Ti no gerenciamento de projetos

1 DEFINIÇÃO Tecnologia da Informação, ou simplesmente TI, é um conceito definido a partir de um conjunto de ferramentas e componentes estruturados com o objetivo de facilitar e otimizar o fluxo de informações entre diferentes partes de uma organização (corporações, empresas, fábricas, grupos, etc.). Mais especificamente, TI refere-se às tecnologias de computadores e telecomunicações utilizadas nas organizações, incluindo aquelas relacionadas ao processamento e transmissão de dados, voz, gráficos e vídeos (Applegate, McFarlan, e McKenney, 1996). O conceito de Tecnologia da Informação também está relacionado com a forma a qual é utilizada pelos funcionários de uma empresa para adquirir, processar e comunicar a informação, diferente do conceito de sistemas de informação onde um conjunto de elementos ou componentes inter-relacionados coleta, armazena, processa e distribui dados e informações com a finalidade de dar suporte às atividades de uma organização. TI constitui-se basicamente de quatro componentes: software, hardware, bases de dados e telecomunicações. 2 A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA TOMADA DE DECISÕES A qualidade das informações - assim como a velocidade com que se tem acesso às mesmas - é essencial para a sobrevivência das empresas em uma economia competitiva e globalizada. Diante dessas necessidades imposta por um mercado competitivo, se faz cada vez mais necessárias o uso de ferramentas tecnológicas desenvolvidas para suprir problemas…

VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS MBA EM GESTÃO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI SÃO LEOPOLDO, 10 DE SETEMBRO DE 2012. 1. Qual o valor da informação? E da TI? Não há como mensurar o valor da informação nos dias atuais, dada a sua importância no mundo corporativo. A informação tem valor estratégico, pois suporta a tomada de decisões e tem valor tático e operacional porque consome e ao mesmo tempo gera informações durante a execução dos processos. Dada a importãnica…

Resumo A área de Tecnologia da Informação avança a uma velocidade constante e as organizações estão incorporando novos avanços tecnológicos para ganhar eficiência e reduzir custos. Nessa época de globalização e dinamismo em que vivemos, a tecnologia da informação tem um papel essencial para rápida evolução de gerenciamento das organizações, gerando impactos imediatos em sua estratégia de negócios. Estabelecida seu valor, e também por exigir investimentos significativos, é necessário…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia TITULO DO TRABALHO: PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR V SUBTITULO: Gerenciamento de projetos de TI UBERLÂNDIA / 2010 Unidade Uberlândia UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia TITULO DO TRABALHO: PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR III SUBTITULO: Gerenciamento de projetos de TI Luciano Luiz Rodovalho –…

Luciano Mendes Junior Gerenciamento de Projetos em TI Parte I: - Após a leitura cuidadosa da Unidade III – Planejando o Trabalho de Conclusão de Curso - no material de estudo de Metodologia da pesquisa: Explicar em um texto de uma página o que você entende por: a) tema, b) problema, c) objetivos, d) revisão da literatura, e) metodologia e f) referências bibliográficas (aquelas que você utilizou para elaborar o seu trabalho).. a) tema: é o assunto que se deseja…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD TECNÓLOGO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS – PROJETO DE GESTÃO DE PROJETO JOSÉ DUARTE PORTFÓLIO 1 GERENCIAMENTO DE PROJETO EM TI…

Gerenciamento de Projetos de TI Questão 1: Em qual área de conhecimento e grupo de processos, segundo o PMBOK, encontram-se a identificação de partes interessadas? a) Comunicação e Iniciação b) Escopo e Iniciação. c) Comunicação e Planejamento d) Integração e Iniciação e) Integração e Planejamento Questão 2: Qual dos itens abaixo equivale a uma característica da organização matricial forte em gestão de projetos? a) Possuem unidades organizacionais que se reportam ao gerente de…

MBA - GOVERNANÇA EM TI GP-TI: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI E A GOVERNANÇA DE TI Autores: Regis Soares Machado Bruno Vieira do Nascimento Orientador: Prof. MSc. Flávio Feitosa Costa 2007 I Regis Soares Machado Bruno Vieira do Nascimento GP-TI: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI E A GOVERNANÇA DE TI Monografia apresentada ao programa de Pós Graduação “Lato Sensu” MBA – Governança em TI da Universidade Católica de Brasília, como requisito para obtenção do título de…

“Correia” fala sobre gerenciamento de projetos. O palestrante fala sobre os passos do gerenciamento de projeto e da relação desenvolvimento e cliente. Em uma imagem ele mostra como o gestor de projetos sofre, pois são clientes cobrando escopo, alta patente cobrando resultados e cobrança dos investidores, realmente é um trabalho duro mas o conhecimento adquirido com esse esforço é extremamente com para a sua vida pessoal e profissional. Baseado em práticas PMBOK ele mostra como…

entrega [ 3 ] Quantidade de defeitos:por origem ou por complexidade [4] Gestão [ 4 ] Tendência da qualidade [ 2 ] Custo de viagem para a execução do projeto [5] Cliente [ 2 ] Índice de assertividade na solução de problemas [ 1 ] Tempo gasto em retrabalho [ 4 ] Produtividade entre as equipes [ 2 ] Capacidade para receber conhecimentos [ 3 ] Tamanho em ponto por função [ 3 ] Quantidade manutenções [ 3 ] Qualidade do produto [ 4 ]…