Gerenciamento De Projeto E Escopo

Gestão de Projetos Paulo Alves Jr. www.pejota.net GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO “O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.” PMBoK pág. 103 GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO  Escopo do produto: as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado. 

PROCESSO DE DEFINIÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO SEGUNDO O PMBOK RESUMO Aline Alves de Medeiros Instituto Brasileiro de Museus allynny@gmail.com Definir o escopo do projeto é essencial para a tomada de decisões futuras e necessárias dentro do projeto. Segundo o PMI, um escopo bem definido é essencial para a realização satisfatória do projeto. Um estudo recente, realizado pelo Standish Group International, apresentou números preocupantes com relação à quantidade de projetos que…

EM PROJETOS Banco de Questões 1) ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término.  Caminho crítico  Linha base do cronograma  Diagrama de Precedência  Diagrama de Gantt  PERT/CPM 2) A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de

TEMA: A IMPORTANCIA DO ESCOPO EM UM PROJETO TÍTULO: FUNDAMENTOS DE PROJETOS OBJETIVO: O detalhamento do escopo significa a subdivisão dos principais subprodutos do projeto em componentes menores e mais manejáveis para se ter condição de • melhorar a precisão das estimativas de custo; • definir um baseline para medir e controlar o desempenho; • facilitar uma atribuição clara de responsabilidades. Segundo Vargas (2005, p. 59), “o escopo de um projeto é definido como o…

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…

ANEXO 1 – DEFINIÇÃO DE PROJETO DO TCC MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – Rio de Janeiro Turma GP88 Autor Marcus Alexandre do N. V. da Silva Título provisório Stakeholders integrados diminuem a probabilidade de falhas na confecção de escopo em projetos. Orientador: Prof. Arnaldo Lyrio Barreto TEMA Turmas em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Escopo e Gerenciamento de Comunicação em projetos de desenvolvimento de software em telecomunicações. DELIMITAÇÃO Esse

DECLARAÇÃO DE ESCOPO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Abril / 2014 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso O PAPEL DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO NO GERENCIAMENTO DE…

DECLARAÇÃO DE ESCOPO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Abril / 2014 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso O PAPEL DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO NO GERENCIAMENTO DE…

Gerenciamento do Escopo: principais conceitos  Disciplina ADM 080- Gestão de Projetos  Unidade II – Semana 5 Escopo do Projeto vs Escopo do Produto  Escopo do projeto: trabalho que precisa ser realizado para entregar o produto, serviço ou resultado com características e especificações.  Escopo do produto: as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado gerado pelo projeto. ATENÇÃO! O gerenciamento de escopo é responsável pela…

Gerenciamento de Projetos e Obras Renato Maragna Junior renato.maragna@facens.com.br 2º Semestre 2015 Por que Gerenciar Projetos? Essencial para a sobrevivência das Organizações; Racionalização de Recursos; Diminuição de custos; Controle dos processos organizacionais; Atender as demandas de mercado; Definição de Projeto PMBOK® É um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único, com início e término definido e que o produto ou serviço é, de algum modo,…