Gerenciamento De Mudança

CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUAS APLICAÇÕES 1. Gerenciamento de Integração do Projeto Define os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos. Este capítulo inclui: 1.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto: Documentar formalmente a autorização de um ou fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas. 1.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do…

Introdução Mudanças durante o desenvolvimento são inevitáveis; o entendimento dos usuários sobre suas necessidades muda, o ambiente no qual o sistema vai operar muda, a legislação muda, os requisitos mudam. Com tantas mudanças assim, é necessária alguma forma de gerenciamento para que o desenvolvimento não fique caótico. ------------------------------------------------- Gerência de Configuração de Software (GCS) é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção controlada…

tangíveis de um Projeto ITIL ROI em Gerenciamento de Serviços da TI Estudos de Casos Dúvidas e Discussão 05/03/2005 GE-SP ITIL 4 ITSM - IT Service Management O que é? ITSM é um conjunto de processos que cooperam para garantir a qualidade de serviços de TI, de acordo a níveis de serviço e custos pré-acordados com clientes. É composto por domínios de gerenciamento como gerência de sistemas e redes e por domínios de processos como gerência de mudanças, incidentes e…

ALEXANDER FELIX BEZERRA GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS EM PROJETOS DE SISTEMAS DE INSTRUMENTAÇÃO E CONTROLE INDUSTRIAL Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. EDMARSON BACELAR MOTA SÔNIA LOPES DA SILVA RECIFE – PE 2015 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIAMENTO DE…

GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o comprador quanto o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto. O gerenciamento das aquisições do projeto abrange os processos de gerenciamento de contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos

Plano de Gerenciamento de Requisitos 1. Introdução [A introdução do Plano de Gerenciamento de Requisitos fornece uma visão geral de todo o documento. Ela contém a finalidade, o escopo, as definições, os acrônimos, as abreviações, as referências e a visão geral destePlano de Gerenciamento de Requisitos.] 1.1 Finalidade [Especifique a finalidade deste Plano de Gerenciamento de Requisitos.] 1.2 Escopo [Uma breve descrição do escopo deste Plano de…

Projeto Novas Fronteiras – Plano de Gerenciamento da Qualidade PROJETO NOVAS FRONTEIRAS PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE QUALITY MANAGEMENT PLAN Preparado por Aprovado por Mara Lúcia Menezes – Membro do Time Rodrigo Mendes Lemos – Gerente do Projeto Versão 3 15/11/2010 Descrição dos processos de gerenciamento da qualidade • O gerenciamento da qualidade será realizado com base na norma ISO 9000/2000, no qual a empresa foi certificada, pois age em conformidade…

Quatro gerente de projetos estão almoçando juntos e discutindo seus projetos. Na maior parte do tempo, estão só reclamando de como é difícil gerenciar projetos na empresa onde trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que as pessoas cooperem e trabalhem. Um gerente de projetos quer se concentrar nas vantagens de organização matricial para trabalhar com os projetos. Qual dos seguintes itens…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 3 2 GERENCIAMENTO DO ESCOPO 7 3 GERENCIAMENTO DO TEMPO 13 4 GERENCIAMENTO DE CUSTOS 17 5 GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 22 6 GERENCIAMENTO DE QUALIDADE 24 7 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 28 8 GERENCIAMENTO DOS RISCOS 29 9 GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 32 10 GESTÃO DA INTEGRAÇÃO 34 REFERÊNCIAS 38 1 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS O gerenciamento de projetos possui alguns conceitos bastante importantes

PROJETO PRENSA | | | | |PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO | |SCOPE MANAGEMENT PLAN | |Preparado por |Janielle Mara da