Gerenciamento De Mudanças

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO CURSO DE PROCESSAMENTO DE DADOS VICENTE DE FREITAS ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM SÃO PAULO 2011 VICENTE DE FREITAS ALMEIDA NETO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: UMA COMPARAÇÃO ENTRE PMBOK® E SCRUM Monografia para conclusão do Curso de Processamento de Dados da Faculdade de Tecnologia de São Paulo – FATEC SP. ORIENTADOR:…

.12 2 OS LIVROS DA ITIL (IT INFRASTRUCTURE LIBRARY).........................................................15 3 GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI COM UMA PRÁTICA .............................................19 O QUE É UM SERVIÇO ...................................................................................................................19 CONCEITO DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI .....................................................................19 A TIVOS DE SERVIÇOS .....

Oliveira Jr. foi licenciado com uma CC BY-SA 3.0 Brasil. Nomenclatura ANO Acordo de Nível Operacional ANS Acordo de Nível de Serviço APMG APM Group Ltd BDGC Banco de Dados de Gerenciamento da Conguração BMD Biblioteca de Mídia Denitiva CCM Comitê Consultivo de Mudanças CCTA Central Computing and Telecommunications Agency EXIN Examination Institute for Information Service IC Item de Conguração ISEB Information Systems…

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira edição (Guia PMBOK®) Uma Norma Nacional Americana ANSI/PMI 99-001-2004 Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira edição (Guia PMBOK®) ISBN: 1-930699-74-3 (Brochura Português ISBN: 1-930699-45-X (Brochura Inglês) ISBN: 1-930699-50-6 (CD-ROM Inglês) Publicado por: Brasil) Project Management Institute, Inc. Four Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299

Entrega e Suporte em TI – ITIL Referência: Gerenciamento de Serviços de TI na Prática Uma abordagem com base na ITIL Ivan Luizio Magalhães - Walfrido Brito Pinheiro 1- Faça uma pesquisa e explique o conceito de “Governança de TI” Principais desafios da TI • Promover alinhamento entre TI e negócio • Reduzir os custos da TI • Gerenciar a complexidade da TI • Proporcionar segurança da informação •…

Gerenciamento de Projetos Marcelo Novaes, PMP, PRINCE2 ESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DO ESCOPO EM PROJETOS Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2, Gerenciamento do Escopo em Projetos Quem sou Eu.  Nome e Profissão  Tempo de Experiência  De Ensino  De Profissão  Meu objetivo  Mostrar o que é a engenharia  Cumprir a ementa  Iniciação em gerenciamento de projeto Professor: Marcelo A,. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento da Escopo

Sumário 1 O que é gerenciamento de projetos?................................................................... 4 1.1 Partes interessadas......................................................................................... 5 1.2 Processo de gerenciamento de projetos em um projeto................................... 6 2.Gerenciamento da integração do projeto............................................................. 6 3 Gerenciamento de escopo do projeto.................

relatórios de status, permitindo que as ações pertinentes sejam tomadas, sendo suficientemente flexível para acompanhar a velocidade das mudanças no ambiente de projetos, e prover de informação com o nível de precisão requerida, para todos os envolvidos no projeto. O Grupo de processos de monitoramento e controle inclui os seguintes processos de gerenciamento de projetos: - Monitorar e controlar o trabalho do projeto: Através da análise dos relatórios de desempenho do escopo, tempo,…

II GERENCIAMENTO DE PROJETOS DISCIPLINA EAD 2º SEMESTRE 2014 GESTÃO DE PROJETOS II AULA 5 GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO Elaborado: Prof. Valdecil 2º Semestre. 2014 PROJETOS II GERENCIAMENTO DE PROJETOS Gerenciamento do Tempo GERENCIAMENTO DO TEMPO PROJETOS II GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1. Planejar o gerenciamento do cronograma 7. Controle do Cronograma 2. Definição da atividade 6. Desenvolvimento do Cronograma 3. Sequenciamento de…

marcar as respostas com um X. 5. Você tem 1 hora para concluir o exame. 6. Você deve acertar 26 perguntas para ser aprovado. 1 ) Qual dos seguintes são aspectos do Desenho de Serviço? 1. Arquiteturas 2. Tecnologia 3. Processos de Gerenciamento de Serviço 4. Métricas a) 1 apenas b) 2 e 3 apenas c) 1,2 e 4 apenas d) Todos acima 2 ) Qual destes é o conjunto correto de passos do Modelo de Melhoria de Serviço Continuada? a) Definir uma estratégia; Desenhar a…