Gerenciamento De Estoques Reposição Continua

alimentícia tem como forte disseminador o grande varejo. O EDI pressupõe relações contratuais entre as empresas. As processadoras de alimentos observaram redução de erros e no tempo dos ciclos de pedido, assim como melhoria na visibilidade dos estoques e no planejamento de transporte para distribuição de seus produtos. Os resultados apresentados resultam de pesquisa de natureza qualitativa – estudo de caso. Palavras-chave: Logística, Tecnologia de Informação, Indústria de…

Gestão de Estoque A gestão de estoques tem sido grande preocupação de gerentes, engenheiros, administradores e de todas as pessoas envolvidas direta ou indiretamente às áreas produtivas (MARTINS; ALT, 2009). De acordo com Moreira (2008), há dois pontos principais segundo os quais a gestão de estoques adquire grande importância e merece cuidados especiais: o operacional e o financeiro. Do ponto de vista operacional, os estoques permitem certas economias na produção e também regulam as…

produtos como se estas fossem unidades estratégicas de negócio. Esta disciplina tem como objetivo apresentar o conceito de gestão de estoques por categorias de produtos e mostrar sua vantagens em termos de: capital investido, layout, operações de picking, cadastro e codificação de itens e por fim preparação da carga para distribuição na indústria e comércio. O gerenciamento por categoria cria um elo entre fornecedores e distribuidores, tornam as empresas mais eficientes e lucrativas,…

implementação total das grandes estratégias que sustentam o ECR e de suas incontáveis ferramentas implica na mudança de paradigmas e reorganização das estruturas empresariais. Trata-se de um movimento voluntário, baseado na mudança e na melhoria continua, que afeta toda a cadeia de produção e distribuição de produtos de grande consumo. Durante a década de 80, inúmeras transformações afetaram o relacionamento existente entre as diversas organizações que operam ao longo de uma mesma…

1. INTRODUÇÃO 2.1 - DEFINIÇÃO DA LOGÍSTICA: Segundo o CML (Conselho de Gestão da Logística - USA), logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias primas, estoque em processo, produtos acabados, bem como serviços e informações associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender as necessidades e expectativas do cliente e/ou consumidor. 2.2 - EVOLUÇÃO DA

ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE ESTOQUES E SUA IMPORTÂNCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES CHAIANE GIATTI CALLEGARO LIGIA FERNANDA QUAGLIATO CAPIVARI - SP 2010 I CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE ESTOQUES E SUA IMPORTÂNCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Graduação em…

CNE/CES1-03/04/2001- Av. da Universidade nº 850 CEP: 62040-370 Sobral-Ceará PROJETO DE DISCIPLINA Identificação Disciplina: GERENCIAMENTO DE MATERIAIS E MEDICAMENTOS Curso: GESTÃO EM SISTEMAS DE SAÚDE Pólo: TERESINA – PIAUÍ Carga Horária: 30 HORAS Ano Letivo: 2009 Professor: Dr. Roberto Gomes da Silva Ementa: 1 – ORGANIZAR O SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE MATERIAIS; 2 – ANALISAR ESTRUTURS ORGANIZACIONAIS E PROPOSTAS DE ROTINAS EM DIFERENTES SISTEMAS; 3 – ORGANIZAR A…

Necessidades de Previsão da Cadeia de Suprimentos A previsão e o planejamento da cadeia de suprimentos são fundamentais para ajudar no controle das atividades logísticas em relação à demanda tais como, planejamentos de curto prazo para controle de estoques e custos, enquadramento dos pedidos, previsões nos prazos de entrega, preços e custos, economia em compras, ou até mesmo programação dos transportes a fim de manter o controle dos volumes de produtos e serviços a serem processados…

Logística surge como ferramenta fundamental a ser utilizada para produzir vantagens competitivas. DEFINIÇÃO Visão Além de transporte e distribuição de produtos também inclui processamento de pedidos, armazenagem, gestão de estoques, compras e mesmo produção. “Parte do processo da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla, eficiente e eficazmente, os fluxos adiante e reverso e a estocagem de bens, serviços e informações relacionadas, do ponto de…

métodos e processos e sua otimização é verificada por meio da aplicação de quatro importantes estratégias, que lhes dão sustentação: Reposição Eficiente de Produtos, Sortimento Eficiente de Produtos, Promoção Eficiente de Produtos e Introdução Eficiente de Produtos. Essas estratégias contam com o apoio de dois processos-chave: gerenciamento por categorias e reposição contínua de produtos, assim como com o suporte de diversas tecnologias e métodos: códigos de barras/scanners, troca…