Gerenciamento De Projetos Cmmi

processo de gestão ágil baseado no SCRUM e aderente ao CMMI Ana Sofia Cysneiros Marçal, Maria Elizabeth Sucupira Furtado, Arnaldo Dias Belchior (in memorian) Mestrado em Informática Aplicada - Universidade de Fortaleza - Av. Washington Soares, 1321 - Bloco J sala 30, CEP: 60811-905, Fortaleza, CE - Brasil anasofia.marcal@hotmal.com, elizabet@unifor.br Abstract This research embraced the challenge of analyzing the adherence of Scrum to CMMI practices for definition of an agile…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 10 2.OBJETIVOS 11 3.GERENCIAMENTO DE PROJETOS 12 3.1.Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos 12 4.IMPLANTAÇÃO CMMI – 2 13 4.1.Processo de implantação 13 4.2.Nível de maturidade 2 (Gerenciado) 16 4.3.Nível de capacidade 2 (Gerenciado) 16 5.ANÁLISE DE IMPACTO - CMMI 21 6.FALHAS IDENTIFICADAS – SOLUÇÃO PROPOSTA 22 6.1.Abertura de ticket classificação de criticidade 23 6.2.Atualização de versão (Release) 23 6.3.Análise de causa raiz para…

TECNOLOGIA AVANÇADA Qualidade de Software Professor: Ezequiel Souza Curso: 9º PNA-ADS Estudo Dirigido – Parte I - CMMI GILVAN LÚCIO DAMASCENO THIAGO RODRIGUES TIAGO VILLA REAL RODRIGO OLIVEIRA SÃO PAULO 2014 1 Sumário RESUMO ........................................................................................................................................ 3 CMMI – Capability Maturity Model…

INFORMAÇÃO BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Wellington Manoel dos Santos Gestão de Serviço em Tecnologia: Benefícios da implementação do modelo de gestão de serviço CMMI-SVC Recife 2012 Wellington Manoel dos Santos Gestão de Serviço em Tecnologia: Benefícios da implementação do modelo de gestão de serviço CMMI-SVC Monografia apresentada para obtenção do título de bacharel em sistemas de informação à banca examinadora no Curso de GRADUAÇÃO EM SISTEMAS DE…

Universidade Paulista PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 São paulo – guarapiranga 2011 Universidade Paulista PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 Nome: Curso:…

Gestão de Projetos – Modelos de Maturidade OPM3 e CMMI 15mar 2010 O presente texto traz uma abordagem dos modelos de maturidade desejados em gerenciamento de projetos baseados no PMBOK. Organizações insatisfeitas por não baterem metas, e ainda, por não alcançarem o retorno desejado dos projetos da organização, recorrem cada vez mais aos modelos de maturidade OPM3 e CMMI vislumbrando êxitos nos projeto. Dentro dessa ótica, serão informados características e aspectos relevantes dos…

1. Mapeamento do Gerenciamento de Riscos no PMBOK, CMMI-SW e RUP O artigo Mapeamento do Gerenciamento de Riscos no PMBOK, CMMI-SW e RUP, publicado por Pascale Correia Rocha e Arnaldo Dias Belchior, ex-alunos do curso de Mestrado de Informática Aplicada da Universidade de Fortaleza - CE, no ano de 2004, com 12 páginas que falam em específico sobre o assunto de Gerenciamento de Riscos e disponível em formato eletrônico, no site…

CMMI (Capability Maturity Model® Integration) Porque usar um modelo nas organizações? Oferece uma estrutura e linguagem comuns para ajudar na comunicação; Beneficia-se de anos de experiência; Ajuda os usuários a manter o objetivo principal em mente ao mesmo tempo em que se concentram no aprimoramento; Geralmente recebe suporte de treinadores e consultores; Poder de oferecer um padrão para ajudar a resolver desentendimentos. Qual é o objetivo do CMMI? O objetivo do…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Dezembro, 2011 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO SOBRE ANALISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E COMO OBTER A CERTIFICAÇÃO CMMI NIVEL 3. RESUMO Nosso grupo representa uma consultoria chamada Consulting, e fomos contratados por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de

Qualidade de Software CMMI - Questões Cespe – (2009 a 2012) Professor Gledson Pompeu gledson.pompeu@gmail.com QUESTÕES CMMI - CESPE - 2009 a 2012 Atualizado em 4/12/2012 STM 2011 – Analista de Sistemas 72 As representações por estágios e contínua, no CMMI, utilizam conceitos como áreas de processo, objetivos específicos, práticas específicas, objetivos genéricos e práticas genéricas. Áreas de processo são um conjunto de práticas que, quando executadas coletivamente,…