Gerenciamento De Projetos Com Scrum

E/OU SCRUM EM UMA EMPRESA Wendell Maxwell Santos Mágulas RESUMO Este trabalho discorre sobre os procedimentos presentes nos métodos ágeis de desenvolvimento Extreme programming (XP) e Scrum, e, como funcionam. O presente trabalho objetiva também demonstrar as vantagens e desvantagens de implementá-los em uma empresa de forma conjunta ou individual, demonstrando obstáculos enfrentados na inserção das metodologias – XP e…

desenvolvedores trabalhando juntos a maior parte do tempo do projeto. 5 Princípios do Manifesto Ágil  Construa projetos com indivíduos motivados, dê a eles o ambiente e suporte que precisam e confie neles para ter o trabalho realizado.  O método mais eficiente e efetivo para repassar informação entre uma equipe de desenvolvimento é pela face. comunicação face-a-  Software funcionando é a principal medida de progresso de um projeto de software.  Processos…

Scrum Lucas Delazari Faculdade de Tecnologia de Jales Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Jales - SP, Brasil lucas.delazari@centropaulasouza.sp.gov.br RESUMO Perante todo um processo de pesquisa específico, longo e objetivo é de certa importância considerar a qualidade do Scrum dentre as opções de sistema de gerenciamento de projetos e de software ágil. Além dos termos de agilidade e otimização que esse sistema de desenvolvimento nos propõe, temos a volta de algumas…

O Scrum é uma metodologia ágil de desenvolvimento e gerenciamento de projetos, criada por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, e que possui como premissa estabelecer um processo de desenvolvimento iterativo e incremental, podendo ser aplicada no gerenciamento de qualquer atividade. O Scrum tem como base o desenvolvimento com foco na equipe e com ciclos de iteração curtos. O Scrum é aplicável tanto a projetos pequenos como grandes, objetivando conseguir uma melhor avaliação do ambiente em evolução. É

scrum O Scrum é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos edesenvolvimento ágil de software. Apesar de a palavra não ser um acrônimo, algumas empresas que implementam o processo a soletram com letras maiúsculas como SCRUM. Isto pode ser devido aos primeiros artigos de Ken Schwaber, que capitalizava SCRUM no título. Scrum não é um processo prescribente, ou seja, ele não descreve o que fazer em cada situação. Ele é usado para trabalhos…

processos em ação. Utiliza técnicas e práticas aprovadas comercialmente. É um processo considerado pesado e preferencialmente aplicável a grandes equipes de desenvolvimento e a grandes projetos, porém o fato de ser amplamente customizável torna possível que seja adaptado para projetos de qualquer escala. Para a gerência do projeto, o RUP provê uma solução disciplinada de como assinalar tarefas e responsabilidades dentro de uma organização de desenvolvimento de software. O RUP é, por si…

1996 durante o projeto Daimler-Chrysler. Segundo Beack (2001), os processos ágeis são aplicados com maior relevância em projetos curtos ou com equipes de trabalho co-localizadas. Eles apresentam uma visão parecida sobre as devidas práticas necessárias no desenvolvimento de um sistema e a obtenção da qualidade, tais como a preocupação com os requisitos (funcionais e não- funcionais), o desenvolvimento iterativo e o envolvimento dos clientes no projeto. …

Pós Graduação em Engenharia de Software Prof. Eduardo Mendes Revisão Literária André Luís Monteiro da Silva¹, Luiz Thadeu de A. Cavalheiro², Norton Trevisan Roman¹, Marcos L. Chain¹ Implementação de Metodologia de Desenvolvimento Ágil em Projetos com Time Alocado e Não Alocado, [FONTANA, Marcele Elisa. Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco (IFPE)–Garanhuns] 1. Problemática Os autores do artigo iniciam a análise informando que anteriormente,…

Sumário Inicio do Scrum 2 O conceito de Scrum 2 Motivos para adotar a metodologia Ágil 2 Inicio XP 4 Conceito XP 4 ITIL 5 Boas práticas 5 PMI (Project Management Institute) 6 Inicio 6 Etapas do Processo 6 Conclusão 7 Bibliografia 8 Inicio do Scrum O Scrum foi criado em 1993 por Jeff Sutherland e o nome Scrum é uma analogia a um estudo conduzido em 1986 por Takeuchi e Nonaka, publicado na Harvard Business Review. Neste estudo, os autores compararam equipes de alto

JACAREPAGUÁ PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS DE SOFTWARE EM UM ÓRGÃO PÚBLICO DE MINAS GERAIS GUILHERME LACERDA RIBEIRO Belo Horizonte – 2011 GUILHERME LACERDA RIBEIRO GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS DE SOFTWARE EM UM ÓRGÃO PÚBLICO DE MINAS GERAIS Monografia apresentada à Faculdades Integradas de Jacarepaguá como parte dos requisitos exigidos para a conclusão do Curso de Gerenciamento de Projetos…