Gerenciamento De Estoque

da cadeia de fornecedores1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM2 - IMPORTÂNCIA3 - PROBLEMÁTICA4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DESUPRIMENTOS10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS ( exemplo)Introdução à Logística e Gestão da cadeia de…

Gestão de Estoque A gestão de estoques procura atender os principais propósitos da empresa: os lucros e a satisfação de seus clientes. O bom gerenciamento do estoque é o principal fator para que os bens existentes nele possam chegar até seus consumidores sem disperdícios ou perdas desnecessárias. Permitindo assim que a empresa possa proceder com suas operações sem problemas ou contratempos que a impeçam sua produção, cortando assim custos de maneira geral. Algumas empresas

GESTÃO DE ESTOQUE EMPRESA AUTOPEÇAS São José do Rio Preto 2014 CAMILA LOREN PENA GESTÃO DE ESTOQUE EMPRESA AUTOPEÇAS Trabalho apresentado a professora Solange, na disciplina Teoria Geral da Administração, no curso de administração pela União das Instituições Educacionais do Estado de São Paulo. São José do Rio Preto 2014 Introdução A boa gestão de estoque e compras…

estudo e projeto, constatamos que a demanda dos clientes e o estoque da empresa são incompatíveis, uma vez que a empresa opta, por uma questão de direcionamento estratégico de sua diretoria, por manter um estoque pequeno. Atualmente, com os processos automatizados e as modernas técnicas de gestão, os excessos de produção são cada vez menos importantes, e uma boa administração de materiais é fundamental para manter o equilíbrio dos estoques, para que não falte matéria-prima e nem sobre…

amostra da pesquisa: 13 5.3. Coleta de dados: 14 6. Revisão da literatura: 15 7. Apresentação e Análise dos dados: 18 7.1. Dados da observação: 18 7.2. Problemas observados: 19 8. Conclusões: 21 7. Bibliografia 23 Anexo B: Relatório de estoque emitido em 13 de junho de 2005 25 Agradecimento Agradeço primeiramente a Deus por ter ficado ao meu lado em todos os momentos difíceis do curso. Agradeço aos meus pais pelo apoio, amizade e empenho em minha formação. Agradeço a…

INFORMAÇÃO NA CADEIA IMPORTÂNCIA “A informação é crucial para o desempenho de umacadeia de suprimento, pois é o alicerce sobre o qual os gerentes estruturam suas decisões.” “Sem informação, o gerente não sabe o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento de produzir ou embarcar mais produtos.” “Sem informação, o gerente toma suas decisões no escuro.” “A Tecnologia da informação (TI) consiste em hardware e software utilizados pela cadeia de…

deve expandir sua abordagem integrada para incorporar clientes e fornecedores;  Integração externa, denominada gerenciamento da cadeia de suprimento. Fluxos de Materiais  As operações logísticas abrangem a movimentação e a armazenagem de materiais e produtos acabados;  A partir da compra inicial de materiais ou componentes, o processo logístico agrega valor movimentando o estoque quando e onde necessário;  Ex.: logística em hospitais tem início com o suprimento de materiais e…

1 INTRODUÇÃO A gestão de estoques é um assunto vital e, frequentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos, entre outros fatores, oferecendo assim, uma…

SUMÁRIO 1. Introdução 03 1.1.Justificativa 03 1.1.2 História da empresa 03 2. Gerenciamento de Integração 04 2.1.1Termo de abertura de projeto 04 2.1.2 Plano de gerenciamento do projeto 04 2.1.2 Integração das áreas do projeto. 04 2.1.2.1 Integração entre as filiais Patotinha 2.1.2.2 Integração entre os estoque das filiais Patotinha 2.2.1 Fatores ambientais da empresa 04 2.2.2 Normas e padrões da empresa 04 2.2.3 Sistema de informação integrado da empresa 04

5 GERENCIAMENTO DO ABASTECIMENTO DE MERCADORIAS: ESTUDO DE CASO DA REPOSIÇÃO AUTOMÁTICA DO MAKRO ATACADISTA S.A. Daniel Augusto Moreira Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração – Uninove Professor Titular em Administração – FEA/USP Doutorado em Educação - USP E-mail: dmoreira@uninove.br [Brasil] Mauro Takeo Ihy Mestre em Administração – Uninove E-mail: mauroihy@uol.com.br [Brasil] Resumo A partir de meados da década de noventa, houve um aumento da competição…