Gerenciamento De Pessoas Eds

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA PARAÍBA DIRETORIA DO CAMPUS JOÃO PESSOA DIRETORIA DE ENSINO DEPARTAMENTO DE ENSINO SUPERIOR UNIDADE ACADÊMICA DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE ENSINO UNIDADE CURRICULAR: ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Período letivo: 4º Período Carga Horária: 67 horas Créditos: 04 Pré-requisito (s): Terminalidade/Certificação: Não existe 1. BASES TECNOLÓGICAS (EMENTA): 1.Compreensao da…

Tema A importância da motivação como ferramenta de desenvolvimento organizacional. Justificativa O maior desafio para os Administradores não é gerir capital, e sim pessoas. O gerenciamento adequado da inteligência das organizações trás excelentes resultados, pois, o capital depende da força humana, e, portanto, todas as empresas devem voltar-se para seus recursos humanos, porque é neles que reside o diferencial, são estes que fazem qualquer organização. Especialmente nas…

familiar, social e no trabalho). Pode ser visto como um processo diário, cujo propósito vai além de aumento da produtividade. Quando corretamente executado, é também um processo que humaniza o ambiente de trabalho, elimina o trabalho duro, ensina as pessoas como realizar experimentos no seu trabalho usando o método científico e também como identificar e eliminar desperdícios nos negócios. Em geral, o processo sugere uma relação humanizada com os trabalhadores e com aumento de produção.…

Administração e Negócios - ESAD Dedico esta monografia, A minha esposa Ilza, que me apoiou nos momentos mais difíceis no curso dessa longa caminhada, me incentivou e me deu força para eu não desistir nunca do meu sonho; A ela, também, por ser uma pessoa especial e uma dádiva que Deus colocou na minha vida; Obrigada pelos seus ensinamentos e pela sua presença marcante ao meu lado, pela sua força, carinho e reciprocidade para que juntos possamos caminhar sempre. Agradeço…

IGOR ANDRÉ RODRIGUES PIOVEZAM GERENCIAMENTO DE PROJETO COMO FERRAMENTA PARA O SUCESSO DO EMPREENDIMENTO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. COORDENADOR ACADÊMICO: EDMARSON BACELAR MOTA ORIENTADORA: PROFESSORA SONIA LOPES São José do Rio Preto – SP 2012 2 FUNDAÇÃO GETULIO…

substitutos do Diretor. TABELA 1- Competências e Habilidades do Gestor IRAN PAULO 1. Atuar preventivamente 2. Aprender novas tecnologias 3. Assumir responsabilidade 4. Capacidade de gerenciamento — 5. Capacidade de transferir conhecimentos — 6. Capacidade de trabalhar em equipe — 7. Ética 8. Gerir conflitos — 9. Liderança — 10. Negociar — 11. Pensar estrategicamente (empresa…

alcance de objetivos por meio dos esforços de outras pessoas. As várias definições de administração podem ser convenientemente classificadas em cinco categorias: Escola funcional: contém as visões de McFarland, Henri Fayol e George Terry, que podem ser assim consolidadas: "Administração é um processo distinto, que consiste no planejamen­to, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organiza­ção pelo uso de pessoas e recursos".1 1. Escola das relações…

informações e utiliza os sistemas simbólicos como suporte para este fim. Está envolvida neste processo, uma infinidade de maneiras de se comunicar: duas pessoas tendo uma conversa face-a-face, ou através de gestos com as mãos, mensagens enviadas utilizando uma rede global de telecomunicações, a fala, a escrita, que permite interagir com as outras pessoas e efetuar algum tipo de troca de informação (BORDENAVE, 1982). Segundo Rabaça e Barbosa (2001, p.155), comunicação é: Palavra…

Entendemos que a Contabilidade Gerencial existe ou existirá se houver uma ação que faça com que ela exista. Uma entidade tem Contabilidade Gerencial se houver dentro dela pessoas que consigam traduzir os conceitos contábeis em atuação prática. Contabilidade Gerencial significa gerenciamento da informação contábil. Ora, gerenciamento é uma ação, não um existir. Contabilidade Gerencial significa o uso da contabilidade como instrumento da administração. (PADOVEZE, 1997). A Contabilidade…

implantação da Gestão por Competências, para organização e para os empregados. Explique as principais etapas que devem ser seguidas para garantir o sucesso da implantação do programa. Como requisito parcial para a conclusão da disciplina “Gestão de Pessoas por Competência” ministrada pela Professora-tutora Arquiléia Itair Peixoto Gonçalves, Curso MBA Executivo em Gestão de Projetos. . MACAPÁ (AP) 2013 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIA A Gestão por competências…