Gerenciamento De Projeto E Escopo

Gerência do Escopo Diego Faria Lemes 1 Iniciação do projeto 1. Elaborar propostas: “project charter” ou Termo de Abertura do Projeto Project Charter ou Minuta de projeto – Cliente – Nome do projeto – Elaborado por: – Data: – Aprovado por: – Justificativa do projeto – Objetivo – Descrição do produto do projeto – Premissas – Restrições – Gerente do projeto – Observação 06/abr/2010 Gestão de Projetos DOCUMENTO 2 Faça o TAP para projeto abaixo de gerenciamento de crise…

FACULDADE POLITÉCNICA Gestão de Projetos e Plano de Negócios 25_abril_ 2012 D´Angela Souza dangela_souza@hotmail.com FACULDADE POLITÉCNICA Ciclo de Vida de um Projeto FACULDADE POLITÉCNICA Fases do Projeto Iniciação Planejamento Execução Encerramento Controle FACULDADE POLITÉCNICA Habilidades Fundamentais Comunicação Liferança Solução de problemas Negociação Tomada de Decisão Influência na Empresa FACULDADE POLITÉCNICA…

PROJETO PRENSA | | | | |PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO | |SCOPE MANAGEMENT PLAN | |Preparado por |Janielle Mara da

foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK, o qual se converteu no pilar básico para a gestão e direção de projetos. Já no ano 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros ativos, 10.000 PMP certificados e quase 300.000 cópias vendidas do PMBOK. Desde então, o PMI cresceu e tornou-se o maior defensor mundial da profissão de gerenciamento de projetos. O PMI conta com mais de 350.000 associados – em 185 países. Todos os principais setores estão…

PROJETO DINHEIRO VERDE Alexandre Mineiro Wachsmuth Estevão Machado C. de Rezende Fernando Luiz Santos Silva Leonardo Henriques Bernardi Natália Brunnet Renata Valladão Velasco FGV BOTAFOGO | GPT 104 RIO DE JANEIRO 2014 PROJETO DINHEIRO VERDE – GERENCIAMENTO DE ESCOPO SUMÁRIO EXECUTIVO Este documento tem por objetivo apresentar o conjunto de informações relacionadas ao projeto Dinheiro Verde, referente à implantação de um povoamento florestal, pela empresa Reflorestar Ltda.. Aqui…

O Gerenciamento do Escopo é uma das nove áreas de conhecimento definidas no PMBOK, que é o documento que padroniza as práticas que são normalmente aceitas na gerência de projetos. O Gerenciamento do Escopo tem a finalidade de definir o trabalho necessário para concluir o projeto, serve como guia, um ponto de referência para determinar que trabalho não está incluído, ou não é necessário no projeto. Então, pode-se presumir que, se o Escopo não for definido com clareza e não for…

AYRES CUNHA SCOPE CREEPING Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Bittencourt do Valle Campinas Novembro, 2008 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Scope Creeping elaborado por Euline Marcos…

DE PROJETOS Introdução Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos através de determinados processos. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de…

Aula 2 - Introdução ao gerenciamento de projetos PMI (Project Management Institute): Ocupa uma posição de liderança global no desenvolvimento de padrões para a prática da profissão de Gerenciamento de Projetos em todo o mundo. Certificações:  CAPM (Certified Associate in Project Management)  PMP (Project Management Professional)  PgMp (Program Management Professional) Projeto: Um Projeto é um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico, tem limitações…

1 Fundamentos e Processos do Gerenciamento de Escopo 1. O que é gerenciamento do Escopo do Projeto? É o processo que garante que o projeto inclui todo o trabalho requerido, para completá-lo com sucesso. É a base para o planejamento do projeto e para a criação de sua linha base, devendo ser conduzido de forma precisa, uma vez que forma a base do trabalho a ser desenvolvido no projeto. 2. No contexto do gerenciamento de projetos, o gerenciamento do escopo é a área do…