Gerenciamento De Estoques Reposição Continua

Gestão de estoques Ingrid Jayene Affonso – B15596-5 Cristiane Ventura dos Santos – B15208-7 Peterson da Silva Elias – A750EH-0 André da Silva Britto – B0171B-0 Kleber Mariano Souza – A95CJA-8 Jefferson Roque – A96FCE-4 Resumo Este é um estudo de caso onde estaremos falando dos principais aspectos da Gestão de Estoques. Inicialmente começamos com uma rápida passada nas estratégias para administrar estoque onde nos aprofundamos na definição das estratégias de estoques, dos…

Gerais Escola de Engenharia Departamento de Engenharia de Produção Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Desenvolvimento de um modelo de simulação para dimensionamento dos níveis de estoques em uma relação de VMI (Vendor Managed Inventory) aplicado a uma cadeia logística multicamadas do ramo de mineração Prof: Samuel Vieira Conceição Aluno: Gabriel Rossoni Silva Disciplina: Projeto de Sistemas…

processos e sua melhora é verificada por meio da aplicação de quatro importantes estratégias, que lhes dão sustentação: * Reposição Eficiente de Produtos; * Sortimento Eficiente de Produtos; * Promoção Eficiente de Produtos; * Introdução Eficiente de Produtos. Essas estratégias contam com o apoio de dois processos-chave: gerenciamento por categorias e reposição contínua de produtos, assim como com o suporte de diversas tecnologias e métodos: códigos de barras/scanners,…

Norte PLANO DE CURSO CURSO: ENS. MÉDIO INTEGRADO EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: GESTÃO DE ESTOQUES CARGA HORÁRIA: 80 h/a PROFESSORA: Kílvia Michela de Castro Silva ANO 2013 – 2 º SEMESTRE 1º ano c 1º ano - 2º SEMESTRE EMENTA Desenvolver uma abordagem sistêmica das atividades de abastecimento empresarial, tendo por objetivo sua otimização através de ferramentas necessárias ao gerenciamento de materiais em indústrias e instituições prestadoras de serviço. Situar o sistema…

as mercadorias demoravam oito semanas ou mais entre o momento do pedido e da entrega. A partir da implementação do QR foi possível encurtar esse prazo para uma media de uma semana. A vantagem obtida com a redução dos tempos baixou os níveis de estoque e significou uma notável melhoria no rendimento financeiro do negócio varejista. Essa redução foi possível pelo uso de tecnologia (input eletrônico de dados, EDI) e do UPC ( código de barras). A ECR foi constituída depois sobre as praticas do QR

INTRODUÇÃO Com demanda contínua e constante, o controle de níveis de estoque é acompanhado pela especificação da quantidade que será usada para reabastecer o estoque e da freqüência com que será feito o reabastecimento. É um problema de equilíbrio entre os custos de obtenção contra os custos de manutenção de estoques. O Lote Econômico visa determinar a quantidade de material a ser adquirida em cada operação de reposição, de modo que o custo total do estoque seja mínimo…

GERENCIAMENTO DO ABASTECIMENTO DE MERCADORIAS NO GRUPO FORTALEZA Macapá 2014 1. INTRODUÇÃO, OBJETIVO E JUSTIFICATIVAS. O Grupo Fortaleza nunca se falou tanto em Pedido automático como agora, muitos fatores explicam essa tendência que esta se adaptando na empresa. De um lado, a maior preocupação com os custos da empresa. De outro, como decorrência da maior competição pelo mercado consumidor, outros aspectos

1. Importância da administração de materiais: é importante pois tem impacto direto na lucratividade da empresa e na qualidade dos produtos, e se aliada a uma gestão just-in-time, reduz estoques e tende a manter o cliente satisfeito. 2. Atividades do setor de recursos materiais: compra, programação da produção, armazenamento e logística. 3. Para desenvolver satisfatoriamente as atividades de agrupamento de itens supridos por um mesmo fornecedor, avaliação das condições de qualidade, financeiras

UNIVERSIDADE DO TOCANTINS (UNITINS) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FERNANDO ALVES GESTÃO DE ESTOQUE “CURVA ABC”: UMA FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS. PALMAS – TOCANTINS NOVEMBRO – 2010. FERNANDO ALVES GESTÃO DE ESTOQUE “CURVA ABC”: UMA FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS. Relatório apresentado à Fundação Universidade do Tocantins (UNITINS), como requisito parcial para a obtenção do…

INTRODUÇÃO O gerenciamento do estoque tornou-se, nos últimos anos, fundamental para os resultados de uma empresa. Na época da inflação galopante, ter um grande estoque era um bom investimento. As mercadorias valorizavam diariamente. Hoje a realidade é outra. Os produtos devem estar prontos para serem consumidos e o encalhe é prejuízo certo. Mas não é só isso. Um bom estoque exige cuidados quanto à organização e à manipulação dos produtos. Do manuseio das peças…