gestão de estoque

INTRODUÇÃO

O gerenciamento do estoque tornou-se, nos últimos anos, fundamental para os

resultados de uma empresa. Na época da inflação galopante, ter um grande

estoque era um bom investimento. As mercadorias valorizavam diariamente.

Hoje a realidade é outra. Os produtos devem estar prontos para serem

consumidos e o encalhe é prejuízo certo.

Mas não é só isso. Um bom estoque exige cuidados quanto à organização e

à manipulação dos produtos. Do manuseio das peças ao controle de entradas

e saídas, da limpeza às informações que indicam os resultados da empresa,

da localização às compras mais eficazes. O gerenciamento do estoque é,

enfim, indispensável para que seja alcançada a excelência na administração da

ORGANIZAÇÃO DO ESTOQUE

É mais comum do que se imagina uma empresa não ter o exato conhecimento

do conteúdo e do capital imobilizado em seu estoque. Isso é resultado da falta

de organização. Para começar a solucionar esse problema, o primeiro passo é

fazer um levantamento de todos os produtos estocados, realizando promoções

para se livrar daqueles que não encontram mais demanda no mercado e,

portanto, apenas ocupando espaço e gerando custos.

A principal base de dados para a administração do estoque é o conhecimento

da demanda. É importante ter em mente que demanda é a concretização da

venda do produto, não levando em conta eventuais consultas que não se

transformam em negócios (essas podem se transformar em futuras demandas).

A demanda deve ser registrada para que possa ser considerada com

exatidão na elaboração de pedidos de ressuprimentos, que, por sua vez,

serão fundamentais para a reposição do estoque com produtos certos nas

quantidades necessárias, afinal, um estoque equilibrado tem a quantidade

mínima e suficiente para atender à demanda até o momento em que chegue

a próxima compra. Assim, a melhor opção é a compra apenas dos itens

necessários, de