Gerenciamento De Estoques Reposição Continua

ATIVIDADE VIRTUAL II 1) Como a Motorola poderia evitar o excesso de estoque, em face do que ocorreu? Justificar em no mínimo cinco linhas Não houve monitoramento nem planejamento do seu estoque. A Motorola não procurou avaliar o crescimento da demanda de celulares em relação à real demanda por celulares no mercado americano. Os resultados de crescimento das vendas nos últimos três anos iriam mostrar um gráfico bem inferior aos pedidos colocados pelos distribuidores. Esses em função…

transferência dos bens de uma operação de comércio. Todos os nomes significam a mesma coisa: Gerenciamento do fluxo de materiais do ponto de origem ao ponto de consumo. • Distribuição Física • Engenharia de Distribuição • Logística Empresarial • Logística de Distribuição • Logística de Marketing • Gerenciamento de Materiais • Gerenciamento Logístico de Materiais • Logística Industrial • Gerenciamento de Cadeia de Distribuição • Logística de Transporte Logística é: O…

ESTUDO DE CASO Bic e Martins: reposição contínua. A multinacional francesa BIC, produtora de canetas, isqueiros e barbeadores, sempre contou com a força do setor de distribuição para alcançar e manter sua posição privilegiada nos mercados em que atua no Brasil. A empresa é líder nas categorias de escrita e isqueiros, com 60% e 75% de participação de mercado respectivamente. Na categoria de barbeadores descartáveis, detém 30% do mercado e é vice-líder. A organização chegou ao…

se obter ganhos de competitividade através de um melhor gerenciamento do fluxo de informação ao longo das cadeias de suprimentos, tendo como base o intensivo de tecnologia de informação, e a adoção do conceito de parceria pelos diversos participantes dessas cadeias. A adoção destas iniciativas, conhecidas genericamente como Programas de Resposta Rápida (PRR), tem resultado em substanciais economias, conseqüência tanto da redução de estoques quanto da diminuição dos custos de…

CIENTÍFICO: PESQUISA NA ÁREA DE GESTÃO DE LOGÍSTICA: ANÁLISE DE VIABILIDADE DE REDUÇÃO DE CUSTOS DE ESTOQUE COM A IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE VISUAL DE ESTOQUE ATRAVÉS DA METODOLOGIA WCM (1) Rodrigo Fabiano Lopes(2) Resumo O controle do estoque de peças de reposição é um assunto delicado por ser um item de alto custo nas empresas. No caso do ramo automobilístico, chega a representar entre 25 e 35% do custo dos estoques totais contabilizados pela empresa. Assim, toda e qualquer tentativa de…

out de 2003 Estoques em um terminal graneleiro portuário: um estudo de caso Vilmar Antonio Gonçalves Tondolo (UNISINOS) vtondolo@terra.com.br Vanderlei Borba (FURG) vanderleiborba@vetorial.net Resumo A administração de materiais demanda atenção quando os itens necessários às operações da empresa não estão disponíveis, o que gera escassez e rupturas no fornecimento, além de custos adicionais de aquisição. De outro lado, há excessos na prática de manter elevados níveis de estoques,…

entrega, ao menor custo e tempo possível. JUST IN TIME É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. A programação Just in Time pode ser definida como: “filosofia de planejamento em que todo o canal de suprimentos é sincronizado para reagir às necessidades das operações dos clientes” (BALLOU: 2006) O Just in…

Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo Logística 4º Período Diurno Gestão de Estoque Programas de Resposta Rapida R.A Nome 132907 Arnaldo Henrique Piacentini Barbaro. Sumário 1. INTRODUÇÃO Com a globalização, ou multinacionalização, todos os setores têm sofrido com a concorrência de uma forma mais direta. Esse novo tipo de modelo econômico teve seu inicio na década de 1980 e trouxe um novo panorama que faz com que as…

1. Administração de materiais A administração de Materiais pode ser definida como um conjunto de atividades que objetivam garantir a presença de um estoque que supra as necessidades internas de materiais, sem que este absorva um grande capital e ocasione um custo elevado. Em resumo, ela serve para garantir a presença constante de materiais necessários ao desempenho normal das atividades inerentes a produção da empresa. Os principais objetivos da administração de materiais são assegurar

CONTROLE DE ESTOQUE EM UM RESTAURANTE EDILENE PEREIRA HEIDI VIEIRA COLÉGIO TABLEAU RESUMO O trabalho tem como objetivo principal demonstrar como é a importância de se controlar e organizar o estoque, pois assim tanto a empresa quanto os clientes ganham, pois um bom estoque acarreta na organização e agilidade nos processos e preparação dos pratos e alimentos do restaurante. È um dos fatores principais de um bom gerenciamento de um restaurante. CONTROLE DE ESTOQUE EM UM…