Gerenciamento De Estoque

vez mais competitivo, a tecnologia de informação, quando bem utilizada, torna-se um importante diferencial entre as empresas na busca pela excelência no atendimento ao cliente. Por isso, cada vez mais as empresas procuram formas para facilitar o gerenciamento operacional, visando aumentar o controle, reduzir os custos e obter informações precisas que possam de fato agilizar a tomada de decisões e,consequentemente, melhorar o nível do serviço prestado. A evolução da tecnologia de…

uma dramática redução, ao contrário dos crescentes custos de mão de obra e dos materiais Em função disso, têm sido feitos crescentes esforços para substituir recursos por informações. A informação vem sendo usada, por exemplo, na substituição de estoques, reduzindo desta forma os custos logísticos Definindo o Processamento de Pedidos O processamento de um pedido de venda de varejo será certamente diferente daquele de uma venda industrial Preparação do Pedido A preparação do pedido…

Características da Integração de Sistemas Breve Descrição 1 Redução de Estoques Com o estoque menor não é necessário tanto espaço, menos manutenção e menor risco sobre a oscilação de preços. 2 Melhor gerenciamento de pedidos Com um bom gerenciamento de pedidos se reduz o estoque, diminui perdas e aumenta a fluidez do dinheiro na empresa. 3 Redução de custos de aquisições A redução de custo de aquisições tem por objetivo melhorar o lucro sobre o produto/serviço oferecido, pois…

fornecedor Estrutura Operacional (desenho de processos) Fornecedor Negociação Coleta do produto: (Fornecedor) Recebimento da DANFE Conferencia do produto antes do carregamento Carregamento da carga Chegada do produto na VIDROLOG Recebimento Estoque Posicionamento em rota Emissão da DACTE na VIDROLOG Viagem Abastecimento do caminhão Chegada ao destino Sistemas de Informação na Cadeia de Suprimento Supply Chain Management As características essenciais para que as informações…

O processo de gestão de estoques pode ser decomposto em quatro aspectos básicos: as políticas e modelos quantitativos utilizados, as questões organizacionais envolvidas, o tipo de tecnologia utilizada e, finalmente o monitoramento do desempenho do processo. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUES A relevância do gerenciamento de estoque surgiu para suprir uma necessidade das empresas de controlar tudo que se passava com os materiais, o período de cada um dentro dos armazéns, a…

Utilização de estoques, seja de segurança ou de cobertura para atender à demanda média durante o lead time é extremamente importante possibilita um melhor nível de atendimento ao cliente e melhora a competitividade da empresa em relação aos concorrentes. Segundo Lenard e Roy (1995), o controle de estoque é estudado desde 1913 com Harris ao introduzir a fórmula do lote econômico de compra; Para uma organização, a otimização do fluxo de materiais é de vital importância, pois os estoques…

JÉSSICA PEREIRA MARIA SILVANE DA COSTA Índice 1. Os Sistemas de Informações 2. Os Sistemas de Informações Logísticos 3. Uso de Ferramentas da Tecnologia da Informação no Processo Logístico 4. Sistemas de Gerenciamento de Pedidos 5. Sistema de Gerenciamento de Armazém 6. Sistema de Gerenciamento de Transporte 7. Indicadores de Desempenho 1. Os Sistemas de Informações “Grande parte das empresas descontinua suas operações por falta de planejamento e informações vitais para sua…

EMPRESARIAL 9 2.1. Atividades primárias 9 2.1.1. Transportes 10 2.1.2. Manutenção de estoques 11 2.1.3. Processamento de pedidos 11 2.2. Atividades de apoio 12 2.2.1. Armazenagem 12 2.2.2. Manuseio de materiais 13 2.2.3. Embalagem de proteção 13 2.2.4. Obtenção 13 2.2.5. Programação do produto 14 2.2.6. Manutenção de informação 14 3. A MISSÃO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO 15 3.1. A cadeia de suprimentos e o desempenho competitivo…

FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES 1- Considerações Iniciais A administração de estoques, ou gestão de estoques é basicamente o ato de gerir recursos possuidores de valor econômico destinado ao suprimento das necessidades futuras de material numa organização, que reflete quantitativamente os resultados obtidos pela empresa ao longo do exercício financeiro. Motivo pelo qual tende a ter suas ações gerenciais voltadas a técnicas utilizadas para alcançar as metas desejadas. Ou…

Questões Cadeia Gestão de Suprimentos. 1. Qual a definição de Cadeia de Suprimentos? - O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto ou métodos que são usados para proporcionar uma melhor interação e uma melhor gestão de todos os parâmetros: Transporte, estoque e custos. 2. Levando-se em consideração os parâmetros de transporte, estoque e custos podemos afirmar que: a. Eles estão presentes diretamente nos clientes. (Resposta Correta) b. Eles estão presentes em todos os…