estivemos juntos, pelas brincadeiras e momentos sérios. Vocês são demais. Enfim, a todos que contribuíram direta ou indiretamente para a realização deste trabalho. Obrigada! RESUMO Atualmente as distribuidoras se deparam com um desafio: contratar energia elétrica suficiente para…